质量保证体系(已报审)

第一章工程概况 ...................................................................................... 2

第二章质量目标 .................................................................................... 5

2.1 工程总体质量目标 ................................................................ 5

2.2 工程分部工程质量目标 ...................................................... 5

2.3 工程分项工程质量目标 ........................................................ 5

第三章质量管理机构成员及主要职责 .................................................. 5

3.1组织机构 .................................................................................. 5

3.2.各组织成员职责 ...................................................................... 5

3.3 质量管理组织机构图 ............................................................. 8

第四章施工质量管理制度 ...................................................................... 9

4.1.施工组织设计审批制度 .......................................................... 9

4.2．技术、质量交底制度 ........................................................... 9

4.3．三检制 ................................................................................... 9

4.4. 测量及放样复核工作管理制度 .......................................... 10

4.5. 现场质量验收制度 .............................................................. 11

4.6.现场材料质量管理制度 ........................................................ 11

4.7.试验管理制度 ........................................................................ 12

4.8.工程质量奖罚制度 ................................................................ 13

第五章施工质量保证措施 .................................................................... 13

5.1、质量保证管理措施 ............................................................. 13

5.2 质量保证技术措施 ............................................................. 15

5.3、关键部位的细部做法及防止质量通病的措施 ................. 21

附图：质量保证体系框图 ...................................................................... 25

杭州萧山机场公路改建工程房建工程第FJ01合同段

质量保证体系

第一章工程概况

1.1、主线收费站

1.1.1工程概况

主线收费站综合楼采用桩基础承台形式，工程桩为PC600AB110型预应力混凝土管桩，桩长37米，持力层为粉质粘土层，桩进入该层约2米。地梁尺寸为250×400、250×500、300×600、300×700mm。泵房及变电所地下一层基础埋深约-4.8米，采用整板筏板基础，筏板厚度650mm，剪力墙厚度350mm，混凝土等级为C30P6。

1.1.3、主体工程

综合楼主体为地上4层，建筑高度14.85米，标准层高3.60米，其中柱尺寸为400×400、500×500mm，板厚120mm，梁尺寸250×400、250×550、250×600mm。泵房及变电所地上一层，建筑高度5.2米，室内地面标高+0.70米，标准层高4.5米，柱尺寸为350×450，梁尺寸为250×700mm、250×600mm、250×500mm。

墙体工程：±0.000以下的外隔墙采用240厚MU15水泥实心砖，M10水泥砂

浆砌筑；±0.000以上墙体：外墙、楼梯间、电梯井及卫生间均用240厚MU15烧结页岩承重多孔砖，用M7.5混合砂浆砌筑，其余内墙采用240（120）厚MU15烧结页岩空心砌块，用M7.5混合砂浆砌筑。

1.1.4、装修工程

（1）外墙

外墙1：真石漆墙面

外墙2：涂料墙面

（2）内墙

内墙1：高级涂料内墙面

内墙2：涂料内墙面

内墙3：瓷砖墙面

（3）顶棚

顶1：抹灰顶棚

顶2：矿棉吸音板吊顶

顶3：铝合金条板吊顶

（4）踢脚

踢1：磨光花岗石踢脚

踢2：地砖踢脚（20厚）

（5）楼地面

地面D1：花岗石地面

地面D2：地砖地面

地面D3：防滑地砖地面（卫生间）

地面D4：防静电架空地面

楼面L1：花岗石楼面

楼面L2：地砖楼面

楼面L3：防滑砖楼面

楼面L4：防静电地板楼面

1.2坎红路收费站

1.2.1、工程概况

坎红路收费站综合楼采用桩基础承台形式，工程桩为PC600AB110预应力混凝土管桩，持力层为粉质粘土层，桩进入该层不小于2.5米，桩长41米。250×400、250×500、300×600、300×700mm，基础混凝土等级为C30。食堂宿舍楼地下一层为桩基承台复合筏板基础，筏板厚度为400mm，地下室剪力墙为350mm厚，基础混凝土等级为C30P6。

1.2.3、主体工程

主体为地上5层，建筑高度22.65米，标准层高3.65米，其中柱尺寸为400×400、400×500、400×600、500×600mm，板厚120mm，梁尺寸250×400、250×500、250×550、250×600、250×700mm。

墙体工程：±0.000以下的外隔墙采用240厚MU15水泥实心砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上墙体：外墙、楼梯间、电梯井及卫生间均用240厚MU15烧结页岩承重多孔砖，用M7.5混合砂浆砌筑，其余内墙采用240（120）厚MU15烧结页岩空心砌块，用M7.5混合砂浆砌筑。

1.2.4装饰装修工程

同主线收费站装饰装修工程

第二章质量目标

2.1 工程总体质量目标

消除主要质量通病，确保分项工程一次报验合格率98%以上，分部、单位工程合格率100%，项目质量目标合格工程。

2.2 工程分部工程质量目标

本工程分部工程质量目标：合格率100%，评分值不低于90分；

2.3 工程分项工程质量目标

本工程分项工程质量目标：合格率100%，评分值不低于90分。

本项目各职能部门、班组质量目标：工程合格率100%，工程重大质量事故为零，一次报验合格率100%，工程返工率为零。

达到质量目标的评定方法：

本项目单位工程、分部工程、分项工程、子分项工程评定方法和标准参照JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》和苏交技（2005）97号《江苏省高速公路质量检验评定实施细则（土建工程）》自评打分。

本项目各职能部门、各班组评定方法主要按附表进行打分自评。

第三章质量管理机构成员及主要职责

3.1组织机构

组长：唐建华（项目经理）

副组长：王建勇（技术负责）吴忠秒（项目副经理）

组员：陆秀（质量负责）、江晨光（施工员）、姚鑫海（测量员）、

杨旭挺（材料员）、翟丽芳（资料员）、王前龙（安装施工员）

3.2.各组织成员职责

3.2.1组长项目经理唐建华：是本工程质量、产品质量的第一，对工程的施工质量和产品质量负领导责任；执行国家质量方针、政策、法令，贯彻落实总公

司、项目部质量方针、目标，组织领导本工程各职能部门及施工班组严格执行质量体系的程序文件；负责审定本工程质量保证计划，并组织实施和检查；建立健全本工程质量管理机构，根据工程规模及复杂程度，合理进行所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态；组织所属各职能部门、施工队严格按照设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工，贯彻执行质量“三检”制度，发现问题及时解决；对发生的质量事故组织开展内部的调查分析处理工作，并制定防范措施。

3.2.2技术负责王建勇：协助项目经理制定质量方针、目标并组织实施；领导本工程的技术和质量工作，对工程的技术管理和技术保障直接负责，对本工程的重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行；组织编制并审定施工组织设计、施工措施、作业指导书等技术文件，负责督促检查和落实；负责重大不合格品处理的审批，负责采取纠正和预防措施的协调工作。在项目经理的领导下，负责本标工程的施工质量管理及质量检查工作，业务上受业主、监理的监督、检查、指导；贯彻执行“三检”制度，指导班组“初检”、“复检”，并负责“终检”。控制不合格品的转序或交付，直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正，并做好各项施工检查记录，保证检查资料的完整性、准确性和可追溯性；负责质量事故的调查、分析、处理工作，并对事故的处理结果提出报告；与设计、监理部门密切配合，做好工程项目的检查验收工作。

3.2.3项目副经理职责

3.2.3.1 受项目经理委托，行使分管职能，组织实施项目施工计划。

3.2.3.2 监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各班组和部门之间的关系。

3.2.3.3 按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作，负责领导工程项目计划、统计、安全、消防和机械设备管理工作。

3.2.3.4 负责协调各个工序、工种之间的工作，主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

3.2.3.5 深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题，参加项目安全生产办公会议，督促、检查项目安全技术部的工作，负责组织协调工程进度、质量、安全、成本和场容工作。

3.2.3.6 参与项目部的绩效评估工作。

3.2.3.7 完成项目经理委托的其他任务。

3.2.4质检负责人职责

质检负责人对质检工作负总责。贯彻执行国家和上级关于质量管理和质量保证以及工程质量管理的方针、政策、法律、法规及政令，严格执行技术标准、质量标准和技术规范，并将质量方针贯穿于施工生产管理全过程；

每一个施工点都必须要有一名以上质检员，质检员对相应施工点的质检工作负责。全面负责现场质量监督检查工作；做好质量事故的具体处理与补救工作，负责落实纠正措施、预防措施，并负责验证；