外墙外保温专项施工方案(3)

（3）安全技术措施制度

1）在编制施工计划和施工方法的同时，要编制安全措施，改善随时修订安全措施。

2）无安全措施和技术交底时，不得进行施工。并根据现场变化随时修订安全措施。

3）安全措施项目：安全技术、消防保卫、冬雨季施工等。以上措施由安全员监督贯彻层层交底，直到班组，落实到人。

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（4）安全生产检查制度

公司每月一次、项目部每周一次,项目安全员班组每日一次检查(三检制)。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题填写安全、质量大检查记录表(一式二份)，公司、项目部各一份，含有改进人、改进日期、监察人等内容。重大问题须发安全通知书和指令书，并采取对策表，将安全问题纳入全面质量管理中,并每日安全检查记录送总包备份。

接受业主、现场监理、上级有关部门及安检站对本工程安全生产定期或不定期指导、监督和检查。

（5）事故报告，检查处理制：

本着四不放过的原则，主管领导亲自组织处理各种不同程度的事故。

（6）安全设计制度

主要针对施工中薄弱环节业主、总包进行详细的安全设计，预防事故的发生。

（7）安全操作挂牌制度

（8）安全讲话制度

即“三讲制”，班前、班中、班后进行安全讲话，由班长或兼职安全员执行,班前安全活动、班后小结、将周讲评记录送总包备份。并检查个人劳动用品的穿戴是否齐全，是否符合要求，查找安全隐患，避免安全事故的发生。

（9）临时设施验收制度

（10）交接班制

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（11）必须严格遵守这全生产检查制度，通过安全生产检查，了解安全生产动态，对查出隐患，应立即研究整改方案，进形“三定”（定人、定期限、定措施），确保整改。

（12）安全活动日制度

本工程每星期开展一次安全活动，项目部组织召开安全例会，听取安全员汇报，通报安全情况，分析近期的安全状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全隐患采取预防措施，并做好记录。任何其它活动不得挤占安全活动的时间。

对电工、电焊工等特殊作业人员，必须经过安全技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。

（13）安全生产奖罚制度

A、施工现场设置安全奖励基金，对那些完成安全管理指标的先进班组或个人，实行精神和物质奖励。

B、安全管理部门每月将按照施工现场安全综合考评情况对施工现场管理混乱、安全事故隐患严重、文明卫生条件的班组或个人，视情节给予必要的处罚。

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