加强水利工程施工质量控制与管理探讨

 
加强水利工程施工质量控制与管理探讨

加强水利工程施工质量控制与管理探讨

摘要:随着国家对基础建设投资的加大,水利建设进入前所未有的高潮。加强水利工程施工质量控制与管理,确保工程建设质量更显得尤为重要。本文分析了中小型水利工程施工质量管理的主要因素,并介绍了提高水利工程施工质量的控制措施。

Pick to: along with the country the infrastructure investment increase, water conservancy construction into the unprecedented upsurge. We will improve water conservancy project construction quality control and management, to ensure that the quality of engineering construction seems especially important. This paper analyzes the small and medium-sized water project construction quality management of the main factors, and introduces the improving water conservancy project construction quality control measures.

关键词:水利工程;质量控制;措施

Keywords: water conservancy engineering; Quality control; measures

1、引言

近年来,我国的基础设施建设明显加快,水利工程也迎来了投资和建设高峰,尤其是病险水库除险加固、防洪工程、饮水安全、灌区节水改造等工程的开发建设,给水利施工企业带来了商机。目前,我们的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些问题也不容忽视。对这些问题我们必须采取切实有效的措施,提高施工管理水平,确保工程建设质量。

2、影响水利工程施工质量的主要因素

水利工程“百年大计,质量第一”。由于水利工程建设的复杂性和多功能性,影响其质量的因素也较多,其中起关键作用的主要有:人员、材料、机械、方法和环境,五大因素的有效控制是保证工程质量的关键。

2.1人员因素的控制

工程项目建设的实施者是人,对工程质量的管理也应从施工人员的素质抓起。“人员”包括参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质,包括人的政治素质、身体素质、技术素质等。有一支高素质的人员队伍是实现高质量施工的重要保证。

2.1.1.加强思想教育工作,工程项目管理人员应牢固树立工程质量第一的意识,在保证工程质量前提下考虑经济效益。必须坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作,为此做好施工队伍的思想教育工作。


2.1.2建立健全质量管理体系,加强施工人员的政治思想、劳动纪律、职业道德教育,提高敬业精神;健全岗位责任制,建立激励制度,增强责任心,发挥创造积极性和创新精神。

2.1.3加强专业技术培训,提高技术人员的专业素质、操作人员操作水平;制定操作程序避免发生意外事故;严格执行持证上岗制度,严禁无基本专业知识和操作技能的人员无证上岗。

2.2严格控制施工材料

工程施工离不开施工材料,材料的质量是工程质量的基础和保障,材料质量不符合要求,相应的工程质量也不可能符合标准。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材料质量是否经过检验、保管使用是否得当等,都将直接影响建设工程的结构刚度、强度和耐久性,影响工程的使用功能、使用寿命、外表及观感。水利工程所采用的砂、石、水泥、钢筋、土、堆石等材料必须“三证”齐全,符合相关标准。必须健全材料管理制度,严把材料的采购关、保管关和抽检关。

2.3加强对机械、设备的控制

施工机械设备对施工质量、工程进度有直接影响。首先,在施工机械设备选型时,按照满足工程需要和保证质量的要求,本着经济上合理、技术上先进、操作和维护方便、因地制宜的选用,对特殊设备按要求通过相关部门检测后方可进场。其次,要根据工期、工程量大小,合理安排各类机械的数量,确保满足施工需求。一般设备要定期维修,保证施工安全。第三,在工程施工时,施工单位要人机固定,持证上岗,单机核算,定期保养和维修,加强岗位责任制,严格遵守操作规程。

2.4严格控制施工方法

方法因素包括施工方案和施工工艺。应根据不同类型,不同条件下的工程项目,制定合理的施工工艺和技术方案。在制定施工方案和施工工艺时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析,综合考虑,以利于制定出技术可行、方法简捷、组织科学、经济合理的最佳施工方案和工艺流程。同时,要大力推广应用新技术、新工艺、新工法,提高工程质量和作业效率。

2.5正确处理工期与质量的关系

进度和质量在建设项目上来说是相辅相成的,合理的进度安排对建设项目质量控制有促进作用。为确保工程的施工质量和工期,施工单位要结合工程特点和本单位的实际情况制定切实可行的施工组织设计和施工技术方案,施工中要严格按照施工技术方案执行。在保证工程质量和工期的前提下,施工单位可以通过改进施工工艺,采用先进的施工技术、工程施工的作业方式等进行施工的组织优化。


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