城市建设工程管理之我见

摘要：世界迈进信息时代，城市建设工程管理加强信息化已是迫切的事了,从而实现跨越式发展。讨论信息化与城市建设工程管理的关系, 深入了解当前中国城市建设工程管理信息化的现状, 以城市作为具体对象，采用深入分析方法，对信息化管理在建设工程中的应用进行分析。从数据库的建立，理论方法的应用，数据标准化建设以及共享方面进行分析，并探讨具体工程模式，以对信息系统进行构建，更好促进城市的发展。

关键词：信息管理系统 ; 信息化建设;建设管理;城

城市建设的服务和管理机构是城市建设主管部门, 参与城市建设的机构部门和人员提供快速、有效和富有秩序的服务与规范化的管理是其基本职责。众多环节构成了城市建设工程项目的管理过程, 建设主管部门下属各级职能部门承担了这些环节上的管理和服务职责。

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一、现场管理要做足

（1）重点是管理好监理队伍

项目实施过程中主要监督和控制者之一就是监理，施工质量全靠监理工作才能做得好，是保证工程，稳定完成，完成预期任务的重点。现场管理最主要的任务就是监督好监理们的作业情况。

（2）持续学习，负好责任

只有监理清楚自己的岗位职责才能保证行动的实施。一开始我们要组织召开好工程项目的第一次监理会议，总监、专业监理工程师和监理员必须与会，审查监理部人员、办公设备是否达到招标文件规定的要求；组织监理学习各类纪律制度和《建设工程廉政纪律》，重抓监理的行为规范。监理规划、监理实施细则、工作程序、规章制度、现场应急预案都是要监理深刻理解和运用的理论要求，认真解读本工程监理合同中细化和量化的考核条款，明确职责和义务，为现场管理提供足够的理论知识。

城市建设工程设计

按照决定了的规划、项目、厂址和设计任务书的条件．预先制定的建筑工程图样和方式。需要协调好各种设施设计的相互作用，还要考虑城市建设、建筑施工、环境保护、材料供应、工程技术和经济条件的限制。评价一个建筑工程的条件．要从实用、经济、稳固、美观等几个方面的因素来深入考虑。此外还与当时当地的经济政治、技术材料、习惯风俗、环境温度紧密相关，新时代提出了更新的要求，而建筑工程设计也因为物质材料和科学技术的日益进步有了新的物质手段，使建筑工程设计水平日新月异，建筑类型也各式各样。