项目经理安全管理目标责任书

项目经理安全管理目标责任书

工程名称：

工程造价：

建筑面积： 结构层次：

工程负责人： 施工期限：

根据省建设厅、市建设局关于施工现场安全管理工作的要求，为了切实加强项目安全生产管理工作的力度，明确履行各自安全职责，确保各项安全措施的落实，有效在地预防重大伤亡事故和发生，保障施工现场作业人员的生命安全以及施工生产的顺利进行，维护单位的社会信誉和良好形象，提高经济效益，特制定责任制书：

项目经理（工程负责人）的岗位责任：

http:///
一、项目负责人对生产安全负总责任：认真贯彻执行国家“安全每http:///
一、预防为主”的方针，切实抓好安全三级教育和安全技术措施的落实，确保各项安全防护措施齐全可靠，完善各项规章制度，并配备专人（安全领导小组）具体抓，层层分解落实安全生产工作目标责任，制定执行奖罚办法，坚持“一手抓生产、一手抓安全”的原则，把安全工作摆上重要议程，及时消除事故隐患。

二、安全生产目标管理

1、安全生产控制指标，杜绝重大伤亡事故。一般事故频率控制在2‰以下。

2、该工程施工现场安全达合格100%，年终经上级综合考评安全管理

方面达标率100%。

3、工程施工现场必须按市建设局要求配备安全员，并按工程需配备经国家劳动部门培训合格的特殊工种作业人员上岗，持证率达100%。

4、施工现场管理人员包括项目经理、施工员、安全员、材料员须具有岗位证书上岗，持证率达100%。

更多内容请访问久久建筑网
5、工程项目经理部必须与所有施工者签订安全责任书，明确安全职责，并认真执行上级有关安全生产规定等。

6、该工程开工前必须编制施工安全组织设计，包括脚手架、井字架、塔吊、临时用电、基坑支护、模板支撑等专项方案，并报公司总工办、安全管理处审批，同时到市（县）办理施工安全责任书。

7、施工前必须对所有进场工人安全“三级”教育，填写＜三级教育登记表＞并经受教育者本人签字存档备查，经教育后可进场施工，教育率达100％。

8、认真对各施工班组进行书面有针对性的分部分项工程安全技术交底，交底面达100％，并组织好各施工班组的班前安全活动做好记录。

9、加强工地的安全自检，不安全隐患整改率达95％，重大隐患整改率达100％。

10、认真组织有关人员对该工程的中、小型机械设备、临时用电设备，大型起重机械等进行验收，并指定专人维修保养，做好验收记录。

11、推行安全生产标准化，加强安全生产用品的统一管理，安全生产用品合格率达100%。

12、工程安全内业资料各台帐必须记录齐全，规范能反映施工现场安

全生产后活动状况，存档备查。

三、考核管理规定：

1、公司经理室每季度开展一次安全大检查，安全管理处每月开展一次安全检查，工地每周开展一次安全自检，班组每日检并做好检查记录。

2、公司及市安监站安全检查不合格者，对工地罚款500元，省、局安全检查不合格者，对工地罚款1000元至10000元。

3、凡发生一人次死亡，对项目负责人罚款2000元，项目班子人员各500元，凡发生一人次重伤事故或事故频率超过单位规定的安全生产指标，罚项目负责人500元，项目班子成员100元。

4、对管理混乱，事故频繁给单位声誉和财产造成损失者，罚款项目负责人1000元至50000元，并依法追究项目负责人的责任。

更多内容请访问久久建筑网
5、公司工会、安全管理处督促本责任书的落实情况，定期和不定期的检查，对发现的安全隐患等问题提出整改意见并进行督促整改。项目部采取三定措施安排整改。

本责任书一式四份，自签字之日起生效，公司经理室、安全管理处、项目部各执一份，并报公司工会备案。

XX建筑安装工程有限公司经理（签章）

项目经理（工程负责人）（签章）

年 月 日

bbs.99jianzhu.com内容：建筑图纸、PDF/word 流程，表格，案例，最新,施工方案、工程书籍、建筑论文、合同表格、标准规范、CAD图纸等内容。