工程造价中的疑难问题与解决研究

摘要：工程造价管理历来是工程项目实施过程中的重点问题之一，工程造价中向来存在诸多问题，尤其是目前我国建筑工程造价存在的一些问题更为严重。本文通过对造价管理中存在的一些突出问题进行研究，然后给出相应的对策及建议。

关键词：工程造价，成本控制，管理

Abstract: the engineering cost management has always been a project in the implementation of one of the key problems, engineering cost has has many problems, especially at present our country construction project cost some existing problems of more serious. This article through to cost management exists some prominent problems, then give the corresponding countermeasures and Suggestions.

Keywords: engineering cost, cost control, management

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一、我国建筑工程造价存在的问题分析

建筑工程造价中向来存在诸多问题，尤其是目前我国建筑工程造价存在的一些问题更为严重。在这些问题之中，工程造价失真、失控现象则是建筑工程造价管理过程中所面临的最突出也是最重要的问题之一。造成这些问题的原因是多方面的，尤其是在工程项目实施过程中所要作出的一系列的决策，是建筑工程造价问题产生的主要因素。所作出的决策是否合理以及是否具有科学性，将直接对工程实施过程的造价产生影响。因为在工程项目的实施的每一个阶段，都在进行着一系列的决策，每一个决策都会对工程项目的实施产生重要影响。

在建筑工程造价过程中存在的两个最基本的问题是：一是施工单位为了能中标，拿到项目，会竞相压价，甚至不惜低于预定的成本价；二是建筑单位凭借自己的不对称优势，对施工单位施加压力，变相压价，施工单位几乎没有利润可言。在这些竞相压价的过程中，也带来了一系列的问题。首先是使得施工单位几乎无利可赚，施工单位迫不得已想尽一切办法去降低成本，甚至会减少施工方案的投资额度，使用质量较次的产品，减少工序，偷工减料等各种降低成本的措施，这样的结果是严重影响了工程项目的质量；其次是扰乱了整个行业的秩序，造成行业内的恶性竞争，潜规则盛行，不利于整个行业的健康发展。

另外一个问题是施工单位私自修改施工方案，在没有经过科学的分析和慎重的考虑就乱改施工方案，会对整个项目产生较重要的影响。尤其是在工程的施工阶段乱改施工方案，其负面影响更为严重。其最重要的影响是造成工程造价的失真、失控，不利于整个项目的预算控制，对整个工程造价管理带来了难度。

二、建筑工程造价信息化管理问题分析

信息化管理是企业未来管理的趋势，尤其是信息时代的到来，计算机技术的飞速发展为企业信息化管理提供了技术支持。目前信息技术已经渗透到社会生活的各个方面，不仅对人们的生活，还对各行各业都产生了重大的影响。在时代大环境的推动之下，建筑工程的信息化管理也日益受到重视，对建筑工程的信息化管理不仅是时代发展的要求，也更有利于对建筑工程造价的有效管理，避免建筑工程造价所存在的诸多问题，使得建筑工程造价管理更加真实性、科学性、合理性。

现在，建筑工程工程造价管理信息技术在我国已经渐渐的投入使用，尤其是各种管理型软件在核算件工程造价方案上的运用标志着：我国建筑工程造价管理的信息化时代已经来临。目前，服务于建筑工程造价管理的各种信息平台和网站越来越多，从信息化程度的角度，看我国建筑工程造价实行信息化管理可以说具备了相当的基础了。但是，仅有这些还是远远不够的，还必须得从与之相关的其他配套方面改进，以保障建筑工程造价实现真正的信息化。

同时应当清醒地认识到我国的建筑工程造价管理仍然存在不少问题。这些问题主要表现为建筑工程造价管理经验不足，管理理念又比较落后。尽管有些施工单位在建筑工程过程中实施了信息化管理，但在实施的过程中却也存在着诸多的问题，如信息收集的覆盖面较窄，并且对所收集到的信息的管理不完善，不能对信息进行有效地整合利用。导致在建筑工程中尽管实施了信息化的管理，但效果很有限。尤其是造价信息收集手段落后是建筑工程造价管理的一个突出问题，由于工程项目本身的复杂性，再加上信息收集人员自身素质的不同都会对建筑工程造价信息的收集增加了变数，不同的人员观察的角度不同，所收集到的信息也会有差别，其分析的结果也不会相同，同一工程因信息的不对称性造成了对造价指标评价的多重标准，这些都使得信息的真实性受到了影响，进而影响了整个建筑工程的信息管理系统。同时信息资源更新较慢以及信息维护速度跟不上信息化发展的要求，都制约了建筑工程造价信息化管理的作用。

建筑工程造价信息管理所面临的另一个重要的问题是信息管理资金投资的短缺。首先资金短缺容易造成信息管理系统软件、硬件更新的进度，进而影响整个系统的运行效率，无法对建筑工程项目提供有效的支持；其次，资金的短缺，会导致项目中信息管理人才的流失，无法吸引到优秀的人才。

三、造价管理问题的应对措施

对于建筑工程造价中经常受到决策失误的影响，所以必须要提高决策的科学性和合理性。在作出决策之前必须对整个项目进行总体的分析研究，然后再从工程的各个重要的阶段入手，派出专业人员进行考察，收集决策信息。还要成立专门的决策小组，综合各方面的信息，通过专业人员的分析和判断，进行科学民主的决策。

对于招标中存在的竞相压价等不合理的行为，建筑单位应该认识到建筑质量的重要性，不能因为节省一点成本而牺牲质量，造成质量隐患。所以在招标过程中，不能只是一味的压低价格，更要重视质量，招标的过程必须严格按照程序和流程进行，做到公平、公正、公开。另外对于施工单位来说，不能因为能够中标而一味的降价，甚至低于成本，扰乱独立整个行业的秩序，在控制成本的同时，更要重视质量。只有在控制质量的同时，对工程造价进行的管理才是有效的，对于存在严重质量问题的工程即使造价再低，也没什么意义。。

考虑到施工方案关系到整个项目的实施，所以对施工方案的修改必须慎重。首先在施工方案设计阶段，就应该考虑全面，必须保证方案的合理性以及可行性，杜绝不合理问题的存在。其次避免在施工过程中的进行方案的修改，施工过程中方案的修改势必会影响工程造价，对整个工程的预算控制带来不利影响，进而影响整个工程的造价管理。

建筑工程造价信息化管理随已实施，但存在问题颇多，并且其已成为影响各项工作的重要问题。努力实现造价管理的信息化对建筑工程造价管理具有重要的作用。为此首先需要有制度上的保障，确保信息化实施的顺利进行；其次要加大对信息化人才的培养，吸引更多优秀的人才；另外还要加大对信息化的投资力度，及时更新信息系统的软件、硬件。整合各种有效的资源确保信息化的实施。

随着信息化管理的实施，管理理念也必须随之更新，传统的造价管理理念已适应不了时代的发展，尤其是适应不了信息化管理的需要。信息化的管理需要新的管理思想，例如集成化、模块化的管理思想、已达到信息化管理所要求的数字化、智能化、网络化，实现信息资源的共享，以确保信息资源的充分利用。

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年5月

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