09产品设计开发控制程序

09产品设计开发控制程序

百威运动用品有限公司

1目的

对设计和开发全过程进行控制，以确保设计产品的质量满足客户和有关标准、法规的要求。 2 范围

本程序规定了设计和开发的策划、输入、输出、评审、验证、确认及更改的控制要求。 本程序适用本公司各类产品设计的全过程，包括产品的重大技术改进。

3 职责

3.1总经理负责批准设计项目，技检副总组织协调设计和开发全过程的工作。

3.2 技术部负责设计和开发计划书、设计输出文件、评审验证报告等的编制、样品的制作及整个设

计工作的实施。

3.3 市场部负责提供市场调研报告，提出对新产品的设想与要求，并负责新产品的试用安排。

3.4 采购部负责样品及试制所需零部件的采购

3.5 生产部负责批量试制（试产）的安排。

3.6 质检部负责产品鉴定报告的编制，样品及试制产品的检测。

3.7 相关部门负责各自范围内的配合工作。

4 工作程序

4.1 设计和开发的工作流程见附图。

4.2 设计、开发的策划和输入

4.2.1立项的依据、设计和开发的项目来源于以下方面：

4.2.1.1与顾客签订的特殊合同或技术协议。

4.2.1.2市场调研和分析。

4.2.2技术部根据以上立项依据，组织编制《设计和开发计划书》，计划书应包括以下内容：

4.2.2.1设计输入、设计输出初稿、设计评审、样品制作、设计验证、设计确认等各阶段的

划分和主要工作内容；

4.2.2.2各阶段的人员职责分工、进度要求、信息传递和联络方式；

4.2.2.3需要增加或调整的资源（如仪器、设备、人员等）。

4.2.2.4产品功能、主要技术参数和性能指标及主要零部件结构要求等；

4.2.2.5适用的相关标准、法律法规、顾客的特殊需求等；

4.2.2.6以前类似设计的有关要求，及设计开发所必须的其它要求，如环境、安全、寿命、

经济性等要求。

4.2.3 每个设计项目均指定具有合适资格的设计人员作为项目负责人，负责设计项目各项工作

的开展。

内部文件请勿外传 1-4

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