加强工程造价管理的措施与对策分析

摘要：建筑工程工期短、花费大，这就需要对项目投资全过程进行成本控制，从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力，降低成本，提高投资和社会效益。本文从工程造价管理的现状出发，对于其中存在的弊端进行了探讨，并提出了一系列应对措施，以期能为需求者提供借鉴。

关键词：建筑工程；造价管理；措施

工程造价管理是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的投资效益而对建设工程造价及建安工程价格全过程、全方位的且符合政策和客观规律的全部业务进行控制的行为和组织活动。工程造价管理贯穿建设工程的规划、设计、施工和竣工全过程。而近年来,各企业固定资产投资在总投资中的比重越来越大，加强工程造价管理又是建筑工程市场化的必要途径，所以,探讨加强工程造价管理是非常必要的。

1、工程造价管理

1.1、工程造价管理的工作观状

国家相关规定要求在不同阶段必须编制概算或预算对政府负责，有关部门制定了概预算编制原则、方法、内容和审批办法。发达国家要求工程投资一定要事前预控、事中控制；而我国传统的做法是轻决策、重实施，轻经济、重技术，先建设、后算帐。因此，这才使得我们的工程人员经济意识和造价控制观念十分淡薄以及控制力差，导致工程造价控制目标长期不能实现。所以，建立科学、合理的工程造价管理制度不仅是为了适应市场经济发展的需要，也是为了能够与国际接轨。

工程造价管理系统由定额管理系统、价格管理系统、造价估价系统和造价控制系统所组成。它既可以代替人工处理那些繁琐的日常业务，也能为管理人员提供及时有效的信息，成为领导进行决策的依据。因此，为了实现工程造价的全过程管理，建立一套工程造价管理系统是十分必要的。而工程造价全过程管理的控制，就是把造价的管理观念和方法提升到一个新高度，让工程造价人员把现代化造价管理与中国市场经济体制结合起来，并借鉴发达国家的经验，建立一套符合我国市场规律的工程造价管理系统，以便提高工程造价管理水平。

1.2、工程造价管理弊端

1.2.1不健全的工程造价管理体制

地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行，对于政府投资的市政工程政府颁发市政定额，由于两部门要求和尺度不同，执行中易出现矛盾，多头管