XX公司管理层级设计(改)

 

**公司行政管理人员层级设计

1.目的

为促进公司规范化管理,并建立层次化清晰、差异化明显的层级体系,帮助员工做好准确定位,明确上升方向和空间,最终达到公司与员工共同发展,特制定本制度。

2.适用范围

公司行政管理类职位转正员工。

3.管理层级

高层A层2级(副总经理、总经理)

中层B层3级(主管、高级主管、总监);

基层C层3级(基础行政);

3.1.职位层级意义:

职位层级是管理人员、行政人员管理水平的体现,是担任管理职务的参考标准,是工资收入的重要组成部分。

职务级别分类三层8级

职务层级

层级系数

公司现有职位归属分类

层级

职位等级

A层高层

总经理A2

总经理

副总经理A1

4

副总经理

www.99jianzhu.com/包含内容:建筑图纸、PDF/word/ppt 流程,表格,案例,最新,免费下载,施工方案、工程书籍、建筑论文、合同表格、标准规范、CAD图纸等内容。


TOP最近更新内容

    园林史名词解释
    长城小学关爱留守儿童工作制度
  • 上一篇:课堂教学高效与低效的特征分析
  • 下一篇:品德评价表