水晶初中初三后期管理工作汇报材料
各位领导、老师们上午好！
我有幸参加今天县局组织的初三后期管理工作汇报会。受水晶初中匡校长的错爱，让我把水晶初中初三管理向各位做一个汇报。在汇报中，有不妥之处和错误的地方，能得到大家的教诲和指正，是我个人的荣幸。
水晶初中目前的初三毕业班工作是在近两届初三质量工作挫败的教训中得到一点点启发，就当前的情况，我们进行的是以下的过程管理。
本届初三上学期开学之初，我们成立了质量小组，校长担任组长。校长在教师出勤、教师的上课时间保证和上课效果方面全程跟踪。校长对每一位老师进行推门听课，听课后马上交流意见，对于存在明显问题的老师当众做出严厉的批评指正，后面又不定时的进行跟踪听课，这样产生一定的震慑，教学也就有一些的改观。课间时间，在没有老师的间隙（特别是在早读前10分钟和午饭后30分钟时间），校长都会到每个班走走看看，了解学生平时表现，思想动态，班风学风。学生有了注意意识同时体会到被关心和关怀的滋味。在捡测后，及时召开任课教师会、差学科总结分析会；全体学生会、优生团队会、后进生鼓励会、踩线生激励会。分析学校自身的问题同时还想尽办法和全县兄弟学校做一个横向比较，尽最大努力与绵阳市的榜样学校做一个对比。有了匡校长的亲自督阵，老师学生都不敢怠慢，出成绩只是时
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