北京林业大学
Beijing Forestry University
北京林业大学
毕业论文（设计）
学院
所属教学站点 ×××夜大教学部专 业 名 称学制 专升本3年（高起本5年）年级201×姓名××× 指 导 教 师×××
北京林业大学成人高等学历教育
毕业论文（设计）真实性承诺书
兹有学生___××× ______，系北京林业大学成人高等学历教育____×××_______专业___201×_________级学生（身份证号______________________________）。
毕业论文（设计）的题目是：
__________________________________________________。
本人保证该毕业论文（设计）创作的真实性，若经有关部门发现本论文（设计）系抄袭或他人创作，本人接受北京林业大学做出的相应处罚。
承诺人：_____×××______________________
所属函授站：___×××夜大教学部 _______
年 月 日
北京林业大学
毕业论文（设计）任务书
学院 继续教育学院 所属教学站点 ×××夜大教学部 专 业 名 称 年级 201× 姓名 毕业论文（设计）题目
指导教师姓名论文（设计）指导委员会主任签字
2016 年 8 月 10 日
×××夜大教学部 指导教师 ××× 摘要本文从民办高校的薪酬分配制度现状入手，调查了北京部分民办高校的基本薪酬分配形式，发现受政策、经济实力、传统观点等的影响，民办高校无法像公办院校那样同等解决教职员工的福利保障、权力地位和稳定等问题，教职员工的收入不占优势。对此本文提出了完善薪酬结构、重视隐形薪酬制度的建立、实施薪酬激励等对策，以期对民办高校改革完善薪酬制度有所帮助。
2民办高校薪酬管理调查与结果分析……………………………………………………………2
2.1薪酬调查…………………………………………………………………………………… 2 ……
3北京民办高校薪酬制度存在问题………………………………………………………………5
3.1薪酬管理体系存在缺陷……………………………………………………………………5
3.3.1基本薪酬的制定没有统一标准 ……………………………………………………7
3.3.2奖金浮动比率随意性较大……………………………………………………………7
3.3.39 …… 4 解决民办高校薪酬问题的对策10
4.1合理定位………………………………………………………………………………… 10
4.2调整薪酬结构，建立合理制度………………………………………………………… 10 ……
5结论………………………………………………..…………………………………………18 致谢………………………………………………………………………………………………19 参考文献…………………………………………………………………………………………20 附录…………………………………………………………………………………21 附录A……………………………………………………………………………21
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1 引言
1.1
（研究背景：介绍本论文研究问题的现实状况和选题依据。）
（研究意义：介绍本论文研究问题的理论意义和实践意义。）
1.2研究现状
（介绍国内外有关本研究主题的理论基础、或者目前研究的成果，梳理相关观点进行简述。）
1.3 研究内容
（从几个方面概括本论文要研究的内容。注意：不要写成章节结构！）
1.4 研究方法
（介绍本论文采用的研究方法，如案例分析、问卷调查、某些统计分析方法等。）
2 民办高校薪酬管理调查及结果分析
北京的民办高校近年来迅速发展，其教师薪酬管理问题也日益显得重要。教师薪酬
是高校对教师劳动的认可，是教师职业发展的保障和支持，也是高校赢得教师理解、认可和承诺的一种方式，高校和教师通过薪酬媒介可以达到一种双赢。 ……
……
2.1薪酬调查为了了解北京民办高校的薪酬现状，本文选择了北京华大研修学院(A)、北京科技职业学院(B)、北京卓达经济管理研修学院(C)、北方工商管理研修学院(D)、北京生物研修学院(E)，北京东方大学(F)，中国农业大学继续教育学院(G)，北京华嘉专修学院(H)八所民办同类型院校为调查对象；设计了《薪酬调查问卷》，对比较规范的专职教师和兼职教师岗位薪酬情况进行一次范围不太大但比较深入的调查。在调查后，对每张问卷的项目逐项进行分析、A B C D E F G 2,500 2,200 1,900 1,650 1,600 1,500 1,400 90%处于2,300元
75%处于1,800元
50%处于1,600元
25%处于1,500元
通过以上采用数据排列法的分析，先将调查中同一类数据由高到低排列，再计算出数据排列的中间数据即25%点处，中间点即50%和75%；月薪较高的院校应注意75%点处，甚至是
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90%点处的工资水平。
……
2.2薪酬是北京民办高校吸引优秀人才的重要手段之一
通过本次调查发现，制定科学合理的薪酬制度，不仅可以吸引和留住单位需要的优秀教职员工，同时还可以鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力，提高工作效率。……
……
2.3薪酬制度是北京民办高校的基本制度
通过调查，发现薪酬管理制度是北京民办高校的基本制度之一，不仅可以满足员工生存与发展的需要，还反映了其对学校贡献的多少，同时也反映出学校对其工作的认可程度。……
……
由上述统计调查也发现，目前北京民办院校薪酬制度也存在一些问题，难以完全发挥薪酬管理的功能。
3.1薪酬管理体系存在缺陷
通过调查发现，北京民办院校薪酬管理体系构成单一，普遍存在薪酬缺乏外部竞争力、内部不公平、结构欠合理等问题。
3.3.1 基本薪酬的制定没有统一标准基本薪酬的制定比较混乱，有些按照计时薪酬，有些按照计效薪酬，有些又是与业绩挂钩的薪酬，没有统一标准。……
……
3.3.2奖金浮动比率随意性较大
奖金，在北京民办高校的薪酬制度管理中是灵活性最大的一块浮动薪酬，是院校根据自身效益和员工表现指定的奖励政策。随意性较大。……
……
3.3.3福利情况普遍不能达到员工期望
福利的合理性对北京民办高校的发展具有许多重要的作用，一套科学合理具有竞争力的福利制度，不但可以吸引组织所需要的员工、降低员工流动率，同时还可以激励员工、提高员工的士气，增强员工对单位的忠诚度。但北京民办高校的福利情况大多是依据国家的强制法令及相关规定，结合自身支付能力，制定福利计划，多数不能达到员工的期望。
……
3.2薪酬制度难以完全体现公平和效率
由于薪酬设计简单，教师的绩效考核复杂，民办高校大多存在如何有效协调公平与效率的问题。……
……
科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为组织创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。薪酬是企、事业单位对员工给本单位所作的贡献(包括他们实现的绩效，付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造等)所付给的相应的回报和答谢。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自已的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表学校对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。
针对上述问题，本文提出以下几点对策： [2]
4.1合理定位
民办高校薪酬应该定位成为以公办高校的岗位薪级工资制度为基础，参考企业薪资制度，构建具有民办特色的薪酬制度。……
……
4.2调整薪酬结构，建立合理制度
4.2.1建立合理的薪酬分配制度
在薪酬设计时，把加班费作为一个影响薪酬水平主要参数，把员工加班工时视作为一个正常收入的支付范畴，建立相对合理的薪酬结构。……
……
4.2.1.1……
4.2.1.2减小级差工资
……
4.2.1.3增大浮动工资幅度
……
4.2.2制定合理的薪资调整机制
参照科学的考评体系，建立薪资调整标准，使得工资调幅有依据，执行有保障有监管。……
……
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5结论
5.1 研究结论
（1）建立民办高校科学的薪酬激励制度，必须本着对内具有公平性，对外具有竞争性以及公正公平的原则，既要体现员工的价值，又要体现员工的差异性，以此来调动员工的工作积极性。建立民办高校的薪酬激励制度，薪酬的构成比例必须科学合理，体现按劳分配、多劳多得的方针，留住学校的优秀人才。必须同绩效考核机制、其他的人事激励制度结合起来，实现人力资源管理的目标。
（2）民办高校宜采用灵活支付薪酬方式，给予员工良好的工作环境，给员工以生理和心理上的舒适，重视隐性薪酬的建设。未来发展方向要达到与正规高校的薪酬管理相匹配。避免不客观地评价员工工作绩效问题，实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的，进而体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
……
5.2 有待改进之处
……
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论文从选题到搜集资料，从初稿到反复修改，期间经历了喜悦、聒噪、痛苦和彷徨，在写作过程中心情是如此复杂。如今，伴随着这篇毕业论文的最终成稿，复杂的心情烟消云散，自己甚至还有一点成就感。
这篇毕业论文就是我的舞台，我要首先要非常感谢我的导师李××。他为人随和热情，治学严谨细心。在闲聊中他总是能像知心朋友一样鼓励我，但在论文的写作中他却会以专业标准严格要求我，从选题、定题开始，一直到成文，期间反复修改、润色，老师始终认真负责地给予我细致地指导，一丝不苟，帮助我开拓研究思路，精心点拨、热忱鼓励。正是老师的无私帮助与热忱鼓励，我的毕业论文才能够得以顺利完成，谢谢老师！
还需要感谢的是我的同学×××。她帮助我……
最后，感谢一切为本文写作提供帮助的老师、同学，感谢你们对我的鼓励和无私帮助。……
……
[1] 胡尊东.论知识经济条件下创新型人才的培养[J].教育探索,2003(6):11-13.
[2] 李严锋,麦凯东.薪酬管理的培养[M].大连:东北财经大学出版社,2002.
[3] 孙彤.组织行为学[M].北京:高等教育出版社,2009.
……
[10]王亮.企业薪酬管理问题分析
[EB/OL].http://www.99jianzhu.com/pub/wml.txt/980810-2.html,2008-08-16/2008-10-04.
……
[30]Dornyei Z,Csizer K.Motivation in Second and Foreign Language Learning[J].Language Teaching, 2008(31):117-135.
……
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