建筑施工组织

郑州大学现代远程教育《建筑施工组织》作业

学 号：

姓 名：

完成时间： 张彩平 年08月14日 14108881007 2015

（一）名词解释（每小题5分，共25分）

1、建设项目： 是指需要一定量的投资，经过决策和实施一系列程序，在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性事业。

2、流水节拍 ：是指一个施工过程在一个施工段上的工作持续时间。

3、费用优化：是指通过不同工期及其相应工程费用的比较，寻求与最低工程费用相对应的最有工期。

4、主控项目：是指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公共利益起确定性作用的检验项目。

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5、竣工结算：指一个建设项目或单项工程、单位工程全部竣工，发承包双方根据现场施工记录，设计变更通知书，现场变更鉴定，定额预算单价等资料，进行合同价款的增减或调整计算。

（二）简答题（每小题8分，共40分）

1、施工项目管理程序的五个阶段分别是什么？

答：投标与签订合同阶段；施工准备阶段；施工阶段；交工验收与结算阶段；用户服务阶段。

2、施工项目控制的原则有哪些？（写出四个即可得满分）

答：（1）坚持“质量第一，用户至上”；（2）以人为核心；（3）以预防为主；

（4）坚持质量标准、严格检查；（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。

3、单位工程质量竣工验收合格应符合哪些规定？

答：在施工过程的工程质量验收中，单位工程质量验收合格应符合下列规定：（1）单位工程所含分部工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；（4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）观感质量验收应符合要求。

4、安全事故处理的原则是什么？

答：（1）事故原因不清楚不放过；（2）事故责任着和员工没有收到教育不放过；

（3）事故责任者没有处理不放过；（4）没有制定防范措施不放过。

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5、组织施工有哪几种方式？各有哪些特点？

答：组织施工通常可以采用依次施工、平行施工和流水施工的方式。 依次施工的特点是：

1）单位时间内投入的劳动力和物资较少，材料供应比较单一，有利于资源的组织供应工作；

2） 施工现场管理简单，便于组织和安排； 3）没有充分地利用工作面，工期长；

4）专业施工班组的工作有间歇，劳动力和物资的使用也有间歇。 依次施工适用于施工工作面有限、规模较小的工程。 平行施工组织方式的特点如下： 1）充分利用工作面进行施工，工期短；

2）专业队数目成倍增加，现场临时设施增加，物资消耗集中，不利于资源的组织供应工作。

3）施工现场的组织管理比较复杂； 流水施工的特点是

1）尽可能地利用工作面，工期较短；

2）实现专业化施工，提高技术水平和劳动生产率，提高工程质量； 3）专业队能够连续施工，相邻专业队能最大限度地搭接； 4）资源投入较为均衡； 5）实现文明施工和科学管理。 （三）计算题（每题20分，共20分） 图例

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（四）你认为项目管理的未来发展趋势如何？（不少于200字）。（共15分）

1、以降低消耗为主的费用竞争转向技术领先、管理创新的竞争。

2、市场准入以企业资质高低的竞争趋向于管理人员职业化水平高低与自主品牌能力的竞争。

3、以项目经理责任制为核心，提升项目团队建设。

4、加强节能减排与环保、坚决高效运营提升项目综合效率。

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5、构建和谐，共谋发展，加强和提升劳务层管理

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