报华电国际的工程总结2010(审核稿)

报华电国际的工程总结2010(审核稿)

华电漯河发电有限公司

2010年工程建设工作总结

2010年，在华电国际公司的领导下，漯河发电公司坚持以科学发展观统领全局，认真贯彻落实集团公司和华电国际基建工作会议精神，在2009年度胜利完成了#1机组的投产任务后，总结经验，再接再励，＃2机组于2010年5月29日11时16分顺利完成了168小时满负荷试运行，不停机直接进入商业运营，机组实现了 “安全、文明、绿色、无缺陷、无尾工、无基建痕迹”启动，至此，漯河一期工程高标准、高质量地完成了投产发电的目标任务。抓好机组半年考核期的安全经济运行，相继完成了机组的性能试验、环保验收监测、水土保持验收、330MW增容批复、工程竣工结算审计及两台机组的考核期运行等工作，#1机组创造了连续运行274天的记录，#2机组168小时满负荷试运不停机连续运行至今（12月6日）192天，技术经济指标持续提高。

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一、2010年度基建工作完成情况

一号机组投产后，我们及时组织公司各部门及工程各参建单位进行了认真的工程总结。在总结经验的基础上，重点对工程管理的“短板”、机组的经济技术指标等问题进行了认真的梳理和分析，成立了主要指标的攻关小组，开展对标管理，落实责任制，将指标优化的措施落实在分部试运之前；针对工程的具体情况，组织开展了电缆敷设、盘柜接线、小口径管道敷设安装、设备保温等专项治理活动；认真组 1

织学习落实新《启规》，进一步修订规范了试运规章制度；勇于超越，持续标杆，明确提出了二号机组建设水平要整体超越一号机组的目标任务。＃2机组自2010年5月1日开始整套启动锅炉点火，依次完成了机组空负荷试运、带负荷试运、满负荷试运各项调试工作及RB、甩负荷试验，于5月22日至29日一次通过168小时满负荷试运行，不停机直接进入商业运营。机组试运过程中安全、质量可控在控，整个试运过程未发生人身事故、设备事故、承压部件爆管事件、保护误动事件，锅炉蒸汽吹管和整套试运期间实现了“零”燃油，机组“168”试运期间实现了同步对外供汽，机组各项主要经济技术指标均达到了国家优良标准，其中五项经济技术指标超过了华电集团或华电国际的基建标杆值。

#2机组主要经济技术指标

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善始善终地抓好机组投产后的工作。2010年5月29日#2机组移交投产，标志着一期工程的结束，我们适时组织各参建单位进行了整个工程的总结工作，并认真撰写了总结报告，召开了一期工程总结表彰大会，对各参建单位在工程建设中涌现出的先进集体、先进个人进行了表彰奖励，并对下一步工程的达标验收及创优工作进行了安排，组织开展了两台机组的达标投产自检工作，邀请中国电力建设企业协会进行了达标验收及创优工作现场指导活动，组织开展了达标投产整改，确定了12月份由中国电力建设企业协会进行两台机组的达标验收，明年上半年申报

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