仓储物流项目申请报告(6)

火灾自动报警措施

在一层设有消防控制室，内设火灾报警控制器，它是整个建筑的消防监测，探测指挥中心，其设备可自动监测早期火灾的发生，并自动报警，消防监控人员可根据现场实际情况就地控制或在消防控制室遥控相应设备动作，并利用电话对外报警。

1、火灾报警控制柜及联动控制柜均落地安装于一层消防控制室。

2、手动报警按钮安装于墙上，中心距地1.5米。

3、消火栓按钮安装于消火栓箱内左上角。

4、声光报警器安装高度底边距地2.0米。

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5、火灾报警接线端子箱明装电井墙上，底边距地1.6米。

6、模块箱暗装于墙上，底边距地2.0米。

7、消防广播音箱吸顶安装，或明装于墙上，顶边距棚下0.3米。

8、火灾报警线路采用阻燃型铜芯导线ZT-RVS-2x1.0mmS15。 9、24V电源线路采用阻燃型铜芯导线ZT-RVS2x1.5mmS20。

10、消防电梯，消防泵，喷淋泵、防排烟等用电设备，均采用耐火型铜芯电缆。

11、所有消防线路均采用钢管沿墙内，柱内及地面内暗敷设。

12、如明设钢管应做防火处理。

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第八章项目组织与管理

8.1项目组织

为确保该项目的顺利实施，徐水县瑞东房地产开发有限公司委派数名专业人员在项目实施中妥善安排各项工作，以保证各项工作交叉进行，以缩短工期。

8.2项目管理

8.2.1项目实施管理

工程设计、建设、监理等均按照国家规定的方法进行招标。签订设计、建筑施工等合同，严格监督工程质量和检验设备质量，使工程保质保量按期完成。

8.2.2项目财务管理

设立项目专用帐户，专款专用。做好工程预决算，做到手续齐全，收支账目相符，精打细算，节约项目投资。

8.2.3项目的管理职责

（1）项目建设领导小组职责

按上级有关要求，积极落实各项工作；

协调部门间工作关系；

考察、评审、督促本项目建设方案；

制定项目指导原则和项目相关政策；

采取有效措施确保项目的顺利实施，实现项目目标。

（2）项目建设办公室职责

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制定项目实施计划、制定和修改项目培训、项目管理、项目财务信息管理计划。

根据领导小组指示，协调各方关系。

组织实施管理各类项目业务会议，安排项目土建工程实施、设备采购、合同签订、财务结算。

组织实施各类调查和经常性项目检查、监督，组织和安排评估和评价。

8.2.4项目监督

项目监督与评价是保证项目顺利实施的重要手段，由项目建设领导小组负责组织实施。

（1）监督与评价组织

项目建设领导小组负责成立项目监督评价管理小组，由建设领导小组成员中发改局、卫生局、建设局、旅游局等部门负责人及有关专家组成，按照项目所确定的目标、实施方案、实施计划、管理制度及国家有关规定进行监督与评价。

（2）监督方式

监督方式为经常性监督和阶段性监督。

①经常性监督

经常性监督即对项目活动的各个环节进行监督检查，如项目建设实施计划的落实情况，资金的到位和使用情况，建设工程施工进度及质量等，发现问题，及时纠正，以保证项目的顺利实施。

②阶段性监督

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阶段性监督即定期对项目实施情况进行监督，如项目相关政策的制定与实施，配套资金的落实，设备质量检验与安装质量验收等。对项目中的不足之处进行修改和完善。

③监督频率

项目监督评价管理小组对项目监督安排如下：经常性监督，每月一次；阶段性监督，每季度一次。特殊情况，随时组织监督。 ④监督报告

项目监督评价管理小组对阶段性监督检查结果向有关部门提交监督报告。内容包括项目的阶段性进度，实施过程存在的问题及改进措施，实施计划的不足之处及修改建议等。实施进度和计划完成情况以表格形式反映，表格应包括计划量、完成量和未完成的主要原因等。

8.2.5项目评价

（1）评价目的

评价目的是向上级领导部门提供项目建设信息，以便总结经验，进一步改进商业区的建设，促进徐水县的经济发展。

（2）评价内容

经济效益、环境效益、社会效益。

（3）评价方式

利用项目单位和建筑施工单位的日常统计资料进行统计分析处理及实地考察作出评价。

（4）评价时间及人员

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评价时间：项目建设初期进行一次基本调查，为项目评价准备基准期资料，设定评价内容和标准。项目运营一年后依据评价内容和标准进行终期评价，提出评价报告，上报有关领导部门。

评价人员：项目建设领导小组有关成员、项目各行业有关工程技术人员和管理人员。

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第九章项目实施进度安排

9.1项目实施内容

9.1.1实施准备

本项目现已完成前期的各项准备工作，包括建筑规模，项目地址、资金来源的确定，现已进入了项目申请报告的编制及核准工作。

9.1.2工程建设

勘察部门对拟建场地进行勘察。

设计单位收集有关基础技术资料，进行方案对比论证，完成初步设计报有关部门审批。

项目的施工需要通过招标选取最优秀的施工单位来承担，招投标工作完成后，按照施工图土建施工。

9.2项目实施进度计划

本项目建设期从前期准备、立项，而后进入项目准备阶段、项目施工阶段、项目竣工验收阶段。

预计从2014年7月至2015年4月，建设期为10个月，施工期为7个月。具体进度安排如下：

（1）2014年7月，前期工作准备，项目申请的编写及核准；

（2）2014年8月，施工图设计及审查批准；

（3）2014年9月，招投标工作；

（4）2014年10月～2015年4月，工程建筑施工；

（5）2015年4月，工程收尾及竣工验收。

具体工期安排详见附表9-1

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附表9-1 一期进度计划表

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第十章工程招投标

10.1招标依据

依据《中华人民共和国招标投标法》规定，本项目工程建设实施阶段的勘察设计和施工等均采取招标。根据中华人民共和国国家发展计划委员会第九号令，本项目申请报告应编制工程招标内容。

（1）《中华人民共和国招标投标法》

（2）国家发改委第3号《工程建设项目招标范围和规模标准规定》

（3）国家发改委第9号《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》

10.2招标范围

根据以上依据（2）中第7条规定，各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；单项合同估算价低于上述规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。

本项目投资总额达到上述招标依据中规定的标准，因此，本项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购均须采用招投标方式进行。

10.3招标组织形式

本项目建设单位不具备自行招标资质，需采用委托形式进行招标。

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10.4招标方式

根据以上依据（2）中的相关规定，该项目依法必须进行招标，并应选用招标代理机构办理招标事宜，通过公开招标方式确定施工单位。招标投标活动不受地区、部门的限制，不得对潜在投标人实行歧视待遇。

附表10-1 建设项目招标基本情况表

建设项目名称：徐水县万达家居建材广场建设项目建设单位名称：徐水县瑞东房地产开发有限公司

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河北省建设项目招标方案和不招标申请表