双井污水施工方案

目 录

第一章 前 言

第一节 编制说明

第二节 编制依据

第三节 工程概况

第二章

第三章

第一节

第二节

第三节

第四节

第五节

第四章

第一节

第二节

第三节

第四节

第五节

第五章

第一节

第二节

第三节

第六章

第一节

第二节

第三节

第七章

第一节

第二节

第三节

第四节

第五节

第六节

第七节 管理目标 施工布置 施工部署要点 项目组织机构 主要工艺流程 工期计划 现场施工人员计划 各项准备工作 施工前技术、人员、现场安排 施工现场总平面准备 现场准备 机械设备的准备 施工相关管理工作 进度计划及保证措施 总工期 进度计划 进度保证措施 主要项目施工方案 施工测量方案 污水管线施工 砌检查井 质量保证体系的建立与控制措施 质量目标 质量保证体系 质量保证措施 施工策划 质量保证－过程控制 各工序工程质量保证措施 检查、验收、组织程序

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第八章 材料、设备的用量

第一节 材料计划

第二节 施工设备计划

第九章 安全生产措施

第十章 消防、保卫管理措施 第十一章 现场文明施工措施 第十二章

第十三章

解决扰民和民扰问题的措施 季节性施工技术措施

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第一章 前 言

此次受甲方委托，我们针对双井桥地区的地势地形、周边环境及地下物体进行了初步的勘探。综合施工现场的各项技术要求和特点，我公司拟采用非开挖铺管钻机铺设施工所要求的Φ600HDPE管。

第一节 方案编制说明

针对此次施工的组织设计和施工方案的确立，我们在编制过程中充分考虑了以下几个方面：

1、 施工现场的地势地形

2、 所在地域的地质结构特点及地下管线分布情况

3、 施工现场周边的环境特点（重点考察交通情况）

4、 委托方关于施工的有关要求

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5、 我公司内部管理制度及施工的各项要求

本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期、专款专用的原则，设置了本工程的施工组织机构和施工技术管理机构，并为各分项工程做出了施工管理程序安排。

第二节 编制依据

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一、本项工程的设计图纸（建设单位提供的相关图纸及资料）。

二、国家现行相关的市政管线施工验收规范操作规程。

三、国家现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规章制度。

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四、北京市建委发布的施工现场安全管理标准。

五、我单位关于项目管理的规章制度。

第三节 工程概况

本工程为北京市相关市政公司所委托建设污水地笼工程，需铺设φ

600HDPE管总长60米。

施工现场位于北京市东三环双井桥附近，施工地质结构主要为亚粘土地层；

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地下管网较简单，对施工没有影响；由于各项条件的限制，我公司拟采用非开挖顶拖式铺管法敷设管道，以最合理的施工设备和施工工艺完成此次套管穿越工程。

第二章 管理目标

我公司是一家具有雄厚技术力量及研发能力的专业工程施工公司。拥有先进而高效的机械装备及综合施工经验丰富的专业施工队伍。我们为每一个客户提供专业的施工设计与组织，在施工过程中确保各项工程质量，信守合同，按期完工。

为此我公司特制定了施工四大目标：

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一、质量目标：工程一次验收合格率100％，质量评定等级确保合格

工程，争创优良工程。

二、工期目标：根据我公司的施工实力与经验以及工程的各项，我们

确认可以在15天之内可以完成全部工程。

三、安全目标：施工过程中保证无重大伤亡事故。

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四、文明施工目标：施工现场平面布置合理；材料、设备堆放整齐，保持场地卫生，做好环境保护工作，防止水污染，大气污染与噪声污染，创建北京市安全文明样板工地，树立良好企业形象。

第三章 施工布署

第一节 施工布署要点

本工程计划开挖工作坑与铺管同时进行，重点把握好施工过程中的交叉作业，充分利用平面和时间上的衔接，科学合理的组织流水施工，从而实现优质、高效、节能的最佳综合效益。

第二节 项目组织机构

为承建此项工程，我公司组建项目经理部处理有关工程管理的日常事务，

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并建立相应的现场管理机构，下设质量、安全、技术、材料、机械等岗位人员负责。各个岗位选配经验丰富、技术业务精湛、事业心和责任感强的专业人员任职，使整个经理部管理层人员精干、协调能力强、工作效率高、综合素质好。

项目经理部职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责和加强对该工程的生产指挥和技术管工作。建立安全、质量、技术管理体系，文明施工、明确分组分工、责任到人，使施工达到最优效果。

1. 熟悉国家现行施工及验收规范，熟悉设计图纸内容，观察现场并实测地形弄清工程范围、坐标位置、设计标高，有关建筑材料的特殊处理和技术方法，为保证使工程达到质量、安全达标打下坚实的基础。

2. 施工技术人员应在施工现场，观察现场情况及有关图纸技术要求，详细准确的掌握本工程的各项技术措施和安全措施。

3. 施工范围的平面控制点、高程、水准基点、平面布置图及成果资料与建设单位移交手续，安排专业人员进行复测，经核对确认无误后方能施工。

4. 概况施工总平面图进行场地平整。搭设临时设施和生活用区，预先作好施工临时用水用电，工人生活区用水用电的准备工作。

5. 根据工程要求，及时组织安排施工机械设备及施工安全设备，同时准备劳动力、机具、材料以备进场。

6. 及时组织有关主管部门进行相关工序的隐蔽工程验收工作并作好隐蔽记录。

项目经理将负责工程的现场和施工指挥、协调双方关系、对各项施工任务和现场突发事件进行决策；同时对工程进度、施工质量、成本管理、安全文明施工等全面负责。

项目部将下设工程技术部、质量安全部、工程材料部等。同时配备具有施工经验的专业技术人员负责各项管理工作，确保能全面履行对贵公司的承诺和施工总承包合同。

第三节 主要工艺流程

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第四节

开工日期：2008年10月 竣工日期：2008年11月

工期计划

工期目标：计划施工工期15天

工期将在双方确认的前提下，确保在甲方要求的期限内完成。

第五节 现场施工人员计划

为确保能全面履行对贵公司的承诺，达到贵公司的质量要求，我们将选派具有综合市政施工经验的专业人员组建一支规范专业的施工队伍，同时配合我公司各项严格合理的管理体制和施工要求我们将制定现场施工人员安排计划。

第四章 各项准备工作

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第一节

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一、施工人员、技术安排：

组织有关人员认真熟悉图纸，明确施工设计意图，做好图纸会审。组织编制切实可行的工程施工设计及施工方案，针对工程特点，由项目经理对施工班组进行技术及施工培训。

二、施工现场准备：

1、沟槽开挖前对槽线外侧采用硬质施工围挡，做到封闭施工。

2、施工现场材料堆放在施工围挡界线内。

3、调查现状地下物情况，邀请各有关单位共同配合落实。

4、校对图纸，现场复核水准基点。

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5、安排机械使用计划、材料供需计划，布置料场及施工机械停放位置。

6、落实施工前拆迁、伐树、移杆等各项工作。

7、清运现场渣土垃圾。

施工前技术、人员、现场安排

第二节 施工现场总平面布置

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一、施工现场与路径：

首先对施工现场进行场地清理，施工路径可考虑使用现场原有交通道路。

二、 现场用水：

工程用水将视现场具体作业情况与甲方协商解决。

三、 施工用电：待定（将根据使用设备决定，预计在15-20kw）

第三节 现场准备

在三通一平的基础上，做好施工前的各项准备工作，按施工总平面布置的要求积极进行现场施工准备工作。

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一、 根据施工设计、平面规划和施工平面图做到临时道路畅通。

二、 施工队伍进场后，将全力配合甲方清理现场，布置周围环境和标识。

三、 将电源线引入工地的配电箱内，并按平面布置图敷设电缆，分设三级箱。

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四、 与甲方共同探清地下障碍物，正式的管线加以保护。

第四节 机械设备的准备

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一、施工用机械的使用计划制定，组织调拔、购置、租赁、运输和安装调试。 针对本次施工的特点，我公司制定的施工设备计划入下

2、K-25型铺管钻机一台套

3、地下管线探测仪（RD4000-英国雷迪公司；Subsite750-美国Subsite公司）

4、导向探测仪（DIGITRAK ECLIPSE -美国DCI公司）

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5、发电机（日本产HONDA）

7、扩孔钻头（TTΦ200、Φ300、Φ400、Φ500、Φ600、Φ700扩孔钻头）

8、导向钻头（DD-10导向钻头）

9、HDPE管焊接机

二、主要施工机械进出场计划及用电量统计表

第五节 施工相关管理工作

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一、邀请建设单位同地方各有关部门接洽，了解工程所在地的环境和特殊规定，

保证施工顺利进行。

二、组织施工力量，做好施工进场人员的安全教育和操作技术的培训，审核劳动

岗位技能情况。

三、机构和人员编制，制定管理制度。完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内

容，并按合同条款实施。

第五章 施工进度及保证措施

第一节 施工进度

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