地铁工程流程化控制

地铁工程流程化控制

摘要:根据相关投标文件所指定的质量和保证措施，我们的施工从项目经理部门到具体的作业部门都要有层次的制定详细的施工质量保证措施。以保证地铁施工作业流程的正常化和高质量化。

关键词：地铁工程 施工作业 流程化管理

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一、地铁工程施工实施阶段控制与措施

为了保证质量创优的要求，我们的项目部必须对施工项目的各种条件，比如劳力、施工材料、施工机械、施工图纸、施工的方案、施工的技术等作出统一而有序的安排。

另外，我们需要更加明确施工项目的质量要求，可以建立质量小组进行质量方面的攻关。对施工的质量制定工艺标准，保证施工按照质量标准合理有序的进行。

1、施工准备工作及措施

在施工的准备阶段，我们必须重视技术交底工作。在每个施工工序开始前都按照要求做好技术交底，对作业人员交代情趣设计的要求、相关规范的要求、施工的技术和方案的要求、施工所要达到的质量标准等等。作业人员的各项施工都必须严格的按照技术交底的要求完成。

同时我们还需要建立健全监督管理体制，严格把好检验关。按照施工规范和和质量标准，对施工前、施工中、以及施工后各项工序进行试验和检测，对每道工序都按照质量标准进行质量检查验收，质量不符合质量标准的坚决返工。

2、施工过程中监督及自检措施

在施工中我们除了健全项目部的监督和检查体系之外，我们同样需要重视工作组的自检。我们的工程质量检查体系需要以项目质量工程师为核心，对于检查员的选择必须要坚持原则，不能徇私、要选择能够一直秉公办事的质量检查员，才能对施工进行准确的全方位的检查。

在施工中，我们还要实行工序质量考核负责制，也就是说，对每道工序都要进行质量考核，考核合格之后，才能继续进行下一道工序。如果不合格，立即返工，直到合格才能进行下一道工序的施工。施工人员在施工过程中，需要主动配合完成质量监理和检测，还可以开展质量检查活动，按照质量检查的结果，实行奖惩制度。

二、地铁工程施工进程中的进度保证措施

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