关于做好建筑工程管理的有效措施和途径研究

摘要：建筑工程管理是建筑工程的重要组成部分，做好建筑工程的工程管理工作是确保建筑整体质量的前提条件。笔者根据多年的工作经验，总结出了建筑工程管理的有效方法、管理过程中要注意的地方及其解决措施。

关键字：建筑工程管理措施研究

1、建筑工程项目管理原则

建筑项目在施工建设中，管理方面不能无章可循，需遵循一定的原则，主要有以下几点:

1.1重视顶防。俗话说防患于未然，必能减少不必要的损失，在建筑工程项目的质量管理中，应从消极的防备事故转变为积极的以顶防为主、将隐患杜绝于萌芽状态的顶防管理。顶防的作用是将可能导致不合理的因素一的顶防并且做到最大的杜绝，保证工程能够顺利完成;

1.2保质保量。仟何工程项目，质量是其赖以生存的原则，做好质量是一个工程最重要的衡量准则。建筑工程的质量与人们的生活息息相关，参与工程建设、做好工程的质量管理，是每个建筑工程从业人员的责仟和义务。所以，在建筑工程项目的整个施工过程中，要严格贯彻“质量第一”的原则，做好工程管理。

1.3做好服务。工程建设项目，归根结底还是要满足客户的需求，服务至上。在进行管理中，要将客户放在首位，以客户的需要和切身利益出发，搞好工程、做好质量，客户至上应成为整个工程的出发点。并且，由于工程是一个整体协作的项目，所以每个部门、每个人都是在为这个整体服务，因此需要通力协作，发挥服务的概念，做好服务;

1.4数据严格。质量是建立在科学、严谨的职业态度和操作上的，所以必须要依靠反应客观事实的科学数据，来做好工程，管理好工程。严格执行过程数据，就是要用数据统计法，对工程进行科学的分析和整理，研究工程的情沉，寻找出对工程构成影响的主次因素，进}角采取有效合理的措施，提高工程质量，做好工程管理，保证建筑工程顺利完成。

2、目前建筑工程管理中存在的问题及其原因

2.1在管理方面存在的问题。主要是人员管理问题、安全管理问题和管理技