华电漯河一期2×330MW热电工程
安全委员会第二次会议工作报告
各位委员:
我受本工程安委会委托,作工程建设安全委员会第二次会议工作报告。
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一、抓好工程安全基础管理,落实安全责任制
工程开工建设以来,本工程项目适时组建了工程建设安全委员会和安全管理网络,并有效开展了工作,使工程建设的安全工作首先得到了组织上的保障。在各参建单位的共同努力下,认真贯彻了 “安全第一,预防为主,综合治理”的工程建设方针,始终坚持把安全工作放在第一位,充分体现“安全是第一责任,安全是第一工作,安全是第一效益”的安全理念。在具体工程管理过程中贯彻了“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,做到了在计划、布置、检查、考核、总结工程建设的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全工作(简称“五同时”)。
工程伊始,项目法人单位和各参建单位即签订了安全合同,明确了双方的安全责任,精心策划了安全文明施工方案以及二级策划方案,其中安全文明施工策划方案在华电国际 1
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