价值工程在送电线路工程成本管理中的应用分析

摘要：价值工程，也被称之为价值分析，是通过分析产品功能来研究实现产品功能最低成本的一种贯穿于整个工程各环节的技术与经济有机结合的系统管理科学，它要求在降低生产成本的同时保证产品质量，而提高产品质量的同时也不增加成本，也就是说，价值工程既要保证技术要求，又要保证经济实惠。本文对价值工程的方方面面做了探究，并深入分析了价值工程在送电线路工程成本管理中的应用。

关键字：价值工程；送电线路工程；成本管理

1、价值工程概述

价值工程是将系统的功能与成本联系起来以加强系统改进，最终达到提高经济效益的目的。比起一般投资决策理论是针对项目投资效果、项目可行性的相关研究，价值工程主要是在保证产品质量的前提下针对投资成本、时间及人力进行的相关经济技术分析研究。而成本管理的目的在于尽可能降低成本以提高经济效益，在项目工程实施的过程中，对生产所需的人力、物资的相关费用实行监督、调节并限制，尽量减少物资费用的偏差，让生产费用始终控制在计划成本范围内。

价值工程是结合技术保证与经济实惠的一种管理技术，其在实施工程中需要用到多方面的技术数据及业务知识，经常会涉及到技术和财务经营两个部门。这两个部门的业务要求不同，看待问题的观点和处理问题的方法自然也不同，技术部门注重生产质量管理，为了提高生产质量会不惜投资成本，而财务经营部门看重的是成本管理，即尽可能地减低生产成本而不考虑质量要求。而价值工程既要求生产质量又看重成本的削减，所以在价值工程的应用过程中，应当从对质量和成本的要求出发，将技术部门和财务经营部门在内的相关部门组织起来，使其合作共赢，才能解决工程项目的产量与质量以及质量与成本之间的矛盾。

2、价值工程的应用和意义

价值工程就是在保证产品质量的基础上尽量控制成本费用，降低人力、物资的消耗以降低项目工程的投资成本。在价值工程的理论研究中，生产成本是针对产品的功能和价值而言的，产品功能过高不仅会增加成本费用，而且会由功能过剩造成浪费，但若产品的成功能不足又不能满足用户的需要。而通过价值工程来控制生产成本就能避免产品生产时出现功能过剩或功能不足的情况，使生产的产品功能得到其如其分的发挥。以下是价值工程在工程项目实施中的应用和意义：

2.1对工程设计的价值分析

价值工程不只是针对项目工程的生产成本而言，还要注重项目的质量和寿命周期费用，所以，价值工程在项目工程中的应用要从项目工程技术与经济的合理性、科学性以及工程价值来深入分析和研究项目工程设计，将项目质量和生产成