2015年病区管理质量组检查计划
一、小组任务:
(1)病区管理合格率
(2)病区噪音管理
(3)病区水电、物资安全管理
二、人员组成:
组长:
组员:
三、人员分工:
1:负责每周检查项目、时间安排,组织组员对所发现问题进行分析,每月底进行跟踪检查, 制定相应措施并组织实施。
2:负责病区环境、噪音管理的检查及上报
3:负责病区环境、病人、探视、物品质量管理的检查及上报
3:护理用具定期检查、维修及时的检查及上报
4:科室营具定期检查、维修及时的检查及上报
5:负责病区病人腕带、规范着装及请销假管理的检查及上报
6:探视时间及人员管理、陪护证管理、陪护登记本管理、护工管理
四、检查计划、
月份
重点检查项目
一月
工作区域管理质量
第一周: 办公室物品摆放整齐有序,卫生定期打扫
第二周:表格柜内标识明确,分类放置
第三周: 无关人员不能随便进入办公区域,不能随便翻阅医疗文件
第四周: 质量自查分析讲评、问题跟踪
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