纬一路监理规划(3)

10、工地会议制度

1）第一次工地会议

⑴第一次工地会议由建设单位主持召开。

（2）第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

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2）工地例会

⑴在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，一般每星期一次。会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

⑵工地例会应包括以下主要内容

A 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。

B 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。

C 检查分析工程项目质量状况，针对存在的问题提出改进措施。

D 检查工程量核定及工程款支付情况。

E 解决需要协调的有关事项。

F 其它有关事宜。

3）专题会议。总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。

11、监理月报制度

1）项目监理机构应每月定期向建设单位报监理月报。

2）施工阶段监理月报应包括以下内容

⑴本月工程概况。

⑵本月工程形象进度。

⑶工程进度。

A.本月实际完成情况与计划进度比较。

B.对进度完成情况及采取措施效果的分析。

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⑷工程质量

A.本月工程质量情况分析。

B.本月采取的工程质量措施及效果。

⑸工程计量与工程款支付

A.工程量审核情况。

B.工程款审核情况及月支付情况。

C.工程款支付情况分析。

D.本月采取的措施及效果。

⑹合同其它事项的处理情况。

A.工程变更。

B.工程延期。

C.费用索赔。

⑺本月监理工作小结

A.对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。

B.本月监理工作情况。

C.有关本工程的意见和建议。

D.下月监理工作重点。

监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位。

12、监理日志制度

1）监理日志的管理

① 监理日志作为监理方的完整工程跟踪资料,是监理工作状况

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的综合反映,是今后分析质量问题产生原因的重要资料,是项目进行中或完工后投资控制的主要依据,是监理档案资料的基本组成,是考核现场监理工作好坏的重要方面。

② 监理组人员均应记监理日志,当天日志当天完成,当天发生的事件当天记,编号应连续。必须每天记录，每个日历都应该有说明（工程冬季停工及停建、缓建例外），用钢笔填写，字迹工整，语句通顺，文字简练、逻辑合理。

监理日志要实事求是,真实可信,禁止伪造和搞虚假。客观反映监理工作情况，不夸大不缩小。

③ 监理日志的内容

监理日志应反映工程建设过程中监理人员参与的工程投资、进度、质量、合同及现场协调情况，对与之有关的问题在记录整理上要有头有尾，对参与人、时间、地点及起因、经过、结果都要有如实记录，其内容应包括以下五个方面。

a.天气情况

监理日志应记录当日天气情况（如晴、阴、阵雨、大雨、暴雨、降雪、气温、风力等）以及因天气原因导致的工作时间损失，因天气情况直接影响工程质量，同时天气情况也关系到监理人员监理措施建议的科学合理性。

b. 施工状况

监理日志应记录当天施工部位、内容、施工组织（工种、人数）及施工机械（种类、数量）使用情况，施工情况与天气情况的对照有

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助于今后分析质量问题产生原因，分清质量事故责任，提高监理业务水平。

c. 各方要求

本部分可简述本日内收到的业主要求、设计变更及施工方请示，并写明要求人，收到时间、地点、在场人及要求内容（如为口头要求应整理成书面要求，请要求人签字）。

d. 监理工作

监理工作是监理日志的重点内容，可分为三部分书写。一是各方要求的处理情况，应针对业主要求、设计方变更及施工方请示，逐一说明监理是如何处理的。二是各专业主要监理工作及发现问题，采取的监理措施，提出的监理建议，并逐一记录处理情况及结果，如果发生旁站，则应详细记录旁站监理过程，证取样制作及见证记录的填写情况，旁站过程中发现的质量问题及处理情况以及旁站工作的结束时间等进行详细记录。三是当日签发的监理指令（监理通知、工程暂停令）、监理报审表（开工/竣工报审、施工组织设计/方案报审、施工进度计划报审、分包单位资格报审、分部、分项、单位工程报验申请、工程材料/设备/购配件报验申请、隐蔽工程验收记录等）和监理月报、会议纪要等，对上述所签发的指令、报审表、月报、会议纪要等均应注明编号及收件人、收件时间、地点等，日志日期与文件签署日期应交圈。

e. 相应的规范、图集、工具书、资料、办公用品、生活设施等

六、工程质量、进度、造价控制

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（一）质量控制

1、组织并参加设计图纸会审及设计交底，审批开工报告。审查施工和安装承包合同，审查承包单位的预算报价，审核承包单位选择的分包单位。

2、审批承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。

3、审查用于工程的材料、设备、规格、数量和质量，对不符合者不允许使用在工程中。

4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的各个环节以及对隐蔽工程进行施工验收签证，未经验收不得进行下道工序，严格控制工程质量，对违反规范，标准及安全规定者，向其签发停工通知单，并及时向有关部门和建设单位报告情况。

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5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格禁止使用，防止不合格的材料或构件等用于工程。

6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或合同所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。

7、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，及时向建设单位和有关部门报告。

8、对工程各分部分项工程进行检查、验收。并参加单位工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。

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9、参加工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见。

（二）工程进度控制

1、协助建设单位进行工程项目建设工期总目标的分析、论证，找出进度控制关键点，并提出控制措施。

2、协助建设单位提出工程项目总进度计划，并在实施过程中控制其执行，在必要时及时与建设单位协商调整总进度计划。

3、审查施工单位提出的施工总进度计划和分项分部工程进度计划，重点审查他们的时效性与可操作性，当发现进度计划有互相矛盾时，要求施工单位及时调整，并控制其执行。

4、审查施工单位和材料设备商提出的进场材料、进度实施计划并检查、督促其执行。

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5、在项目实施过程中，进行施工进度计划值包括材料供应计划与实际值的比较，发现进度偏差时通过分析查明原因，提出纠偏措施，并于每月、季、年提交各种进度控制报表。

理”工作方针，通过全面排查治理各类隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，建立健全隐患排查治理的长效机制，提高建筑安全管理水平，有效防范和遏制建筑安全生产事故，为促进建筑安全生产形势持续稳定好转奠定坚实基础。

（三） 工程造价控制

1、承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；

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2、专业监理工程师进行现场计量，在施工合同约定的工程价格范围内审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；

3、未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请；

4、总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。

七、安全生产管理制度监理工作

（一）施工现场安全隐患排查

1.检查企业资质、安全生产许可证、工程项目施工许可证等。查看企业资质是否与工程规模相符合，有无安全生产许可证，施工许可证等；

2.现场查验项目安全人员配备和安全生产投入情况。现场项目经理、专职安全员持证（B、C证、证人相符）情况及企业委派通知单、项目安全生产投入情况；

3.检查施工单位是否制定了各项安全生产规章制度和保证施工安全的各项措施；是否按规定编审施工组织设计方案施工，特种作业人员是否持证上岗；

4.施工现场临时用电是否符合规范要求；

5.施工现场周围搭设的钢管围栏围设是否符合规范要求，是否完善；

6.施工技术人员及施工操作人员是否进行具体的安全技术教育；

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7.施工现场是否有交通指示标志，危险地区是否悬挂明显的禁行标志，夜间是否设置红灯示警，场地狭小和行人来往，车辆繁杂的地点，是否设临时交通指标；

8.机械挖土时，是否在挖土和旋转半径范围内进行作业；

9.施工工地的施工坑槽周围是否设置围栏，施工道路是否距坑槽有一定的安全距离；

10.现场施工人员是否不戴安全帽施工，施工现场的特殊工种是否持证上岗，非岗位人员严禁违规操作。

（二）土方开挖的隐患排查

1.检查施工机械进场是否经验收。

2.挖工机作业时，不得有人进入挖土机作业半径内。

3.挖土机作业位置应牢固、安全。

4.司机、操作人员应持证上岗。

5.应按规定程序挖土，不得超挖。

6.沟槽回填时应先填土后，打夯机操作人员在下沟槽进行打夯作业。

（三）设备、临时用电隐患排查

1.检查电工的上岗证书。安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。

2.检查施工现场安全用电必须建立安全技术档案；

3.用电设备安全：电焊机、振动棒电机、自动切割机等用电设备在使用前应由专业电工用摇表测试绝缘电阻，绝缘电阻符合规定才

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准使用，且使用时必须有良好的接地保护，禁止露天在雨中使用；

4.临时用电设备安全

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