基坑开挖专项施工方案(3)

2）材料检验。材料质量检验的目的是事先通过一系列的检测手段，将所取得的材料数据与其质量标准相比较，借以判断材料质量的可靠性，能否用于工程。业主供应的材料同样应进行质量检验，检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种，根据材料信息的保证资料的具体情况，其质量检验程序分免检、抽检和全部检查三种。抽样理化检验是建筑材料常见的质量检验方式，应按照国家有关规定的取样方法及试验项目进行检验，并对其质量做出评定。

3）材料的仓储和使用。运至现场或在现场生产加工的材料经过检验后应重视对其仓储和使用管理，避免因材料变质或误用造成质量问题，如水泥的受潮结块、钢筋的锈蚀、不同直径钢筋的混用等。为此，一方面，承包商应合理调度，避免现场材料大量积压，另一方面坚持对材料应按不同类别排放、挂牌标志，并在使用材料时现场检查督导。

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三．施工机械设备质量控制

施工机械设备是工程建设中必不可少的设备，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在项目经理领导下，由项目供应科和工程科负责选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。

1）按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械设备，使其具有特定工程的适用性和可靠性。

2）从施工需要和保证质量的要求出发，正确确定相应类型的性能参数。

3）在施工过程中，应定期对施工机械设备进行校正，以免误导操作，如直螺纹接头的力矩扳手就应经常校验，保证接头质量的可靠。另外，选择机械设备必须有与之相配套的操作工人相适应。

四．施工方法质量控制

施工方法集中反映在工程施工所采取的技术方案、工艺流程、检测手段，施工程序安排等，对施工方法的控制，着重抓好以下几个关键：

1）施工方案应随工程进展而不断细化和深化。

2）确定施工方案之后，对主要项目要拟定几个可行的备用方案，突出主要矛盾，摆出其主要优劣点，以便反复讨论与比较，选出最佳的实施方案。

五．环境质量控制

创造良好的施工环境，对于保证工程质量和施工安全，实现文明施工，树立施工企业的社会形象，都有很重要的作用。施工环境控制，既包括对自然环境特点和规律的了解、限制、改造及利用间题，也包括对管理环境及劳动作业环境的创设活动。

主要是根据承发包的合同结构，理顺各参建施工单位之间的管理关系，建立现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制。确保施工程序的安排以及施工质量形成过程能够起到相互促进、相互制约、协调运转的作用。此外，在管理环境的创设方面，还应注意与现场近邻的单位、居民及有关方面的协调、沟通，做好公共关系，以取得他们对施工造成的干扰和不便给予必要的谅解和支持配合。

劳动作业环境：控制首先是做好施工平面图的合理规划和管理，规范施工现场的机械设备、材料构件、道路管线和各种大临设施的布置。其次是落实现场安全的各种防护措施，做好明显标识，注意确保施工道路畅通，安排好特殊环境下施工作业的通风照明措施。第三，加强施工作业场所的落手清工作，每天下班前应留出5分钟进行场所清理收拾。

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第二节施工质量制度管理

一．施工组织设计、施工方案编制及审批制度

本工程深基坑施工方案在项目经理领导下由项目总工程师负责编写。该设计遵从技术可行、经济合理、工艺先进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本等原则。该施工组织方案编制完成后，分别报我公司工程部及驻地监理公司审批，并报建设单位备案。审批通过后的施工组织方案即成为指导整个工程施工的纲领性文件。

二．施工交底制度

1）在每道工序施工前，施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工班组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容必须包括：操作方法、操作要点及质量标准等。

2）技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效，做到交底不明确不操作，不签字不操作。

三．测量复核管理制度

1）测量复核由施工工号经理通知质测科测量复核工程师进行，测量复核完毕后需同时签订测量交接书，保证责任落实到人。

2）在施工组织设计中编制测量复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，并在设备安装过程中严格执行。

3）加强对各施工工序的测量控制，达到有关规范的要求。构筑物、建筑物的位置线、管线的轴线、设备安装的定位点和现场标准水准点、高程点均需在测量复核合格后方可使用，并填写测量报验单报监理。

4）施工过程中，未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。

四．自检、互检、交接检及工序质量评定制度

1）工程施工过程中，施工班组必须设质量干事，工序完成后进行自检，各工号施工员负责督促、检查工号的自检工作的进行情况。

2）不同的工种或施工班组，在工序交接时应进行交接检，以确保施工质量在流程中的质量控制，检查完毕后进行交接，并由施工班组长签字。

3）每道工序施工完毕后，由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后邀请监理验收，验收完毕方可进行下道工序。

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五．明确奖罚制度

为了增强各工号管理人员、项目部质测人员及各作业班组的创优意识及精品意识，制定专

第六章安全保证措施

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一、安全保证管理体系

项目经理作为项目生产安全地第一责任人，全面负责项目各项安全管理工作的实施。安

二、安全保证措施

1、建立安全生产管理组织机构

成立以项目经理为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，突出专职安全员的责权，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，

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珠海市斗门镇南门村污水管网改造工程施工基坑开挖专项施工方案安全操作。

2、建立健全安全生产保证体系

安全生产管理组织机构及人员组织配置齐全后及时召开安全生产会议，逐级签订安全承包合同并明确各自的安全目标，制定好各项安全规则，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产人人有责”，并按“安全生产预防为主”的原则组织施工生产，发现问题及时处理。安全生产保证体系见下图。

3、安全生产责任制

1）、专职安检工程师直接对项目经理部安全委员会负责，对违规操作和影响施工安全的施工作业具有停工和处罚的权力。

2）、专职安检员对管区内的所有施工安全生产负责，由专职安检工程师负责领导。

3）、项目部安全委员会在项目经理和主管安全的副经理领导下开展工作，负责对涉及工程项目的施工安全生产工作制定各项制度、措施和实施细则，并负责协调解决各部室或各施工队伍之间有关安全生产的关系问题，一切从“安全第一”的宗旨出发。对于造成安全事故的直接责任人或责任单位，以及相关责任人或领导，不论事故大小在本级项目部职权内安全委员会有权按照“安全处罚”条例严肃处理一查到底。

4）、各施工队安全员负责本施工队内所有施工项目的安全生产任务，并负责督促检查安全制度和安全保证措施的落实和执行情况，安排施工班组安全员跟班作业，随时检查和落实班组的安全生产情况，定期向专职安检工程师或安检部门汇报施工现场的安全施工执行和落实情况，为安全生产奖罚总结提供依据。

制定各项安全管理规章制度，使工程项目在施工中做到有章可循，内容如下：

① 车辆运行安全作业制度

② 用电安全须知及电路架设养护作业制度

③ 管路安装及维护作业制度

④ 机械操作及注意事项

⑤ 施工现场保安制度及油料保管领用管理制度

⑥ 有关劳动法规的执行措施

⑦ 各种安全标志的协调规则及维护措施

⑧ 起重作业安全作业制度

⑨ 雨季安全防护及防台风措施

⑩ 安全防火及消防措施