WORD版本下载可编辑
1
一、指导思想
以“科学发展观”重要思想为指导,认真贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》《基础教育课程改革纲要(试行)》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》,以“发展”统领全局,以“规范、质量、品牌”为主题词,通过实施“十大工程”,努力推进宏中教育科学化、人文化、现代化进程,促进学校新一轮的改革发展。
二、总体目标 通过2016—2020五年的努力,把宏中建成以师为本、自我发展,以生为本、自主管理的和谐学校;队伍精良、管理智能、质量上乘、特色鲜明的品牌学校;具有较高影响力和辐射力的现代化学校。
三、具体措施
(一)管理优化工程
建设一支团结、务实、高效、廉洁的领导队伍。校级干部具有先进的办学理念,决策能力强;中层干部管理能力及执行能力强;级组管理落实到位。逐步实现内部管理的人本化、民主化、科学化、智能化,以高水平的管理推动学校可持续的进步。
1、党员干部自觉肩负起岗位职责使命。践行“三严三实”要求,认真落实中央八项规定、十项禁令。不断改进工作作风,继续实施“领导班子巡查制”,深入为师生服务的每一个岗位。开展争当“好公仆”活动,发挥党员、干部在群众中的先锋模范作用。
2、加强理论学习,提高理论素养。领导干部读书活动逐步制度化,并以多种形式召开读书交流会;通过丰富多彩的读书活动,向全体教师、学生推进扩展,全员参与,进而打造“学习型校园”。
3、健全校长全面负责,副校长授权负责,党支部监督保证, 2
教代会民主参与的管理体制,深化年级管理为主线的“扁平化”管理模式。全心全意依靠教职工办学,凡学校的重大决定都面向全校教职工征求意见和建议,经教代会审议通过后实施。
4、着力打造“红星闪闪·大美宏中”党建品牌,创建“星级党支部”,评选“星级党员”。普遍建立党员责任区,80%党员工作岗位评为示范岗。力争党员合格率100%。继续办好中学生业余党校,推进党群共建,切实履行学校的社会责任和政治责任。
5、构建节约型后勤组织,形成规范、高效的后勤服务体制,打造一流的后勤服务团队。追求“主动服务、超前服务、服务育人”的工作效果,力争师生满意率逐年提高。
6、加强对综合治理工作的领导,创建平安校园。认真落实信访工作,及时发现苗头,做好疏通及安抚,并做好慰问走访,努力营造互相理解、互相信任的群体氛围;做好退管工作,关心退休老教师的学习生活和身体健康,尽力为他们排忧解难、做实事。
7、不断提高学校管理智能化水平。利用校园网络环境实现学校管理的数字化,建立与信息技术相匹配的高效管理模式,建设具有数字时代特征的学校管理文化。
8、着力筑牢高中生实现“中国梦”的思想基础。充分发掘普通学生身边的“微心愿”,开展“微捐助”,倡导随时随地随手做公益的理念。积极组织好各项助学金的发放工作。
(二)制度建设工程
坚持依法治校的办学方略,进一步健全规章制度,完善激励竞争机制,建立科学的用人机制和考核评价机制,逐步优化教师队伍结构, 充分调动教职工的积极性和创造性。
3
www.99jianzhu.com/包含内容:建筑图纸、PDF/word/ppt 流程,表格,案例,最新,免费下载,施工方案、工程书籍、建筑论文、合同表格、标准规范、CAD图纸等内容。