2015年建筑造价员考试--基础部分(2)

 

⑸考核建设项目投资效果的依据;

86、设计概算内容:单位工程概算、单项工程综合概算、建设项目总概算;

⑴合理分配投资资金,加强投资计划管理,有利于合理确定和有效控制造价;

⑵促进概算编制单位严格执行国家有关概算的编制规定和费用标准;

89、审查设计概算的意义:⑶促进设计的技术先进性和经济合理性;

⑷核定建设项目的投资规模;

⑸建设项目投资的落实提供可靠依据;

90、设计概算审查内容:编制依据、编制深度、概算的内容;

91、审查设计概算的方法:对比分析法、查询核实法、联合会审法;

88、总概算编制说明:项目概况、主要技术经济指标、资金来源、编制依据、其他说明、总说明附表;


87、概算定额法:根据设计图纸资料和概算定额的项目划分计算出工程量,然后套用概算定额单价,计算

汇总后,再记取有关费用,可得概算造价。

92、额和地区人工、材料、设备与机械台班等资源价格,在施工方案或施工组织设计已大致确定的前提下,按照规定的计算程序计算直接工程费、措施费并计取间接费、利润、税金等费用,确定单位工程造价的技术经济文件;

93、施工图预算的模式:定额计价模式、工程量清单模式;

94、施工图预算对设计的目的和作用:⑴进行控制投资;⑵进行优化设计确定最终设计方案;

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5、施工图预算对投资方的作用:⑴修正建设投资;⑵确定招标控制价;⑶拨付和结算工程款;

96、施工图预算对施工单位的作用:⑴确定投标报价;⑵进行施工准备和工程分包;⑶拟定降低成本措施;

⑴对工程咨询单位而言,尽可能客观准确的为委托方做出预算;

97、施工图预算对其他方面的作用:⑵对工程项目管理、监理而言,为业主方提供投资控制的依据; ⑶对工程造价部门而言,监督、检查执行定额标准,确定工程造价;

98、施工图预算包括:单位工程预算、单项工程预算、建设项目总预算;

⑴合理确定和有效控制工程造价,防止预算超概算现象发生;

99、审查施工图预算意义:⑵加强固定资产投资管理,合理使用建设资金;

⑶施工承包合同价的合理确定和控制;

⑷积累和分析各项技术经济指标;

100项费用标准是否符合现行规定,采用的标准规范是否合理,施工组织设计及方案是否合理等;

101、审查施工图预算的方法:全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查

法、重点抽查法、利用手册审查法、分解对比审查法;

102、建设项目招投标是国际上广泛使用的业主现则工程承包商的主要交易方式;

103、建设项目招投标制是在市场经济条件下产生的,因而必然受竞争机制、供求机制、价格机制的制约; 104、招标投标意在鼓励竞争,防止垄断;

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5、必须进行招标:工程项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等的采购; 106、107、建设工程招标方式:公开招标、邀请招标;

108、公开招标:业主以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标;

109、应当公开招标的建设项目,必须进行公开招标,招标公告应当在国家指定的报刊和信息网络上发布; 110、邀请招标:业主以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标;

111、应当向3家以上具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定法人或其他组织发出投标邀请书; 112、招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或其他利益关系;

113、招标单位对招标文件做出的修改或补充,须在投标截止日至少15日前,发给所有投标单位; 114、招标单位对招标文件做出的修改或补充内容作为招标文件的组成部分;

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5、勘察现场:在投标预备会的前1-2天,招标单位组织投标单位进行现场勘察;

116、收到投标单位提出的疑问问题后,以书面形式进行解答;

117、招标文件的组成:投标须知、合同主要条款、投标文件格式、工程量清单、技术条款、设计图纸、

评标标准和方法、投标辅助材料;

118、119、经过招标、评标、决标后,自中标通知书发出之日起30日内,订立书面合同;标价=合同价; 120、施工预算是施工企业为了适应内部管理的需要,由施工单位编制的技术经济文件;

121、施工预算规定了单位或分部、分项工程的人工、材料、机械台班消耗量,是施工企业嘉庆经济核算、

控制工程成本的重要手段;

122、施工预算的编制依据:经会审的施工图、会审纪要及有关标准图;施工方案;施工定额;人工工资

标准、机械台班单价、材料价额;

123、材料费控制:最佳方式采购材料、根据施工实际情况确定材料规格、合理使用周转材料、合理设计

施工现场平面布置;


124、最佳方式采购材料:选择材料价格、采购费用最低的采购地点和渠道;建立长期合作关系;按工程

进度计划采购供应材料;

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5、工程变更:设计、工程量、计划进度、使用材料等方面的变化;

126、必须修改图纸;⑷使用新技术有必要改变原设计;⑸招标文件和工程量清单不准确引起工程量增减;⑹发生不可预见的事件,引起停工和工期拖延;

127、工程变更划分:(按时间) 工程尚未开始、工程正在施工、工程已完工;

128、工程变更程序一般由合同规定,最好的变更程序是在变更执行前,双方就办理工程变更中涉及的费

用增加和早晨损失的补偿协议,以免因费用不成的争议影响工程进度;

⑴乙方在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款;

⑵乙方在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程报告时,可视该项变更不涉及合

同价款的变更;

129、工程变更价款计算方式:⑶工程师收到变更工程价款报告之日起14天内应予以确认;

⑷工程师不同意乙方提出的变更价款,可和解或要求相关部门调解;

⑸工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,与工程款同期支付; ⑹因乙方自身原因导致的工程变更,乙方无权追加合同价款;

130、对国有资金投资项目,施工中发包人需对原工程设计进行变更,如设计变更涉及概算调增的,应报

原概算批复部门批准;

131、工程变更不能超过合同规定的工程范围;

132、承包不得擅自做主进行工程变更;

133、工程索赔:在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损

失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求;

134、索赔要求的条件:客观性、合法性、合理性;

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5、施工索赔包括:工期索赔和经济索赔;

136、按索赔的当事人划分:承包商和业主之间的索赔、总承包商和分包商的索赔、承包商和供货商索赔; 137、索赔证据的要求:真实性、全面性、关联性、及时性、具有法律证明效力;

138、索赔文件包括:索赔信、索赔报告、附件;

139、索赔信包括:索赔事件、索赔理由、索赔金额与工期、附件说明; ⑴索赔事件要真实、证据确凿,令对方无可推卸和辩驳;

140、

支出,拖延了工期,表明干扰事件与索赔有直接的因果关系;

141、可索赔的费用:直接费、间接费、利润、税金; ⑴承包商对索赔事项的发生原因负有责任的有关费用;

142、⑶承包商进行索赔工作的准备费用; ⑷索赔款在索赔处理期间的利息;⑸工程有关的保险费用;

143、包工包料工程预付款按合同约定拨付,预付比例不低于合同金额的10%,不高于合同金额的30%; 144、竣工结算报告审查时限:5000万元以上,从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天; 14更多内容请访问久久建筑网
5、竣工验收:由发包人、承包人和项目验收委员会,以项目批准的设计任务书和设计文件及国家或有

关部门颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据,安装一定的程序和手续,在项目

建成并试生产合格后,对工程项目的总体进行检验和认证、综合评价和鉴定的活动;

146、工业生产项目须经试生产合格,形成生产能力,能正常生产出产品后,才能进行验收;

非工业身产项目应能正常使用,才能进行验收;

147、费及预备费等费用;由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图、工程竣工造价对比分析四部分组成;


148、竣工验收具备条件:⑴完成建设工程设计和合同约定的各项内容,并满足使用要求;

⑵有完整的技术档案和施工管理资料;

⑶有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场实验报告;

⑷有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; ⑸发包人已按合同约定支付工程款;

⑹由承包人签署的工程质量保修书;

⑺在建设行政主管部门及工程质量监督等有关部门的历次抽查中,责令整改的

问题全部整改完毕;

⑻工程项目前期审批手续齐全,工程主体、辅助工程和公用设施已按批准的设

计文件要求建成;

⑼国外引进项目或设备应按合同要求完成负荷调试考核,并达到规定的各项技

术经济指标;

⑽建设项目基本符合竣工验收标准,但有部分零星工程和少数尾工未按设计规

定的内容全部完成,且不影响正常生产和使用,也应组织竣工验收;

149、竣工决算的编制依据:⑴经批准的可行性研究报告,投资估算书,初步设计或扩大初步设计,修正

总概算及其批复文件;

⑵经批准的施工图设计及其施工图预算书;

⑶设计交底或图纸会审会议纪要;

⑷设计变更记录、施工记录或施工签证单及其他施工发生的费用记录; ⑸招标控制价,承包合同、工程结算等有关资料;

⑹理念基建计划、历年财务决算及批复文件;

⑺设备、材料调价文件和调价记录;

⑻有关财务核算制度、颁发和其他有关资料;

150、新增资产按资产性质分类:固定资产、流动资产、无形资产、其他资产;

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