关于建筑工程施工管理及控制的探讨

摘要：建筑工程作为集文化、科技、艺术、经济和政治于一体的综合产物，良好的建筑作品离不开新颖别致的设计，而更重要的却是科学的施工管理和严格的施工控制。建筑工程项目的施工管理及控制是全方位的，要求项目管理者将施工项目的安全、质量、进度和成本等各个方面纳入标准化、正规化和制度化的管理模式当中，以带动工程各个项目能够有条不紊的顺利进行，从而促进项目和企业的发展，并最终实现企业所预定的经营目标。

关键字：建筑工程；施工管理；施工控制；

建筑工程的施工管理及控制，是指施工企业为完成建筑施工任务，从接受施工任务开始到工程验收交工为止的全过程中，围绕施工项目和施工对象而进行的生产组织管理和控制方面的工作。加强对建筑工程的施工管理及控制，能从根本上降低建筑施工成本和施工的风险，并保证了工程的质量和进度的顺利达成。本文结合工作实际，并着重就建筑工程施工管理及控制的各方面要点进行了分析与探讨。

http:///
一、建筑工程施工管理及控制的关键要素

进度、安全、质量和成本这四方面要素贯穿于建筑工程施工的全过程，也是影响工程管理及控制好坏的关键性因素。

1、进度

建筑工程施工的进度管理及控制贯穿于项目的整个实施过程，并体现于施工项目的各个阶段与各个环节当中。如进度控制不力，将导致施工时间延长，综合成本增加，并影响到项目的整体效益。

2、安全

安全管理是建筑工程施工过程中的重点问题，也是难点问题。安全如果无法得以保证，工程施工也难以顺利开展，更使得效益无从谈起。

3、成本

随着我国市场经济制度不断发展与完善，建筑市场的竞争日趋激烈，施工企业如何增收节支，并获取最佳利润，已成为了建筑工程项目中最应当思考的问题。因此，成本的管理及控制是建筑工程施工管理的首要目标，也是保证工程项目利润实现，以及为施工企业带来经济效益提升的重点。

4、质量

质量不仅是是工程项目的生命，更与企业的声誉和长期发展息息相关。