火电机务维护施工组织设计(5)

（2）对于违章违制现象必须执行连带处罚。凡在当月内班组有2人次违章，除对违章者本人进行处罚、曝光，安全再教育外，还要连带处罚单位负责人一同进行安全再教育，并要求违章者写出“安全保证书”，经考试合格后重新上岗。

（3）开工入场，就成立反违章纠察队，重点监控施工人员的行为规范和重要工序、关键作业、危险点源的针对性防护。发现问题，及时处理，不留隐患和死角。

（4）项目部将从工资总额中予留1%-2%作为安全专用奖励基金（此奖金不包括月、年度奖金），由财务部门建帐，安监部门统一掌握使用。违章与事故的罚款纳入安全奖金专户。

（5）在积极参加业主的各项安全活动的同时，项目部每月开展安全文明施工流动红旗千分竞赛活动，扬优罚劣，不仅要评出前三名，还要评出最后一名，实行安全工作的重奖重罚。

（6）公司--项目部，必须签定“安全工作目标责任书”，并定期考核，公示结果，年终按目标责任书的奖惩条款兑现。

（7）对防止工伤事故和职业危害，以及防止交通、机械、火灾事故方面作出显著成绩的个人进行安全奖励。

（8）在安全技术、职业卫生方面积极采用先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的个人进行奖励。

7.1.2.6 事故处理

（1）凡发生人身重伤以上事故：事故单位立即用快速办法将事故概况报告公司领导及安监部，并及时通知监理和甲方。在24小时内，公司安监部报上级主管部门、当地劳动部门及有关部门，并接受上级部门的调查处理。在调查期限内，将事故调查分析报告和处理意见报监理和甲方。

（2）发生人身轻伤事故后,事故单位应在当日内口头报告公司或项目部安监部，并认真进行事故调查分析，三日内将事故调查分析报告和处理意见报监理和甲方，并报送公司和项目部安监部门。

（3）发生恶性未遂事故后,事故单位应立即口头报告项目部安监部门，并立即赴现场进行处理。五日内事故单位将事故报告报送公司安监部。

（4）事故的调查、分析、处理意见按公司的“职工伤亡事故调查处理规定”严格执行。

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（5）项目部的“职工伤亡事故月报表”于每月底报公司安监部。

7.1.2.7安全培训教育

（1）开工前及每年年初对全体职工进行一次“安全工作规程”、“安全施工管理规定”及安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗工作。

（2）组织班组长、技术员、专职安监人员的安全资格培训并考试。

（3）对新入厂的合同工、临时工、外包工队人员必须进行时间不少于40时的三级安全教育（项目部级、子项目部级、班（组）级）经考试合格取得安全上岗证后，方可上岗工作。

（4）对特殊工种作业人员必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习，经有关当地劳动部门考试合格并取证后，方可上岗工作。

（5）对所有施工人员进行触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法的培训，并使其熟练掌握。

（6）施工中采用新技术、新材料、新工艺、新型机具、工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格并取证后，方可上岗工作。

（7） 建立安全再教育室，由安监部对违章及事故责任者，进行下岗教育和复工前的安全培训、教育，经考试合格后，方可重新竞争上岗。

7.1.3质量目标：

1）安全生产实现两个百日无考核事故。

2）各检修设备修后热态评价达一类设备；

3）检修维护工作所修设备的总渗漏点小于3点，一般漏点小于1点；

4）设备保温，油漆齐全，照明充足，设备见本色，确保安全、文明生产达一流水平。

5）仪表投入率、保护投入率达100%，自动投入率达98%。

7.1.4质量保证措施及质保体系

7.1.4.1验收及分部质量评分制度

工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，并形成书面记录，确保当天问题当天整改完毕。

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分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作并填写分项工程质量评定表后，交项目部工程师确认，最终评定表由质量经理核定。

项目经理每周组织一次施工之间的质量互检，并进行质量讲评。

项目经理对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改通知单，施工员负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到项目部。

分部工程质量检验前必须提前填写好分部工程核验单，并经项目经理、业主、设计单位确认签证后交质量经理，核定后上报公司技术质量处及质监站申请核验。

7.1.4.2技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程中一项不可缺少的内容，交底必须采用书面签证形式确认具体可分如下几个方面：

当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织人员对图纸进行认真会审，并督促业主现场代表组织设计交底会。

施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，并组织全体人员认真学习施工方案并进行技术质量，安全书面交底，列出监控部位及监控要点。 本着“谁负责施工谁负责质量、安全工作”的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，做到交底不明确不上岗。

7.1.4.3现场材料质量管理

所有材料都必须是有质量合格证的优质材料。

材料设备进场需填写材料设备进场报审单并附上材料合格证。

搞好原材料二次复检取样、送样工作。

现场材料堆放必须按不同规格、材质、未检、合格、待判和不合格等分别进行标识和摆放。

7.1.4.4工程质量奖惩制度

必须遵守“谁施工，谁负责”的原则，进行全面质量管理和追踪管理。

对在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题的，项目工程师有权进行处罚。

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凡在施工过程中，按图施工，保证质量合格的项目部可对其进行表扬、表彰、嘉奖。

项目部在实施奖罚时，以平常检查、每月一次大检查、质检站抽查、评定质量等级形式作为依据。 7.1.4.5质量保证体系

质量保证体系框图

管理目标

器械调运进场使用前检查

原材料检验投入与否决定

质量管理目标原材料等质量验收标准

工程质量目标检验操作流程

质量检验流程

工程施工

技术工艺措施

技术规程

操作者技术水平

操作规程

计量器具计划检定特殊工程人员确定

检验操作规程

机具、设备能力

管理目标

检测、试验能力施工操作环境、备件

工程验收评定标准

评定竣工验收

工程交工质量回访

工序自质量员检查、试验损伤检测检修或赔偿

提出改进措施

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7.1.6工期目标：

工作计划具体依合同要求的进场日期而定。严格执行《兆光公司日常维护检修任务》，并编制详细检修维护进度，保质保量，按期完成各项检修维护任务。

7.1.7管理目标：

加强全厂检修维护工作规范化管理，全面推行检修文件包，严格控制工期进度，严格执行质量验收制度，务必实现维护、检修全优。

7.1.8文明施工目标：

7.1.8.1坚持文明施工“七个三”制度，即：

三整齐：工具、零件、材料摆放整齐；

三不乱：不乱拆，不乱打，不乱放；

三不落地：油泥杂物不落地，工具、量具不落地，设备零件不落地；

三净：开工时、检修中、收工后现场保持干净；

三严：严格执行安全规程，严格执行检修工艺要求，严格执行检修进度计划； 三清楚：检修项目清楚，工艺质量要求清楚，安全措施清楚。

三无：无油迹、无水、无灰；以下格式仅供参考，可以根据项目的实际需求设计合理的追溯表，保证测试和需求的一致性。

7.1.8.2常用个人防护用品配备：

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7.1.8.3竣工后文明退场措施

自工程竣工后10日内，清除现场所有的设备、材料、垃圾及各种临时工程；20日内，清除现场各种施工、生活临建设施。措施如下：

1）施工垃圾

施工垃圾随工程进展，及时清理。工程竣工后7日内，清除现场剩余垃圾。

2）施工机械：大中型机械随工程进度撤离。

3）库房

① 在施工过程中，库房的材料管理采用“零”库存，工程竣工后，10日内剩余的少量材料及时运回公司物调中心。拆除临建，清洁场地。

② 工程收尾，三大工具逐步退回公司周转材料租赁站。工程全部竣工后，20日内拆除临建，清除剩余的三大工具，清洁场地。

4）用水、用电

工程收尾，施工用水、用电在保证施工的前提下，逐步拆除。工程全部竣工后，20日内拆除所有用水、用电设施，清洁场地。

5）人员退场

工程收尾，生活临建随着人员的撤离，逐步拆除、清理。工程竣工后20日内，生活临建全部拆除，清洁场地。留用服务人员在外租房，进行竣工后的工程服务。

7.1.8.4职业健康与卫生

1）项目部对在本工程中可能造成职业伤害事故的粉尘、噪声、有毒有害物质等实施动态监控，以确保这些物质的指标达到国家规定标准。

2）尽可能选用低噪声、低振动的工艺过程和设备代替强振动、高噪声工艺过程和设备，如不能满足要求时，采取消声、隔声、吸声、减振以及综合控制措施，以达到国家噪声标准的要求。

3）生活饮用水的水源选择、水源卫生防护及水质标准，符合GB5749《生活饮用水卫生标准》的要求。

4）施工过程中的固体废弃物，采取综合利用措施，对有毒有害固体废弃物必须进行处理和处置，消防或控制其对人群健康的危害。

5）生产场所产生粉尘的设备尽可能密闭化或设隔离操作室，最大限度减少操作工人接触粉尘的时间。

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6）严格按照图纸施工，保证工程竣工后不遗留可能造成职业病的有毒有害物质。

7）做好个人防护。施工过程中，要穿防护服，戴防毒面具、防毒口罩。

8）卫生保健措施要完善。建立职工职业健康档案；定期对职工进行体格检查，发现有职业禁忌者，不得从事所禁忌的工作；发现有疑似职业病者，应调离原岗位。

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