建筑工程造价存在的问题及对策研究

摘要：近些年，我国的经济建设取得了显著的成就，各种建筑工程在城镇如雨后春笋般兴起。建筑工程的建设改变了城市的面貌，促进了城市经济的发展。随着建筑工程建设的加快和经济的发展，建筑行业之间的竞争也变得越来越激烈。面对激烈的市场竞争，各大建筑公司纷纷采取了一系列措施，通过加强企业内部管理、控制建筑工程造价，达到控制成本和提高竞争力的目的。

关键词：建筑工程造价；存在的问题；对策

虽然，各大建筑企业对建筑工程的造价控制引起了重视并采取了一系列措施，但是在进行造价控制的过程中，还是存在许多问题。针对这一情况，本文将结合具体的实例详细分析建筑企业在建筑工程造价控制中存在的一些问题，并且探讨如何加强建筑工程的造价管理，以提高建筑企业造价管理的有效性。

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一、建筑工程造价存在的问题

1、设计阶段

在项目建议书阶段，是由建设单位来提出投资估算，然后由其投资计划部负责项目投资。然而，由建设单位编制的建议书有时内容太过简单，且存在一些漏项，所以往往存在一些不合理的因素，对单位的正确决策会造成一定的不良影响。在建设单位的委托下，勘察设计单位和设计单位共同编制可行性研究报告，但是在编制可行性报告的过程中，设计单位的工作会受到建设单位的一些干涉，所以不得不将投资估算降低到一定幅度，使得所报的项目被批准。然而这种行为也会影响到投资估算的准确性，使得投资估算不能合理地控制建筑工程的造价。

2、招投标阶段

在建筑工程的招投标阶段，会有许多单位参与竞标。在竞标的过程中，有一些建设单位为了获标，故意压价，使得建筑工程的建设资金低于正常价，从而影响了建筑工程造价真实性。在这些施工单位中标之后，为了保持单位的利润，实现利润的最大化，施工单位往往会偷工减料，采用低质量标准的建筑材料，以弥补中标差价，所以建筑工程的质量会受到很大的影响。

3、施工阶段

在施工阶段，也存在许多因素影响建筑工程造价的控制。比如，在制定工程造价控制目标时，控制目标定得不合理和不科学，会影响到工程造价的控制。在购买施工材料时，选择的采购时机不当，使得材料的采购价格太高，在储存建筑材料时，没有进行科学的管理，使得一些材料在管理的过程中受损或变质，从而使得建筑材料的价格大大超出了预算。在施工时，由于建设单位没有科学的施工

组织方法，不能够对建设资源进行合理有效的配置，所以使得人力、物力和财力资源没有得到充分的利用，导致建筑工程的成本增加、造价提高。在建筑工程施工过程中，人为地变更设计，也可能影响建筑工程造价的控制。

二、加强建筑工程造价管理的对策

1、设计阶段

设计阶段是建筑工程造价控制的一个重要环节，在设计阶段，要做好设计方案的优化工作，因为设计方案关系到整个建筑工程的建筑方案和建设规模，能够直接影响到工程的造价。为了优化设计方案，在建筑工程设计阶段，应该多鼓励一些经济技术人员参与方案的设计，使得方案不仅在技术方面实现优化的目的，而且还满足经济性的要求。在选择设计方案时，应该按照定性和定量方案进行选择。选择的方案要以满足建筑工程使用功能、工期和结构要求为前提，然后满足经济的要求。在确定设计方案之后，要按照价值工程方法将工程进行细化，去掉不必要的功能，重点控制某些造价比较高的功能，从而有效地降低工程的造价。

对于设计部门的人员来说，要提高经济意识，切忌出现好大喜功的倾向。在设计时，要将经济、技术、概算等因素考虑在内，并且要进行有机的结合。在设计的过程中，还应该加强风险控制，制定一定的奖惩措施，对造成经济损失和浪费的设计人员进行一定的惩罚，对一些优秀设计方案人员给予一定的奖励，促使设计人员追求合理经济的设计方案。

在选择设计方案时，应该严格把关，检查设计方案是否跟实际的情况相符合，操作是否简单，是否具有一定的合理性。选择的设计方案应该做到价格合理、技术先进和构思独特，只有符合这几个方面的要求，才能够被确定为最终的设计方案。在选择方案时，还要考虑一些不确定因素和模糊评价，采用模糊数学中部分计算方法和系统工程中一些先进方法进行方案选择，使得选择的设计方案更加合理和科学。

2、招投标阶段

在招投标阶段，要优先考虑工艺合理和技术先进的设计方案，业主应该明确招标的目的，明确中标的合理标准和规范的操作程序，从众多的招投标单位中选择最符合要求的建设单位。

3、施工阶段

施工阶段的建筑工程造价控制的最重要的一个阶段，其对整个工程的造价控制影响是最大的。在施工阶段，做好工程的造价控制，就必须处理好工期、质量和造价之间的关系，在建筑工程施工过程中仔细考虑工程的产出效益和投入成本，实现人力、物力和财力资源的优化配置。

首先，在建筑工程施工阶段，应该通过组织设计的优化施工达到资源优化配

置的目的。因为组织设计属于指导性文件，它指导着工程的组织施工，并且它也是建筑工程招投标、施工准备、施工全过程的经济技术性文件，能够促进建筑工程的科学施工管理、造价管理和施工质量管理。此外，对技术和安保措施、原材料需要规划、施工现场的平面布置、进度计划和施工方案等进行优化组织设计，能够更好地实现对功能关系和施工质量的控制，减少浪费，控制资源的使用量，从而达到降低工程造价的目的。

其次，在建筑工程施工阶段，还要注意动态控制工程的造价。因为建筑工程的施工时间比较长，在施工过程中耗费的材料和人工费用跟投标时预测的估价会存在很大的差异，因此在建筑工程施工阶段，需要根据工程的进展情况，对工程造价进行动态的控制。工程的造价控制人员应该及时地收集和整理与工程造价相关的资料，分析各种动态的造价影响因素，并且根据建筑工程的进展情况制定制定资金的使用计划，全面分析各方面的需要，调整工程的造价。

最后，当工程变更时，施工单位应该加强对工程变更的管理。在建筑工程施工的过程中，有时会因为一些客观或者主观的原因，对工程材料、工艺技术、局部设计等进行一些变更，因此工程的实际造价可能跟预算估计存在一些比较大的差距。在这种情况下，应该健全工程变更审批制度，规范工程变更审批程序，做到对变更价款进行合理的控制。工程的变更包括工程量变更、附属工程增减、工程结构标准变更、工程规格变更、部分工程尺寸和位置标高变更等，当这些内容发生变更时，必须加强变更管理工作和核对验收，以有效地控制建筑工程的造价。

总结：

加强对建筑工程的造价管理，有利于将建筑工程的造价控制在一个合理的水平，降低建筑工程的成本，提高建筑企业的利润。因此，在建筑工程建设过程中，一定要仔细分析各个阶段可能对工程造价产生影响的因素，并且采取措施加强设计阶段和施工阶段的工程造价控制，从而有效地降低建筑工程的造价。

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注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。