九江浔阳江畔18#\19#楼工程创优之路
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一、工程概况
九江浔阳江畔18#、19#楼位于九江市。总建筑面积63030平方米,建筑总高度: 58.8米。 工程包括地下室1层、地上分别为12层、17层的住宅楼、地下室平时为停车场,战时为人防蔽护所,层高3.0米。工程基础采用钻(扩)孔灌注桩、预应力管桩,主体为框剪结构。内隔墙砼空心砌块,外墙采用粘土空心砖砌体。抗震设防烈度7度。 整个小区绿化优美,户型设计科学合理,通风良好,采光效果佳,山水美景尽收眼底,不愧为都市优生活典范家园。
二、工程创优施工管理措施
1、制定质量目标,工程开工之初,我们定下了争创“省优”,实现“市优”的质量目标。
2、建立强有力的项目施工管理班子,为保证施工指导目标的实现,我公司将该工程列为重点工程,选用有创优经验、责任心强的项目经理和项目管理人员,组建项目经理部。建立健全项目部各级职能部门管理岗位和岗位职责,落实创优工作。
3、严格执行EHS标准(EHS是我公司质量/环境/职业健康安全管理体系,依据GB/T 19001 — 2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》、GB/T 24001 — 1996 idt ISO14001: 1996 《环境管理体系—规范及使用指南》和GB/T28001 — 2001 《职业健康安全管理体系—规范》三个标准并结合本单位实际情况编制),根据程序文件和管理手册进行质量管理,坚持“三按”施工,即:按施工图纸施工,按施工规范施工,按施工组织设计及作业指导书施工。
4、加强技术管理工作,落实质量管理制度。1)隐蔽检查验收制度:根据工程进度安排隐蔽验收计划,进行验收程序,办理验收手续,及时履行签字归档。
2)三检制度:落实班组自检、班组互检、项目部专职检三检制度,重点抓住工序跟踪检查。3)样板制度:分项工程施工要先做好样板部位,用样板交底,按样板验收,执行好样板工序、样板墙、样板段、样板层的施工管理制度。4)岗位责任制度:按照质量目标分解,将质量责任层层落实到具体人,形成优质精品气氛。 5)加强原材料的管理工作,做好各种材料及设备进场的检查验收工作,由材料员、技术人员把关,建立有见证送检制度。 6)从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照PDCA循环过程的有关秩序开展小组活动。
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