试析建筑工程全过程造价管理策略

摘要：当前状况下，伴随着我国市场经济体制的不断发展和完善，使得许多的建筑工程在处于不同阶段的时所对应的同造价相关的内容资讯也表现出了很大的不同，所以本文从这一切入点入手，详细地论述了处于不同阶段的建筑工程所对应的造价咨询方面的相关内容所存在着的很大不同，同时还全面地分析了整个工程项目在开展造价控制过程中的所需要实施的策略，最终对以后的工程项目造价起到一定程度的控制作用。

关键词：建筑工程；造价管理；实施策略

Abstract: the current situation, along with our country market economy system development and the improved, making many of the construction project in the different stages of the corresponding with cost when the relevant content information also showed a lot of different, so this paper, from the point of this, this article discusses the detailed in different stages of the construction project of the corresponding cost consultation related to the content of the very different from there, and comprehensive analysis in developing the whole project cost control in the process of the implementation of the strategy needed, and finally to the project cost after a certain degree of control function.

Keywords: building engineering; Cost management; Implementation strategies 伴随着当前我国市场经济体制的持续发展以及完善，客观上要求工程造价应当从以往的主要由政府来确定以及管理，逐渐地转变成为由政府部门进行总体上的宏观控制以及相关的指导服务，实际上则是由建设项目的投资单位以及相应的建设单位来进行具体项目的负责，所以在这个过程当中，上述此类单位的管理职能的应用以及发挥在很大程度上有赖于通过对于中介机构的合理应用来实现。

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一、工程咨询机构全过程开展工程造价控制的组织策略

从概念上讲，针对建设项目所开展的全过程造价咨询方面的相关服务具体来讲是指工程造价咨询机构在接受了相应的项目法人，既是所谓的建设单位抑或者是其他投资人的相关委托的时候，开展的针对建设项目从前期阶段开始、到实施过程进行当中再到最后的竣工结算)各阶段，以及在此过程中所涉及到的各个环节当中的工程造价部分进行全程的监督以及控制的过程[王学忠. 关于工程造价预结算的审核方法[J]. 科技资讯, 2009,(01) .]。从其所包含的内容是行讲，可以将其分为决策阶段所对应的项目建议书以及可行性研究报告当中所说涉及到的投资估算方面的内容、设计阶段所对应的方案设计方面是相关内容、开展初步设计概算的内容以及最终的在实施阶段所得对应的工程招投标过程当中的标底以及合同价等方面内容的审核和监督等等。从另外一个角度上讲，根据项目建设的过程发展阶段，可以将其划分成为以下五个阶段：具体来讲分别是招投标阶段所对应的造价控制小组、决策阶段所对应的造价控制小组、设计阶段所对应的造价控

制小组、施工阶段所对应的造价控制小组以及最终的竣工结算所对应的阶段造价控制小组，同时还要在此过程中积极地分析业主在这一过程当中所应当要涉及到的工作，以便于实现在整个过程中对于整个造价控制点的控制和监督。

二、建设项目不同阶段所对应的工程造价咨询项目的范围

1．建设项目前期所对应的造价咨询项目的范围

一般来讲，建设项目前期所涉及到的主要工作指的是针对建设项目的投资策划的开展、可行性研究报告的编织，从具体内容上来讲主要包括有针对建设项目所对应的投资估算以及最终的针对建设项目的财力评价等等。针对此阶段进行工程造价管理的根本目的在于针对将要建的项目进行相关的必要性以及可行性层面的分析和讨论，同时还要有效地结合相关的建设方案进行技术经济层面上的比较，同时并积极地进行最终的判断以及决定。除此之外，还要尽可能地收集同时并熟悉相关方面的咨询依据，加强针对相关的基础数据资料的搜集和整理，这样才能保证在项目施工的前期针对造价的有效控制。

2．建设项目设计阶段所对应的造价咨询项目的范围

正常情况下，项目设计阶段所对应的在咨询管理方面的主要工作应当包含有是针对设计方案的技术经济状况的比选、价值工程的概况的分析、施工图预算相关的编制以及审查、设计概算所对应的编制以及审查以及最终的针对项目资金使用初步计划的相应编制方面的内容等等。开展针对上述内容的监督和检查的目的在于通过针对相应的工程设计以及相关的工程造价等方面关系的研究分析以及比选，可以实现最终的确保设计产品达到技术先进以及经济合理的目的。除了上述内容之外，还应当积极地收集同时并熟悉有关咨询内容，同时并依据各个相关设计阶段所对应的设计成果文件所说涉及到的限制条件，具体来讲主要包括有针对项目的可行性研究批文、建筑材料所对应的选用标准及其相应项目所对应的规划以及建设项目设计所直接采用的技术及其相关的工艺流程状况等等。

3．建设项目招标阶段所对应的造价咨询项目范围

在招投标阶段所包含着的主要工作主要包括有针对策划建设项目所对应的招标方式、招标文件、标底的编制、评标用表以及相关资料的提供以及合同文本的起草和最终的合同谈判以及签订工作。开展针对上述相关内容的造价管理的目的在于根据以往的建设工程所对应的招标程序，重点通过施工合同来最终确定工程的施工合同价格[陈亚明. 基础设施项目风险性造价度量的技术方法探析[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2009,(02) .]。同时还要积极地收集并熟悉那些关于建设工程招投标所对应的法律、法规、程序及其相关方面的要求资料等内容，除此之外还应当包括有针对项目的实施方面的要求，以及工程在拟招标阶段所涉及到的方式和范围等等。在针对这一过程所开展的造价管理的时候还应当要针对招标阶段所涉及到的咨询文件进行编制，同时还需要针对其所需要的基础资料以及相关方面的设计成果文件进行进一步的确认，以便于确保在整个的招标阶段所开展的咨询服务工作一定要在一个相对来讲较为独立、公正、公平、科学、诚信的

状态下实施和开展。

4．建设项目施工阶段所对应的造价咨询项目范围

这一阶段的主要工作有工程款使用计划的编制与工程合同管理、工程进度款的审核与确定、工程变更价款的审核与确定、工程索赔费用的审核与确定。其目的是以工程合同为依据，达到全过程确定与控制工程造价的目标。收集和熟悉施工合同，特别是工程造价的计价模式、工程进度款的结算与支付方式等，编制施工阶段咨询文件所需要的基础资料，包括设计图纸与技术资料、合同计价的相关定额、标准等，与建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等沟通协调，并确定作为工程结算计价依据的相关设计变更、现场签证等的程序与职责。

5．建设项目竣工结(决)算及项目后评估阶段所对应的造价咨询项目范围

编制建设工程竣工结(决)算报告、竣工项目可行性后评估分析。其目的是反映建设工程项目实际造价和投资效果[施意红. 工程预决算编制及审核分析[J]. 科技资讯, 2009,(07) .]。收集和整理核对相关咨询依据：建设工程项目的概况，包括名称、地址、建设面积、结构形式、主要设计单位与施工单位等，项目经批准的概算或相关计划指标、新增生产能力、完成的主要工程量等内容，项目竣工验收资料，包括经认可的竣工图纸、相关施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、签证材料及施工单位编制的竣工结算申请材料：涉及项目后评估咨询工作的。还需要收集建设工程从开工起至竣工所发生的全部固定资产投资资料及投产后经济、社会、环境效益资料。若项目还存在收尾工程，则应明确收尾工程的内容、计划完工时问及尚需的资金额度：其它相关的咨询服务依据资料。

三、结语

综上所述，因为工程造价本身所具有的特点，所以造成了在针对全过程的工程造价进行整体控制的实现难度十分地巨大，同时其所涉及的阶段也相对较多、范围也十分地广泛，所以在这种情况下，就需要设置专门的机构以及专业的工作人员来进行工作的开展，与此同时，针对造价管理方面的咨询机构则应运而生。所以，从这个角度上讲，针对建筑工程全过程工程造价管理的开展是市场经济发展的需要，同时更是建筑工程范围的需要，那么其未来的发展前景定的相当可观的。

参考文献:

[1] 柳群慧. 浅论建筑工程造价的全过程控制[J]. 粮食科技与经济, 2008,(03) .

[2] 朱振军. 控制工程造价的问题与对策[J]. 职业技术, 2004,(05) .

[3] 陈亚明. 基础设施项目风险性造价度量的技术方法探析[J]. 中小企业管理科技(上旬刊), 2009,(02) .

[4] 江广武. 浅析建筑工程的质量管理[J]. 科技资讯, 2010,(24) .

[5] 陆福春. 浅谈建筑工程项目管理模式创新[J]. 科技资讯, 2009,(16) .

[6] 施意红. 工程预决算编制及审核分析[J]. 科技资讯, 2009,(07) .

[7] 王学忠. 关于工程造价预结算的审核方法[J]. 科技资讯, 2009,(01) .