天祝泵站管理房施工组织设计(3)

 

3、项目总工程师安全职责

(1)、协助行政领导指导安全工作,并对本项目施工安全负全面技术指导责任。

(2)、组织编写安全技术规程、操作规则。

(3)、指导安全技术教育,组织专业安全技术培训。

4、施工队长安全职责

(1)、组织编制并审核施工安全技术措施方案,并向有关人员和全体操作人员逐条详细交底。

(2)、对施工作业环境、机械设备、工具和辅助设施等保证达到安全的要求。

(3)、负责对所属人员的安全教育,安排好安全培训,坚持特殊工种持证上岗。

(4)、发挥安全员的作用,保证他们正常行使职权。

(5)、领导本队的定期安全检查,对隐患问题及时制订整改措施和组织实施。

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5、安全员职责

(1)、协助队领导制订、审查、修订本队的施工安全规章制度,并督促职工严格执行。

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(2)、跟班前佩戴好标志,并检查督促作业人员做好防护工作。

(3)、跟班进行检查,对于违章作业及时制止,遇到不听劝阻者,有权先停止其工作,并立即报告队领导。

(4)、对危及行车安全和人身安全的苗头要及时发现,及时报告。

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5、安全保证措施

(1)、要配齐安全帽、安全网、安全带和劳保用品等。

(2)、施工现场用电严格按照三相五线制布设电线,做到二级保护,三级控制,一机一闸。

(3)、施工生产中按规定进行安全防护。

(4)、施工现场周围用围墙封闭,设专人值班,不带安全帽禁止进入;非施工人员严禁进入现场。

(5)、入口处及现场设足够的安全标语和安全警示牌。

(6)、电工、焊工、各种机械设备操作人员必须持证上岗。

六、确保施工安全的技术措施:

(1)、施工前,应逐级做好安全技术交底,检查安全防范措施。并对所用的现场脚手材料,机械设备和电气设施等进行检查,确定其符合要求后方可使用。

(2)、高空施工立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上下操作。如必须上下同时进行工作时,应设专用的防护棚或隔离措施。

(3)、高空作业的走道、通道板和登高用具,应随时清扫干净,废料和余料应集中,并及时清除,不得随意乱放或向下丢弃。

(4)、遇有冰雪及台风暴雨天气,,应及时清除冰雪和加设防滑条等措施。并对安全设施与现场设备逐一检查,发现异常情况时,立即采取措施。

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七、 施工临时用电措施:

(1)、根据本工程计划投入的主要用电施工机械设备进行用电量的计算,计算好配备施工机械的数量。

(2)、工地临时供电采用集中管理,设总配电房一个,从总配电房分四路线接出。一路为生活区用电;一路为木工棚、钢筋棚专用线;一路为搅拌站专用线;一路为提升架与混凝土振捣专用线。

(3)、现场施工用电线路采用三相五线制电力电缆(铜线),并设臵TN-S接零保护系统,当电缆经过主要路口埋地时,埋深不应小于600mm,并用钢套管保护,其上回填黄砂浇捣混凝土加固处理或作3m高架空。

八、 施工进度计划:

1、 施工进度计划安排

(1)、在安排本工程的进度时以我公司施工技术力量为前提,通过提高工程的机械化程度,加快施工进度、缩短工期,争取早日交付建设单位使用。

(2)、根据本工程的特点、工作量和施工条件,再结合我公司的施工水平,经研究,确定本工程 年 月 日计划开工, 年 月 日计划竣工,施工总工期 日历天。

2、 编制依据及原则

施工招标及合同文件中所提供的现场施工条件、工程量清单、工期要求等。

(1)、施工招标发放的图纸。

(2)、有关法律法规和施工技术规范。

(3)、在满足招标文件规定工期的基础上,依据施工技术规范的要求,针对现场特点,合理安排不同部位施工的先后次序,尽可能地消除各工序施工间的相互干扰。 16


3、 施工进度计划控制

(1)、总工期开工报告,开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告,主要内容包括:施工机构的建立,质检、安全体系的建立和劳力安排,材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施的修建,施工方案准备情况,施工方案进度计划以及其他需说明的事项等,经监理工程师审批后,方可开工。

(2)、制定施工方案、施工组织计划

(3)、在签订合同协议后规定的时间内,根据投标书规定的施工组织规划和监理工程师的指示,细化实施性的施工方案。

九、接受监理的检查措施:

(1)、积极主动配合监理履行工程质量的检查、隐检及验收工作。

(2)、及时向监理提供开工报告、施工方案、作业指导书、结构计算、设备、人

员、工序、检验等有关技术质量方面的报验单,并经监理审核批准后,方能进行施工。

(3)、施工时,对监理提出的质量建议和质量问题,一定要认真落实,共同把住质量关

十、保证竣工阶段质量的保证措施:

(1)、制定竣工阶段施工计划,对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排。

(2)、工程将要竣工时,由经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人

员,对己完工程进行自检,找出不足及需要完善的项目,采取措施一项一项加以落实。

(3)、组织技术人员对竣工资料进行全面整理、装订归档。

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