如何完善施工期间监理管理

摘要：建设工程质量关系不仅关系到投资效果而且还关系到工程的实用性和人民群众的人身安全问题。近年来，我国基础设施建设发展速度加快，投资商越来越多，工程也越做越大，所以对于工程的质量要求也越来越高了，这就要求我们在施工当中进行监理管理，从而提高施工质量，坚决杜绝豆腐渣工程。本文将对施工监理管理进行探讨和研究。

关键字：监理管理；工程；质量

基础建设的施工直接关系到人民财产的安全，这就要求我们应建设出一些高质量高标准的工程，建设过程中自然缺乏不了监理管理来保障施工质量。如之前的被朱镕基评为“豆腐渣工程”的九江决口，这些就是监理管理没有起到作用的后果，最终即是遗臭万年的骂名。所以，在平常的经济建设中，监理工程师要做好自己的本职工作，监督好各个工程的每一个工序，坚决做到不马虎，不放过每一个细节，不得过且过，细心的检查每一个环节。一个合格的监理工程师应该在思想上加强安全管理意识，并不断的积累自己的业务知识和经验，这样才能更好的督促施工单位做好施工安全管理工作。

1 完善管理监理体系

任何一个工程要管好，首先必须要有一个健全的制度，古话说的好，无规矩无以成方圆。所以作为一个管理者，在监理期间，应该严格按照国家的法规、法律、还有合同规定和设计文件，独立地使用自己的权力和职责，监理人方面不仅要对建设单位负责，而且同时是对国家人民负责，既要保证工程顺利按期完成，也要保证工程质量，两者缺一不可。要仔细的研究施工方案，定期的检查施工设备的安全性问题，检查工程材料的质量，严格杜绝质量事故的发生。

施工方在与监理方之间，建设方提出的要求应该罗列于合同工当中，一切按合同办事，避免后期出现不必要的纠纷，监理方应确保按合同的内容办事，并制订出监控的工作制度。

2 施工前的监理准备工作

工程的施工一般都是按工程设计图纸来执行的，所以，它也是一个法律性文件，是开展工程建设的重要依据，也是工程结束验收的凭证。所以，项目监理部在接收到设计图纸后，应让各专业人员认真审查，发现其中的问题，认真跟施工单位研讨，做到施工难易程度心里有底。对建设工程的设备选型，工程造价等