对工程造价全过程控制管理存在问题及对策的研究

摘要：工程造价是动态的，任何一项工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期间，而且由于不可控因素的影响，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素必然会影响到造价的变动。本文结合本人在造价方面的工作经验，就工程造价全过程控制管理中存在的问题以及改善工程造价控制的建议进行了论述。

关键词：工程造价；控制管理；存在问题；对策措施

Abstract: the engineering cost is dynamic, any a project from the decision to complete consign is used, and there is a long construction period, and due to the influence of the controlled factor, the expected duration, many of the dynamic factors affected the project cost will affect the cost of the change. This paper based on his own experience in cost, project cost control process the problems existing in the management of engineering cost control and improvement Suggestions are discussed in this paper.

Keywords: engineering construction; Control management; Existing problems; countermeasures

前言：

随着我国建筑企业的向前发展，工程造价作用的地位也越来越明显，已经成为了工程项目管理的核心要素之一，同时也是提高项目投资效益的关键所在，同时确定与投资有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分。近几年，全过程造价管理渐渐地引起人们的重视，在建筑工程项目管理中，尤其是实行建设项目法人负责制，业主对工程投资效益更加重视，对工程造价行业提出更高的要求，代理业主进行全方位、全过程的工程项目造价控制管理，将是我国工程造价咨询行业发展的趋势。

1.关于工程造价全过程控制主要阶段的论述

工程项目全过程的控制，由决策阶段工程造价的控制、设计阶段工程造价的控制、招投标阶段工程造价的控制、施工阶段工程造价的控制、竣工决算和竣工后费用的控制5个部分组成。在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量，以合同价为基础，考虑各种因素确定估算价；在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。

工程造价全过程控制的目的，是合理确定并有效控制工程造价，是一项复杂