工程施工项目管理(2)

2）专用材料的管理；指某一工种或某一施工部门专门使用的材料，例如防水工程所用油毡、沥青。通常采用专门承包方式。

3）周转材料的管理；主要指脚手架、模板。多采用租赁制。

施工项目机械设备管理

3施工项目机械设备的使用形式

1）企业自行装备 2）租赁 3）机械施工承包

4施工项目机械设备选择

1）用单位工程量成本比较优选

操作时间固定费用+操作费用*单位时间操作费单位工程量成本= 操作时间*单位时间产量

5 施工项目资金管理

施工项目资金管理的目的

1）保证收入 2）节约支出 3）防范资金风险 4）提高经济效益

第五章 施工项目进度管理

1 工程进度

施工进度即为工程项目施工进行的速度。进度计划可分为设计进度计划、施工进度计划和物资设备供应进度计划。

2 工期

工期又分为建设工期与合同工期

1）建设工期是指施工项目或单项工程从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。

2）合同工期是指完全合同范围工程项目所经历的时间，它从承包人接到监理工程师开工通知令的日期算起，直到完成合同规定的工程项目的时间。 3 施工项目进度控制的影响因素

1)业主 2）勘察设计单位 3）承包人 4）建设环境

4 活动逻辑关系表示方法

（1）横道图法 用纵向表示工程项目活动，并将其在图的左侧纵向排列；用横向线段表示活动时间的延续，

（2）双代号绘图法 用箭线表示活动，用圆圈表示活动间的连接。双代号网络图由活动、节点、线路三要素构成。

①活动 又称工序、作业或工作。活动名称写在箭线上面，活动的持续时间写在箭线下面；箭尾表示活动的开始，箭头表示活动的结束；圆圈中的两代码也可用以代表活动的名称。

5 施工项目活动持续时间定义

（1）施工项目活动持续的时间一般是根据已知工程量和可投入的资源来确定的，因此其也称为活动持续时间估计，即估计为完成每项活动可能需要的时间。

活动持续时间估计的依据一般包括；

①项目活动清单

②资源配置

③资源效率

（2）项目活动持续时间估计的方法

①单时估计法 其是根据施工定额、预算定额、施工方法、投入的劳动量、施工机械设备和其他资源，估计出一个肯定的时间后种方法。

Q ti.j= SRn

式中 ti,j—完成活动的持续时间

Q—活动的工作量

S—产量定额

R—投入活动的人数或施工机械台班

n—工作的班次

②“三时”估计法 当各活动影响因素较多，其不确定性较大，且又缺乏时间消耗的历史资料时，

最乐观时间 a

最可能时间 m

最悲观时间 b

a+4m+b期望值 Di,j= 6

b-a2 方差 σi,j=(62

6 施工项目组织方式及其特点

（1）依次施工的特点

①没有充分利用工作面，工期长

②工作队不能实现专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产力 ③工作队及其工人不能连续作业。

④单位时间内投入的资源数量比较少，有利于资源供应的组织工作。 ⑤现场的组织和管理比较简单。

（2）平行施工的特点

①充分利用了工作面，缩短了工期。

②工作队不能实现专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产力 ③工作队及其工人不能连续作业。

④单位时间内投入施工的资源数量大，现场临时设施也相应增加。

⑤施工现场组织和管理复杂。

（3）流水施工的特点

①科学的利用了工作台面，工期比较短。

②工作队实现了专业化施工，保证了施工质量，提高劳动生产率。

③工作队能够连续作业。

④单位时间内投入的资源比较均衡，有利于资源供应的组织工作。

⑤为施工项目的科学管理创造了有利条件。

7 流水施工的主要参数

（1）工艺参数 用以表达流水施工在施工工艺上开展的顺序及其特征的参数称为工艺参数，主要指施工过程数。施工过程数是指参与一组流水的施工过程数目，以符号n表示。

（2）空间参数 指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，其空间参数的类型有工作面、施工段和施工层三种。

①工作面 某专业工种的工人从事建筑产品生产加工过程中，必须具备一定的活动空间。

②施工段 为了有效的组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，施工段的数目，通常用m表示。 ③施工层 在组织流水施工时，为满足专业工作队对操作高度和施工工艺要要求，将拟建工程项目在竖向上划分为若干个操作层，施工层一般用r来表示。

（3）时间参数 是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排序上的参数。时间参数的类型主要有流水节拍和流水步距。

①流水节拍 在组织流水施工时，每个专业队在各个施工段上完成相应的施工任务所需的工作延续时间。

②流水步距 在组织流水施工时，相邻两个专业队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度地搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间间隔，流水步距用Kj,j+1来表示。

③平行搭接时间 用Cj,j+1表示

④技术间歇时间 在组织流水施工时，除要考虑相邻专业工作队之间的流水步距外，有时根据建筑材料或现浇构件的工艺性质，还要考虑合理的工艺等待时间，通常用Zj,j+1来表示。

⑤组织间歇时间 在组织流水施工时，由于施工组织的原因，造成的间歇时间称为组织间歇时间。如墙体砌筑前的墙体位置弹线，施工人员，机械设备转移。通常用Gj,j+1表示。

8 流水施工的基本方式

流水施工根据各施工过程时间参数的不同特点，可以分为等节拍专业流水、异节拍专业流水和无节奏专业流水。

（1）等节拍专业流水 是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。

基本特点

①流水节拍彼此相等，如果有n个施工过程，流水节拍为ti,则t1=t2 ②流水步距彼此相等，而且等于流水节拍，即Kj,j+1=t

③专业工作队数（n1）等于施工过程数(n)，

划分施工段时，其数目m的确定如下；

①无层间关系或施工层时，可取m=n。

②有层间关系或施工层时，施工段数目分下面两种情况；

A无技术和组织间歇时间时，取m=n.

B有技术和组织时间时，为了保证施工队能够连续施工，应取m>n，每层的施工段数m可按如下公式确定；

∑Z1Z2m=n+KK

式中 ∑Z1—同一楼层内各施工过程间的技术、组织间歇时间之和。 Z2—楼层间技术、组织间歇时间。

③确定流水步距K=t

④计算流水施工的工期。

A不分施工层时，工期计算公式为T=(m+n-1)K+∑Zj,j+1+∑Gj,j+1-∑Cj,j+1

B分施工层时，工期的计算公式为T=(mr+n-1)K+∑z1-∑Cj,j+1

第六章 施工项目成本管理

直接费

施工项目成本 措施费

规费

间接费

企业管理费

（1）措施费 指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体的费用。环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费。 直接工程费（人工费，材料，机械费）

（2）规费 指政府和有关部门规定必须缴纳的费用，包括工程排污费，工程定额测定费，社会保障费。

1 施工企业成本管理应包括以下内容；

企业进行项目成本预测，项目经理部编制成本计划，实施成本计划，进行成本核算成本分析和成本考核。

2 施工项目成本计划表；

①项目成本计划任务表

②技术组织措施表

③降低成本计划表

④施工现场管理费计划表

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