施工机械设备管理规范(4)

9.4.3 卷内文件、材料必须逐张编号，必须填好卷内目录和备考表。

9.4.4 凡有引进设备及购臵的新设备等，要做好引进技术和引进设备的档案管理工作。

9.4.5 凡归档的资料要整洁，字迹要工整，图样清晰，分类清楚。

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9.4.6 卷标题文字力求简明、通顺，能准确反映卷内文件作者、问题，文件主要内容不得冗长。书写禁用铅笔、圆珠笔和复写纸，宜打印或用黑色碳素笔书写。

9.4.7 各种归档的资料要填写档案保管期限表。

9.4.8 对已达到保管期限的档案销毁，档案部门根据统一的鉴定原则和标准，组织有关部门和档案人员参加档案销毁鉴定，未经鉴定和批准不得随意销毁。

9.4.9 重要机械设备要建立单机技术档案，主要设备、一般设备按类别建立技术档案。主要包括随机资料和新购设备验收记录；重要设备还应包括历次大修理、改造记录，运转时间记录，事故记录及其他有关资料。

9.4.10 设备物资租赁站档案管理员于每月底前完成本月的档案资料收集、归纳、整理、装订。

10 设备管理考核制度

10.1 项目部（站）设备管理工作考核、奖惩目的

建立激励与惩罚相结合的考核机制，以提高项目设备管理水平、规范项目技术队伍建设、加强公司执行力，从而提高设备管理工作的质量和效率。

10.2 考核对象

考核对象，为各项目部（站）。通过对各项目部（站）设备管理工作的考核，评价项目部设备管理水平。

10.3 考核原则

10.3.1 总工办公室每月公布被考核单位当月所扣分值及扣分原因；年末将全年考核平均分值进行排名后公布，并报公司人力资源部，作为对设备管理岗位及其主管领导聘任的依据之一。

10.3.2 考核遵循公开、公平、公正的原则，坚持实事求是、严肃认真的态度。 10.4 评分准则

考核采用百分制，每月每个项目部（站）设定基础分值100分，对照考核内容按月考核。每月100分减去当月扣分总值，即为该项目部（站）当月得分值。全年平均得分，为每月得分累积值除以12。

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10.5 考核程序

10.5.1 每月月底前，考核小组结合当月设备管理检查情况，对被考核人员该月设备管理工作进行评定。

10.5.2 上级及本公司其他部门的检查结果，经总工办公室分析认定后，也作为考核依据。

10.5.3 总工办公室将考核结论作好详细记录，并向被考核人说明。

10.6 考核内容

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10.7 奖惩办法

10.7.1 每月，公司对被考核人不进行表扬和奖励；但被考核人当月分数低于75分时给予被考核人公司内部通报批评，被考核主要负责人连续累计三次受到通报批评将给予降职或调离原岗位的处分。

10.7.2 每年年终，公司将根据被考核人年终得分情况进行相应表扬和批评。

年末总工办公室通报各项目部（站）设备管理工作最终得分，总分第http:///
一、二名在公司内通报表扬；总分最后一名将在公司内给予通报批评（分数在80分以上时不再对被考核单位进行通报批评）。

11 附则

本规范由公司总工办负责解释。

附件一 固定资产构成及折旧

1. 固定资产构成

1.1 构成

a）使用年限在一年以上；b）单位价值在2000元以上。

1.2 下列工器具，不论其规格大小，价值多少，均不作为固定资产：

a） 砼振动器、射钉枪、电锤、风动工具、台钻、砂轮机、胎具、手拉葫芦、手动泵、Φ75毫米及以下单级离心水泵、非动力千斤顶、水泥喷枪等。

b） 发动机、电动机、电动葫芦、动力头、减速机等，凡是与机械设备配套成台的，不论其功率大小，价值多少，均作为备品、配件处理。

2. 折旧办法；公司采用平均年限折旧法；

2.1 平均年限法固定资产折旧率和折旧额的计算公式为：

１－预计残值率

年折旧率＝────────── ×100%

折旧年限

月折旧率＝年折旧率÷12

月折旧额＝固定资产原值×月折旧率

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2003年10月1日以后购臵的固定资产在计算可扣除的固定资产折旧额时,固定资产残值比例统一确定为5%。2003年9月30日以前购臵的固定资产，残值比例按照固定资产原值的3％在机械设备批准报废后挂帐，待设备卖出收回残值后冲销。

2.2 施工机械设备固定资产折旧年限,见公司固定资产管理办法。

附件二 机械设备主要统计指标构成及计算公式

1. 主要机械设备：塔式起重机、施工电梯、砼输送泵、轿车。

2. 期末实用台数：指报告期最后一天实际拥有的机械台数。

3. 总能力：指报告期最后一天同类机械设计能力或额定能力的总和。

4. 平均能力：指报告期内同类机械平均每天的能力，即用报告期内每天同类机械的能力相加，用日历日数去除而求得。

5. 制度台日数：指报告期内全部机械台数（不管机械的技术状况、工作状况如何）乘以制度日数（日历日数减例假节日数）之积，或用日历台日数?（全部机械台数乘日历日数）?减去例假节日台日数(例假节日台日数乘全部机械台数）。

6. 例假节日台日数：指报告期内全部机械台数（不管机械的技术、工作状况如何）乘国家规定的例假节日数之积。

7. 完好台日数：指报告期内制度台日数内处于完好状态下的机械台日数。包括修理不满一天的机械台日，不包括在修一天以上和待修、送修在途的机械台日数。

8. 实作台日数：指报告期内机械实际工作的台日数，不论在一日内参加生产时间长短或几个台班,均算为一个实作台日，例假节日加班台日也包括在内。

报告期完好台日数＋例假节日加班台日数

完好率＝──────────────────×100％

报告期制度台日数＋例假节日加班台日数

报告期实作台日数（含加班台日数）

利用率＝──────────────────×100％

报告期制度台日数＋例假节日加班台日数

9. 年末自有机械设备价值：指年末自有施工机械，生产设备，运输机械的全部机械

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设备价值，分别按原值和净值计算。

10. 年末自有机械设备总功率：指年末本单位自有施工机械、生产设备、运输机械的全部机械设备总功率，按设计能力或查定能力来计算（以千瓦为单位）。包括机械本身的动力和为该机配备服务的单独动力设备（如电动机）。电焊机、变压器、锅炉、电炉不计算动力。

年末自有机械设备总净值

技术装备率（元/人）＝ ──────────────

年末全部职工或全部工人人数

年末自有机械设备总功率

动力装备率（千瓦/人）＝ ─────────────

年末全部职工或全部工人人数

计算时的职工人数包扩固定职工、临时职工、计划外用工，全部工人包括建筑安装、附属辅助生产和其它生产工人。

11. 装备生产率：单位价值机械设备装备与完成的总产值之比。其公式为：

工业总产值

装备生产率（元/元）＝ ───────────

年末自有机械设备总净值

12. 设备新度系数（成新率）：指机械设备新旧程度，即机械设备净值与原值之比。

附件三 机械设备操作者特岗协议

经甲方（用人单位） 和乙方（设备操作者） 同志共同协商，在原劳动合同和《上岗协议书》的基础上，签订如下特别协议：

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一、乙方根据工作需要，在 项目经理部 设备操作者岗位工作。

二、乙方必须无条件接受项目经理部和公司机管部门的监督检查和岗位考核，遵守设备管理的一切章程和规定。

三、乙方要不断学习，提高操作水平，对所操作设备的日常维护保养负直接责任。

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四、乙方行为触犯下列条款之一时，即接受相应处罚，同时触犯多项的，累加处罚。 １、对乙方负主要责任、造成甲方直接经济损失在大于或等于1000元并小于5000元的一般事故，乙方除承担事故经济责任外，一次给予解除此《协议》的警告，年累计两

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次解除此《协议》。

２、对乙方负主要责任、造成甲方直接经济损失在大于或等于5000元且小于30000元的大事故，乙方除承担事故经济责任外，一次解除此《协议》。

３、对乙方负主要责任、造成甲方直接经济损失在30000元以上（包括30000元）的重大事故及以上的事故，乙方除承担事故经济责任外，一次给予除名，同时解除劳动合同，本《协议》自行失效。

４、对服务态度不好，刁难用户，向用户索要钱物等造成恶劣影响的操作者，经调查核实后，除追回钱物外，一次给予乙方解除此《协议》?警告，?年累计两次解除本《协议》。

５、由两级机管部门对乙方操作水平考评，经考评不称职的，一次解除本《协议》；重新上岗后，出现一次考评不合格，以后不得上相应岗位。

五、甲方必须为乙方提供必需的生产条件，如甲方必须保证乙方所操作的设备安全及技术性能良好、为乙方从事设备日常维护保养提供必需的材料及工具等等，否则甲方要承担相应责任；乙方在作业中，有权拒绝指挥不当及劳动工具劳动保护用品不全、安全生产条件不具备的作业。

六、此《协议》是对公司劳资管理中《上岗协议》的特别补充，与《上岗协议》具有同等效力。

七、甲乙双方解除劳动关系时，本《协议》自行失效；任何情况下，在解除《协议》的当月甲方要到公司总工办、劳资部门备案。

八、本协议自签字之日起生效，一式四份，甲乙方各一份，公司劳资科一份，总工办一份。

甲方： （盖章） 乙方：

年 月 日 年 月 日

监督部门：总工办（盖章） 年 月 日

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附件四

1. 设备购臵申请表(表1)

2. 设备验收记录(表2)

3. 施工设备试运转记录(表3)

4. 施工设备检查记录(表4)

5. 施工设备存在问题通知单(表5)

6. 设备调拨通知单(表6)

7. 设备调进/调出交接表(表7)

8. 设备封存/启用通知单(表8)

9. 设备报废申请书(表9)

10. 施工机械设备事故报告表(表10)

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