房地产建设工程造价全程控制管理分析

摘要：房地产项目的造价控制与管理，是企业为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价的系统活动，本文从决策、设计、施工、决算等方面进行了造价分析，最后提出了控制管理措施与手段。

关键词：房地产工程造价控制管理

Abstract: the real estate project cost control and management, is the enterprise management to achieve goals that cost control, price, pricing system activity, this paper, from the decision, design, construction and final accounts of the cost analysis, finally puts forward the control management measures and means.

Keywords: real estate project cost control management

中图分类号：F293.33文献标识码： A 文章编号：

就房地产项目而言，其工程造价管理工作就是从项目前期工作抓起，在可行性研究、投资决策的基础上，对建设准备、勘察设计、施工建造、竣工结算、交付使用等项目开发全过程的一等系列操作进行规划、协调监督、控制和总体评价，以保证项目质量、进度、投资目标的顺利实现。本文主要从以下几个方面进行分析：

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一、决策阶段的造价控制

房地产项目投资决策阶段工程造价控制对整个项目全过程造价的控制起着决定性的作用。在投资方案的决策时，需要进行多方案比较，分析影响投资的风险因素，评估风险程度，对影响项目造价的高风险性因素进行重点控制。

（一）实行招投标，优选设计方案。引入竞争机制，通过公开招投标的形式进行设计单位与设计方案的双重比选，通过考核以往工程成果与设计人员、设计单位资质，确定优秀的设计单位和工作团队，以保证工程设计的质量，提高工程设计的先进性、合理性和准确性，避免因设计质量问题出现工程洽商；同时通过招投标进行设计方案比选，以获得多种设计思路，从投标设计成果中选择性价比高的产品配置，避免因工程设计落后，影响产品打造进而导致销售不畅，造成投资损失。

（二）积极实行限额设计。限额设计是工程建设过程中行之有效的造价控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。通过限额设计，框定投资上限与