加强机械管理降低工程成本

[摘要] 机械设备成本是工程成本不可忽视的重要成本之一，为提高公路工程效益，降低工程成本，应强化机械设备成本分析与核算，建立机械设备成本档案，总结机械设备成本管理的经验与教训，加强机械设备管理工作。

[关键词]机械设备成本控制设备管理机械管理

公路工程成本一般包括劳动成本、材料成本、机械设备成本。加强机械设备管理，可以在工程成本组成的机械设备成本方面，有效降低工程成本。笔者结合工作经验，谈一谈为了降低工程成本，如何加强机械管理工作。

公路工程机械设备使用形式一般为企业自行装备机械、租赁机械和将机械施工任务分包给专业机械施工公司；机械使用费一般分为可变费用（人工费、燃油费、小修费、直接材料费等）和固定费用（折旧费、大修费、机械管理费、投资应付利息、固定资产占有费等）。公路工程中的机械设备成本主要由机械单价和机械台班数量决定。

施工现场的外部租凭设备一般主张尽量按完成单位工作量计取费用，避免采用计时工作，以提高工作效率，降低成本风险，减少管理难度。

企业自有机械设备应加强管理，合理安排施工生产，加强计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；加强设备调度，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；加强设备维修保养，避免机械损坏造成设备停置；做好操作人员与现场施工人员的协调配合，提高机械台班产量效率。

http:///
一、加强机械管理，降低工程成本的要点及技巧

1、单价和数量控制：机械设备成本主要由机械单价和机械台班数量组成，控制机械单价和机械台班数量，就打下了降低机械设备成本的基础。租赁机械尽量按照完成的工作量支付机械使用费，或从多家机械租赁公司通过招投标在同一条件下选用最低价机械；机械台班数量在工程开工前，依据设计图纸和合同工程量清单将工程项目进行分解，计算出机械台班的预算数量，在工程实施的过程中，可以将定额消耗数量进行一次性包干使用，也可以安排责任心强的专人进行机械设备台班计量，加强台班使用数量统计，发现台班超支及时采取有效措施调整，避免机械设备费用突破机械设备成本。

2、技术控制：在施工进行的全过程中采取各种技术措施，进行技术经济分析，以确定最佳机械设备组合方案；由于公路工程施工工地一般远离基地，机械设备调运、维修不便且费用较高，应对机械设备使用方案进行比较与选择，通过对自行装备机械、租赁机械和将机械施工任务分包给专业机械施工公司等多种方式的组合，选取最佳机械设备使用方案；工程施工尽量采用新技术、新方法、新工艺，降低机械设备台班数量；选择最合适的施工机械配置方案，提高生产效率；加强机械设备可变费用（人工费、燃油费、小修费、直接材料费等）管理。