2015-2016学年度第二学期航空服务专业部工作计划
责任人：连小伟李红军白仙英王继红
一、专业部现状及问题
专业部现有九个教学班，15级4个，三个平行班，一个大专班（混合）。14级5个班，一个大专班，四个平行班。开学后拆掉两个平行班，组建一个商行班和一个国际邮轮班。从学生数量上看，专业招生情况不容乐观，有下降趋势。经过讨论分析，导致专业萎缩的原因总结为以下两点：
（一）学生就业岗位对学生和家长的吸引力不够。
（二）在招生过程中，专业部本身宣传的力度不够，没有让家长和学生真正了解航空服务专业。认为学不到什么技术，不如去学点技术专业。
专业部现存在的问题总结有以下几点：
（一）在就业实习岗位的开发上存在着严重的不足，没有紧跟市场的需求开发具有吸引力的高端服务领域。这也直接导致专业规模的萎缩。
（二）无论在学生队伍管理和教师队伍的管理上，虽有质量意识，但在落实管理的过程中，往往大打折扣，不能达到预期目标。
（三）专业课程设置仍需进一步探究。现在课程实操性较差，学生不能将课上所学灵活运用，也说明老师们的教学内容和授课方法还应有更针对性的改进。
（四）班主任队伍建设还存在不足，直接导致对学生教育出现偏差。不能达到“德育为先，能力为重，全面发展”的目标。
（五）全员育人的理念不能很好的落实，存在完成自己的任务就不用管其他的应付思想。导致德育、教学工作的实效性不强，影响质量的提高。
（六）在专业建设和质量的提高上没有解放思想，灵活性不足，导致学生综合素养不能达到预定的目标。
（七）个人学习能力不足，有轻党建工作，重业务工作的思想。缺乏引领意识，这也限制了专业部的发展。
二、新学期工作计划
（一）指导思想
以学校总的工作目标为指导，以“质量提高年”为主题，以打造品牌专业、品牌学科、品牌教师、品牌班主任团队和品牌学生为核心，以提高学生综合素质为根本任务，坚持以问题为导向，提高常规管理质量，加强自身建设，抢抓机遇，解放思想，大胆创新，不断优化航空服务专业教育教学及实习管理质量。
(二)重点工作及措施
1、打造校级优秀党支部。
措施：
（1）认真落实校党委的每一项活动要求，发挥党员先锋示范作用，提升支部执行力；
（2）开好党员会、支委会，按时上好党课，整理好各种资料，按时交纳党费；
2、争创先进专业部
措施：
（1）利用专业部主任周碰头会，加强主任学习意识，让“质量提高年”这一主题深入每位主任的思想深处。培养6大意识（看齐意识、核心意识、服从意识、服务意识、执行意识、表率意识），树立勇于承担、勤于思考、敢于创新、乐于奉献的团队作风，发挥好专业部干事、工会组长的作用，建和谐团队；
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