建筑工程造价的控制管理

摘要：随着我国基础建设的步伐不断加快，城市基础设施正逐步完善，带来了建筑原料的价位攀升，而作为反映工程经济、社会效益的综合指标，工程造价的控制与管理成了工程建设中首要解决的问题，现在主要通过从工程的决策、设计、实施三个阶段对其进行探讨，分析工程预算开支及实际支出的总共费用，避免浪费政府或投资方不必要的资源，促使在工程建设中充分的利用资源，控制工程造价在一定的范围内增长，从而更好的取得经济、社会效益。

关键词：建筑工程造价；控制管理；经济效益；社会效益

近几年来我国的建筑行业取得了令人满意的长足发展，这和现在大中型城市的建设不无关系，建设热潮所带来的是建筑市场上的激烈竞争，为了创造出建筑企业的经济优势于竞争中求发展，其中一个重要的途径就是优化工程造价的控制和管理，可是对于行业中起决定性竞争作用的工程造价控制与管理来说，对比世界上其它西方发达国家来看仍然有相当大的差距，比如说在工程项目造价管理制度及在对现代工程造价管理理论和方法的研究、推广和应用等方面上，我们存在很多不足之处：偏重特定阶段、不注重全局观，究其原因还是受旧有体制的多方限制。

为了能有效的控制工程造价，我们在投资的决策、设计、实施阶段就应该把建筑工程造价的发生额控制在合理范围内，并及时发现和改正其发生的偏差，确保项目投资目标的实现，以便能科学合理的安排和利用财力、人力、物力等各个资源，最大限度地控制固定资产投资效益，从而保证工程竣工的决算控制在审定的概算定额内，防止出现概算超估算、预算超概算、决算超预算现象。摒弃旧有体制的束缚，在能确保工程质量、不断降低工程成本的前提下，尽可能的去控制、管理造价。

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一、在投资决策中控制工程造价

选取好的投资方案对于项目建设决策来说很重要，是建筑工程的首要问题，在作出合理的判断及决策前应对各种方案的技术经济进行比较。对此要设立工程项目控制，实行岗位分工、项目决策、概预算及竣工结算等控制和相关监查。同时在项目投资决策阶段前做好详细的如工地的水电供应、地理情况、材料设备的价格及采购地等资料的收集准备事宜。最后积极做好市场调研，在掌握足够的信息资料及统计数据的前提下对市场情形进行综合分析，从而能依据市场的需求和发展前景，科学地制定工程规模及建筑标准，才能在立项申请时出具较强的方案，扎实地做好项目可实施性研究报告。

市场调研完善之后，在确保满足生产的前提下根据项目的实际情况，做好方案的优化，并对多种方案进行综合的分析，比较其技术经济效益，在优化方案上要最求工艺流程的简单化，使工程中的配套设施尽其所用，选出在降低工程造价成本中最具有效益的方案。从投资方的角度去考虑在能有质量的完成工程的前提下去节约资金。合理的对工程项目的效益进行科学分析、全面，细致的编制成本