十二项安全生产基本制度
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一、 安全生产责任制
是企业贯彻“安全第一,预防为主”方针和“管生产必须管安全”的基本原则,明确规定各级领导、职能部门和生产工人,在安全生产过程中各自应负责任的一项基本制度。
1.项目经理是安全生产管理的第一责任人,对安全生产工作负主要领导责任,主管安全生产的副经理,对安全生产负直接责任。安全监察机构,对施工生产的全过程负监督、检查责任。
2.项目经理部各单位、各部门,直到每个职工,在各自的岗位与业务范围内,都必须建立和执行安全生产责任制。
二、班前安全讲话制
是工班(组)坚持每日班前集体讲安全的制度。由工班长或安全员根据当天生产任务和作业项目,进行安全讲话,提出针对性的安全要求和注意事项,做到安全警钟长鸣。
三、“周一”安全总结活动制
各队工班,每周一开展一次安全总结活动,总结上周安全生产工作中的成绩和不足,安排布置下一周安全生产工作的重点。
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四、安全设计制度
是在编制施工组织设计的同时,由施工技术部门负责编制有针对性的详细施工安全设计和措施的制度。
五、安全技术交底制度
项目经理部及各级工程技术、运输技术、机械、安质等部门必须根据施工项目的特点、难点制定专项的、有针对性的、切实可行的安全技术交底。
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六、临时设施检查验收制度
是对施工中建造的临时性设施检查验收的制度。
七、安全教育制度
特种作业人员必须经省级劳动管理部门培训,考核合格,颁发证书持证上岗,每两年复证一次;各单位在开工前必须对全员进行岗前安全教育,培训率达到100%,考核合格,方可上岗。对新工必须进行三级教育,对岗位转换,休息半年以上的复工人员也必须进行岗前安全教育,考试合格后,方可上岗。
八、交接班制度
各工班在下班前,必须严格执行交接班制度,各岗位人员必须向接班人员详细交待清楚本班安全生产,工程质量和机械设备等情况,认真填写交接班记录后,方可下班。
九、安全操作挂牌制度
是指对从事机械设备、电器设备等作业的人员,按定人定机定责的原则,把规定的安全操作方法和安全注意事项工整的写在事先准备好的牌子上,并悬挂在作业场所的适当位置,随时提醒操作人员严格遵守,以保证安全操作。
十、安全生产检查制度
6.1定期检查
经理部每月,队每旬由领导带队,进行一次安全大检查。
6.2不定期检查
施工生产受到环境、作业条件、对象、作业人员以及气象条件等复杂情况的影响,不安全因素随时都可能出现,必须进行不定期安全检查。
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6.2.1开工前的安全检查(施工生产准备情况,是否符合安全生产要求)。
6.2.2施工中的安全检查(各项措施,是否满足安全生产的需求)。
6.2.3季节性的安全检查。
包括:
冬季防寒、防冻、防滑、防火检查;
夏季防暑、防洪、防雷电的检查;
雨季或台风季节,防台风、防汛的检查;
6.3日常检查
日常检查是以安全专(兼)职检查人员,生产管理人员和岗位工人为主,在日常生产中进行的安全检查。其特点是发现隐患最及时,最能反映施工生产过程中安全状况的真实水平,必须进行下列检查:
6.3.1巡回检查。是专业人员和基层管理人员对生产现场进行巡视监督。
6.3.2岗位检查。工人自己相互间对作业环境、生产条件、安全防护措施等进行检查。
6.4专业安全检查
专业安全检查是根据施工安全生产的需要,组织专业人员用仪器和其它手段,有计划、有重点地对某项专业工作进行的安全检查,通过检查,掌握了某专业方面的设备可靠程度、维护管理状况、岗位人员技术素质等情况。
6.5各种检查都必须做好详细检查记录,对不能及时整改的隐患问题,应及时下达整改通知书,指定负责人,限期整改。
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一、职工伤亡事故报告处理制度
是职工因公受伤或死亡后,严格按照集团公司伤亡相关规定和程序进行事故处理的制度。
十二、安全生产奖惩制度
对在安全生产工作中做出突出贡献和预防事故的单位和个人,给予奖励,对违章操作,违章指挥,违反劳动纪律的单位和个人给予处罚。对造成事故的单位和个人给予重罚,情节严重的给予处分或移交司法机关追究刑事责任。
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