(2)同时,监理又是在建设方授权下独立自主地开展工作,既不能受建设方牵制,但又必须围绕建设方的旨意来开展工作。所以在汇报工作时要注意策略和方法,不要事无巨细事事汇报,而要对问题的性质进行分析。如果是由于监理方工作失误造成的,赶快亡羊补牢;如果是由于施工方造成的,在汇报前最好与施工方沟通一下,毕竟工作还是要靠施工方落实;如果是由于非施工方造成的,如设计或客观因素造成的,监理在汇报的同时必须拿出解决的措施。
切忌在施工过程中发生问题时一味地向建设方告状或诉苦,在业主面前讲施工单位的坏话,刻意以贬低施工单位来提高监理形象,以免除监理自身行为不到位的责任。这只能证明监理的无能,反而会引起建设方更大的反感。
(3)有建设方参加的工程会本身也是一种监理向建设方间接汇报工作的方式,监理工程师一定要有所准备。发言时语言要适当丰富些,不要太单调。对存在问题的处理要适当从技术角度上分析原因,提出监理的解决办法,告之若不这样做会引起什么样的质量和安全后果。对施工单位会上提出的问题要及时回答,不要什么都等建设方来表态。只有这样,才能更好地体现监理咨询的服务功能,从而使监理工程师的工作能力在建设方心目中留下良好印象。
4 结束语
总而言之,监理工程师要真正做好自己的本质工作,就必须具备良好的职业
道德,要具备很强的专业胜任能力,管理到位,执行力度要大,带领和依靠每一位监理人员,用旺盛的精力投入到工作当中去。对施工单位要严,要管理到位,对建设单位要拿出真本事,尽职尽责,这样才能让业主信服,才能做一名优秀的监理工程师。
参考文献
[1] 邱先锋,李军.浅谈如何才能做好一名优秀的监理工程师[J].科技资讯.2006年第29期
[2] 王庆.浅谈监理工程师如何做好自己的本质工作[J].华东科技:学术版. 2012年第02期
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