工程造价超概算的思考
摘要:阐述了概算是编制建设项目投资计划(确定和控制建设项目投资的依据。分析了工程造价超概算的原因,并提出了控制造价的建议。
关键词:工程造价 概算 原因 建议
工程建设项目概算是由设计单位按照设计要求编制拟建工程所需费用的文件,是设计文件的重要组成部分。设计概算是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据。
实践证明,工程项目超概算的情况普遍存在,幅度一般都在20%~30%左右。这不但给建设项目投资计划的安排造成困难,甚至使投资计划失控,而且造成项目建成后的经济效益、投资回收期发生很大变化,使得一些原本效益很好的项目,建成后面临困境,步履艰难,甚至成了亏损企业。因此,必须采取有效措施,认真加以克服。
1 超概算的主要原因
造成工程建设项目超概算的原因是多方面的,但主要有以下几点:
1.1 设计漏项和变更
(1)设计工作的深度不够导致设计漏项。不得不补列建设内容,因此增加投资。
(2)不按国家标准设计,或对某项具体设计方案缺乏比较导致设计变更。
1.2 建筑安装工程费用定额有误差
设计单位编制概算的定额一般参照执行国家行业部门定额、概算指标法或类似工程预算法,行业定额大多没有现行的,这样只能由定额差、价格差、价外差、无价材料等计算出的综合系数进行编制。曲于综合系数不断调整,人工工资不断增
加,这样概算就要相应调整。
1.3 施工单位多算工程量;高套定额和高估冒算。
1.4 建设工期延长。
工期延长造成建设费用、贷款利息增加,从而使概算突破。
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