班级管理团队

 

宝龙山中学班级管理团队建设实施方案

一、指导思想

树立宏观教育管理理念,充分发挥全体教师的育人能力和教学水平,以班主任为核心,科任、生活指导教师全员参与,团结协作,共同承担班级管理,建设高质量的班级管理团队,提高班级教育的效果,共同培养合格中学生。

二、工作目标

1.加强班级管理团队建设,班主任、科任、生活指导教师联动,共同负责管理班级,建设班级,形成育人合力。

2.高度重视科任、生活指导教师在班级管理工作的作用,充分发挥每一个教师的智慧和力量。

3.树立班级管理没有旁观者的思想,强化责任意识、大局意识、服务意识,提高教育教学质量。

4.形成班荣我荣,班衰我耻,合作竞争的工作氛围。

三、具体措施

1.班级管理全员参与,班主任管理团队首席,所有科任和管理本班的生活指导教师为组员,共同分担管理班级所有事务。具体分工按照实际由班主任和组员商定。

2.所有组员向班主任负责,班主任向政教处、教导处、团委、总务处、安全处负责。

3.班主任负责任课教师的考勤。一学期3天内的病事假等班主任有权给假,并负责调课,做好记录即可;生活指导教师涉及整个楼层不同班级,所以向政教处请假。

4.班主任有权检查组员教案、作业,并做好记录。合理调配各科作业量,保证作业的有效性。

5.班主任负责检查组员导师工作情况,让导师工作真正起到作用。

6.班主任负责生活指导教师工作的检查、考评。生活指导教师有责任向班主任提出建设性意见,以达到管理目标。

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