图纸自审、会审制度

目 录

第1条总则 ························1

第2条图纸自审························1-2

第3条图纸会审························3

第1条 总则 第1.1条为事前确定施工图纸中遗留问题并减少图纸会审中悬而不决的问题，达到图纸遗留问题的可控性特制定本规定。

第1.2条监理单位、施工单位、项目工程师应按照节点时间计划给予完成。 第1.3条本规定中所指图纸自审是指由甲方项目经理组织的、参建各方参加的为完成下一阶段施工项目而进行的图纸审核、制定图纸会审计划并集中提出图纸遗留问题的过程。

第2条 图纸自审

第2.1条 图纸自审阶段性管理

图纸自审采用二阶段图纸集中审核方案：

⑴、第一次图纸自审：

在开工准备阶段进行的图纸自审；本阶段图纸自审以单位工程项目为单位，办理《图纸会审纪录》为结果；其重点侧重于基础、主体结构问题。 ⑵、第二次图纸自审：

一次结构完成后（中）至二次结构施工前进行的图纸自审；本阶段以分部工程为单位，办理工程变更或洽商为结果，必要时，组织图纸会审；其重点侧重于二次结构与装修项目和水电安装项目。此阶段应提前索取/制定《交房标准》。 ⑶、外网以及附属设施和景观工程在施工前进行一次图纸会审。

第2.2条 项目部图纸自审

1、一次图纸自审：

由项目经理组织监理、总包方、各专业工程师进行；各专业工程师负责辖区本专业各方图纸问题的统计、确定工作，并将确定的图纸问题填写《图纸问题核定单》报项目经理复核后会同工作联系函（包括图纸会审时间计划）提交设计单位；要求按照栋号，各专业单独汇总，书面和电子版各一份。

2、二次图纸会审：

由项目经理组织监理、总包方、各专业工程师进行；各专业工程师负责辖区本专业各方图纸遗留问题的统计、确定工作，并将确定的图纸遗留问题填写《图纸问题核定单》报项目经理复核后、共同研究确定处理方案；并将《图纸问题核定单》和处理方案报送设计院，由设计院确定组织二次图纸会审的必要性。当不组织图纸会审时，执行《变更、洽商管理办法》。

图纸自审要点：

（1）、施工图纸是否完整和齐全（包括是否为施工用图），施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规程规范；

（2）、施工图纸是否与其说明在内容上一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误或遗漏；

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（3）、建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确；

（4）、熟悉建设、施工、安装的施工生产工艺流程和技术要求，掌握配套施工的先后次序和相互关系，审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸在坐标和标高尺寸上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求；所取电梯厂家井道技术资料，核对与施工图是否存在影响。

（5）、基础设计或地基处理同建筑地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系；

（6）、掌握拟建工程的建筑和结构的形成和特点，需要采取的新技术；

（7）、复核主要节点做法是否明确；

（8）、对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；目前施工能力达不到设计要求时，提出初步处理的意见；

（9）、建筑设备和加工定货有何特殊要求；

（10）、防火、消防是否满足；

（11）、材料的来源有无保证，能否代换；

（12）、新材料、新技术的应用有无问题；

（13）、地质地勘资料是否齐全；

（14）、单体栋号坐标和高程与总图是否符合；

（15）、各单体栋号位置是否相互影响；

（16）、图纸是否符合交房标准要求；

（17）、使用功能是否有缺陷：

①、空调板位置与电气插座位置和暖气片位置是否一致；尺寸是否满足空调外机安装要求；

②、使用阳台窗户分隔是否满足燃气排烟管安装要求；

③、楼板电线管布置是否集中且满足抗烈要求；

④、厨卫窗顶上口净空是否满足管道布置和影响使用；

⑤、雨水管、冷凝水管的位置是否满足空调外机、立面效果要求； ⑥、退台层增加的梁是否满足房间净空要求；

⑦、入户门、防火门设置是否满足施工要求。

第2.3条 监理方图纸自审

1、监理方在收到图纸后，总监或总监代表应组织各专业监理工程师进行图纸审核，并对图纸中存在的问题按照第2.2条控管流程进行；

2、总监应对专业监理工程师审图行为负责。对于自审阶段以及在施工过程中不识图或敷衍的专业监理工程师，甲方有权要求更换监理工程师。 第2.4条 施工单位图纸自审

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1、施工单位在收到图纸后15日内应完成一次图纸审核工作，并按照第2.2条控管流程进行；

2、对图纸会审后发生的明显图纸遗留问题，乙方自行承担由此造成的返工费用；

3、在施工过程中，对于不负责任或业务能力过低造成质量、进度严重影响的，甲方有权要求进行人员调整；否则，甲方在结算时根据对甲方的影响程度扣发一定比例的现场管理费。

第3条 图纸会审

第3.1条 图纸会审组织安排

1、项目经理负责组织图纸会审工作，图纸会审通知时间不少于2个日历天数；

2、项目经理负责联系设计单位准是参加，并做好图纸问题的预处理工作；对于时间需改动时应提前1天通知项目部、施工单位和监理单位；

3、会议地点一般安排在甲方现场会议室，如有变动，项目经理应提前1天通知总工办/设计院；

4、会议按照专业分组进行；项目部、总工办、设计单位、施工单位、监理单位各专业技术负责人参加，项目专业工程师分管专业组协调工作。

第3.2条 图纸会审纪录与传递

1、项目专业工程师协同施工单位、监理单位专业人员进行质疑和解决方案进行记录；

2、施工单位按照专业分别记录和整理，并以电子版形式传递到甲方项目工程师；

3、项目工程师审核后汇总并打印6份，由资料员统一报送总工办；

4、总工办负责设计单位和甲方签章工作，对于异地设计单位且不能在3天内返回的，应先由设计单位签字进行确认后传真一份返回，以确保施工的连续性；项目部资料员负责监理单位、施工单位的签章工作；

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5、图纸会审签章后，按照《项目部档案管理规定》进行收发文传递工作。 第3.3条 图纸会审会议中不能解决的遗留问题，由项目经理负责跟催设计单位出具变更；项目专业工程师跟催总工办落实遗留问题的解决进程。

项目名称：景谷县永平镇扎把山移民安置点民房重建工程

普洱金哲建筑有限公司

2014年5月10日

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1 景谷县永平镇扎把山移民安置点民房重建工程 图 纸 自 审 、 会 审 制 度 普洱金哲建筑有限公司 二零一四年五月

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