2015-2016学年度第二学期学习开学工作会议精神汇报
2016/3/1
本学期开学工作会议，两位领导的讲话精神是对上学期工作的总结提炼，是在上学期工作基础上的再细化、再要求。结合两位领导讲话，如何进一步做好德育、后勤工作，提升管理水平、育人水平、服务水平，是本学期工作的主旋律。今天我汇报的关键词是“把握根本，紧扣重点，突破难点。”
把握根本：两位领导指出开展工作的核心要素是“人”，在社会学中也指出---人，是社会第一生产力，人的因素，永远是第一位的因素。
本学期本人工作开展的根本、首要也是贯穿始终的就是做好人的思想引领工作，争取达成心往一处想、劲往一处使的理想状态。为完成学校的各项工作奠定坚实的基础。
如何做思想引领工作？重要的两点，首先就要做到具备吴校长提出的“看齐意识”。我们听过这样一句俗语：一只羊带领一群狼是斗不过一只狼带领的一群羊的，也听过带兵打仗这样的词语。这里都突出了带领。什么样的领导就有可能带出什么样的员工。冲锋陷阵时鼓动大家勇往直前，自己退缩不前，一次两次之后估计就没人再听这样的领导的了，也没人再愿意为工作费心出力了。所以，引领员工与干部的思想，既要宣传教育，更要身体力行。想让他们成为什么样的员工与干部，自己首先成为那样的领导，成为大家在思想上、行动上的表率，给予他们看齐的标杆。本人确保成为学校号召的响应者、学校工作的执行者、学校荣誉的捍卫者、学校利益的维护者。也力争通过我的努力能影响到所分管的同志，使其真情实意的去做好学校交付给我们的德育与后勤工作。
做思想引领工作，还要做到坚决贯彻董事长始终强调的“员工能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的用人思想。这就要求本人在工作开展中不能做老好人。做一个奋勇向前的领导，没问题，做一个敢抓敢管的领导，许多领导都有顾虑，本人亦不例外。但不执行这样的用人思想，必然会出现吃大锅饭的现象，干好干坏一个样，干多干少一个样，久而久之，人心就散了，队伍就不好带了，工作就没法干了。故，制定严格的检查考核奖惩制度并坚决执行是保证。这同时也要求我作为分管校长，不能搞小圈子，不打人情牌，要始终将学校工作、学校利益摆在首位。
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