机组试运期间设备缺陷管理制度

华电漯河一期2×330MW热电工程

机组试运期间设备缺陷管理制度

1、目的

为加强华电漯河一期2×330MW热电工程机组试运期间的设备缺陷管理，提高调试、运行质量，确保达标投产，特制订《机组试运期间设备缺陷管理制度》。

2、适用范围

本规定适用于华电漯河一期2×330MW热电工程，从设备单体调试开始，至机组通过168试运移交生产期间的设备缺陷消除及验收工作。

3、内容

本制度规定了在机组试运期间缺陷的发现、报告、处理的全过程管理的要求及相关监督与考核等事项。

4、职责

4.1试运指挥部下设的分部试运组、整套试运组分别负责分部试运期间和整套试运期间缺陷的总体协调管理，华电漯河发电有限公司生技部负责缺陷的日常管理。

4.2 施工单位负责本标段施工范围内施工质量缺陷的处理。按照施工质量有关标准认真自检，消除施工缺陷；根据本制度按时认领缺陷单，及时组织缺陷处理；缺陷处理完毕及时提交运行部门验收签证，关闭缺陷。

4.3 监理公司负责试运期间重大/重要缺陷的管理，建立台账，组织消缺后的验收，实行闭环管理。监理公司及时督促施工单位在规定的时间内处理完成，对消缺组织不力的单位进行考核或提出考核意见。

4.4调试单位对因非土建、安装、设计和设备制造质量等出现的调试问题负责，并落实处理方案、制定防范措施和反事故预案。

4.5设计单位负责设计缺陷的处理，满足规范和现场的要求，配合缺陷处理和技术支持。

4.6设备厂家负责技术服务和安装指导，及时消除设备制造缺陷。

4.7华电漯河发电有限公司工程部负责缺陷责任单位的认定；负责设计缺陷、设备缺陷、施工缺陷的协调处理；督促各参建单位、设备厂家对存在的设备缺陷、 1

调试质量问题、装置性违章、设计不合理等问题进行及时消除；参加消缺完成情况的验收工作；对消除缺陷不力的单位进行考核或建议考核。

4.8华电漯河发电有限公司运行部（维护部、燃料部）负责认真检查、巡视现场设备和系统，及时提出现场存在的设备及系统缺陷；对运行设备、系统的缺陷，及时采取应急措施，防止异常扩大，保护人身和设备；负责缺陷消除后的验收，关闭缺陷。对于跑、冒、滴、漏等一般缺陷可以自行验收，对于重大/重要缺陷需通知监理、工程部组织验收。

4.9 物资部负责及时联系厂家处理设备制造缺陷，并配合工程部对厂家人员的现场管理。设备厂家消缺时，施工单位应予以配合，监理和工程部监督消缺质量，并进行验收工作。

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5、缺陷的定义及分类

缺陷定义: 指设备或系统由于设计不完善、施工质量不佳、设备或原材料质量差、运行过程磨损老化、使用维护不当等原因所导致的运行或备用设备存在的影响安全、经济、文明运行的设备状况。具体有:

5.1系统或设备的性能与设计不符，或者影响人身安全及设备安全、经济运行的；

5.2渗漏:包括漏油、漏水、漏汽(气)、漏风、漏灰、漏煤、漏烟、漏粉等；

5.3运行和备用设备发生异常现象；

5.4经过安装、调整、试验未达到标准；

5.5不符合“强条”、反事故措施及华电集团规范要求；

5.6系统或设备标识不全或不规范；

5.7生产现场不符合文明生产要求；

5.8缺陷分类：

5.8.1安装缺陷：由于安装原因造成的设备或系统不能达到设计能力或不能实现设计功能，以及设备卫生不整洁、跑冒滴漏和铭牌标识不清等。