如何提高建筑工程施工技术管理水平

摘要：现代建筑工程施工技术管理的科学实施有助于提高企业的经济效益、提高建筑工程施工质量，有效控制工程施工过程的各项工艺技术参数，达到质量预控目的，以此降低企业质量通病治理的成本，提高企业综合经济效益。本文阐述了提高建筑工程施工技术管理水平的重要意义，探讨了提高建筑工程施工技术管理水平的对策。

关键词：提高；建筑工程；施工技术；管理；对策

建筑业作为国民经济发展的重要支柱产业,其越来越重要的社会地位和价值在我国的建设与发展中不断的体现出来。建筑业作为重要的支柱产业，在竞争如此激烈的国际大环境下，其程度可见一斑，如何才能在强手如林的市场中站稳脚跟，如何在摩肩接踵的对手中脱颖而出成了非常重要的问题，因此如何运用科学的方法加强建筑施工技术管理，培养技术过硬的优秀人才成了提高企业的经济效益和市场竞争能力的首要问题。建筑业是一个要求非常严格的行业，在一个建筑工程项目中每个过程，每个细节都要求什么严格，必须做到精益求精，一丝不苟每个环节的每个小问题都有可能影响一个工程的整体质量。

http:///
一、提高建筑工程施工技术管理水平的重要意义

1、建筑施工有其特殊性。众所周知, 建筑的类型、样式繁多, 规模要求各不相同, 施工作业受天气影响较大, 而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多, 在这些生产过程中都需要我们加强技术管理, 进而去保证我们施工正常有序地进行, 以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

2、技术管理工作的好坏, 很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备, 而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

3、随着建筑业的发展, 新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现, 同时承担的新工程可能结构更复杂, 功能更特殊, 装修更新颖, 从而促使生产技术水平再提高, 技术装备再先进, 技术管理要求更高, 这也就使得施工技术管理显得更加重要。

二、提高建筑工程施工技术管理水平的对策

1、施工准备阶段的施工技术管理

（1）建立完善的技术管理制度

完善的企业施工技术管理制度，是使工程质量达到要求的一项重要保障。我

们必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准和技术法规。并且不断加强施工管理人员的强制性标准的培训，从而以提高其执行标准的能力。坚决杜绝违反强制性标准的行为，做到及时发现及时处理。按规定严厉查处相关的责任人和责任单位。

（2）认真会审施工图纸

会审施工图纸是一项严肃而认真的技术工作,是施工管理阶段的重要技术过程之一。而认真细致的会审施工图纸可以有效的避免施工中存在的错误，从而提高效率。在保证工作的顺利进行及提高工程质量上发挥着巨大作用。

（3）明确落实责任

责任重于泰山，尤其在建筑工程项目的实施过程中，技术负责人应对整个工程项目的施工质量负有高度的责任心。把各项工作任务和责任明确到岗到人。各级各部门要按照责任分工要求，不折不扣地抓好各项工作任务的落实。要坚持高标准严要求，在细节上下功夫，相互补台，相互提醒，把工作做细做实做主动。要查漏补缺，针对存在的问题，迅速落实到位，防范于未然。

2、施工阶段的施工技术管理

（1）及时进行技术交底

技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证工程施工进度和工程质量至关重要，要严格按质量计划、作业指导书或技术交底书组织实施。整个工程施工，各分部分项工程，均需进行及时准确的技术交底。针对组成分部工程的分项工程，进一步把施工方案进行细化，按分项工程的要求提出了施工技术交底，以分项工程为对象，以施工方案为指导，按照施工任务的项目属性和商品属性，从最细小的分项工程，把握施工的程序和方法，做好技术交底。具体如下：

A、工程项目开工前，由工程部组织设计部门、地产部、物资部及相关单位对地盘进行技术交底。

B、地盘在工程开工前，地盘经理或技术副总经理组织各专业工程师向地盘有关技术人员及主要分包单位技术人员进行技术交底。

C、各个分项工程施工前，地盘应做好相应的技术交底工作。

D、技术交底须由专人负责记录，并作为文件资料存档保存。

（2）关于工程质量的管理

工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在施工过程中按组织设计中的