摘 要：电视求职节目的诞生不仅是一种创新形式，而且也为求职者提供了一个展现自我的平台，具有重要的社会实际意义。本文利用会话分析中的话轮转换为理论框架，以《职来职往》节目中主持人、求职者和达人团的话语为语料，试图找出话轮策略的不同使用及原因。
关键词：话轮;换轮转换策略;电视求职节目
fasold(2000：66)曾指出：“话轮转换是话语分析中的核心问题，并受到语言学界的广泛关注。”sacks, schegloff
jefferson
(1974)系统提出话轮的组织模式为会话研究提供了新视角。刘虹(2004)提出了话轮的标准：说话者是否连续，即在一个语法语义完成序列的末尾有无沉默;是否发生了说话者和听话者的角色互换。
一、话轮转换策略分析
话轮转换策略主要有三种，争取话轮策略、放弃话轮策略和持有话轮策略。本文试图从会话分析的角度，以电视求职节目《职来职往》一期节目为例，通过定性方法，分析不同策略的使用，试图为求职者提供一些切实可行的会话技巧。
1.争取话轮策略
针对本期《职来职往》节目中语料，笔者将争取话轮分为“插入”和“打断”，这两者的最大区别在于“插入”是听话人认为当前说话人已经结束话轮;而“打断”是当前说话人还没有结束话语，听话人就强行发话。如(以下均以a代表求职者，b代表主持人，c代表达人团)： a：我说一下我第一份在北京的工作经历??所以大家还蛮开心的。
c：是这样，你这个回答我还不是很满意，主要有两点，首先，你知道??但这种方式?? b：不同的人有不同的方法，我们可以理解。好，我们先来看一看你的职业测评题! 求职者简单叙述了自己的工作经历，并有可能继续说，而一名达人认为其已经讲述完毕，于是就及时插入，夺得自己的话语权，对求职者的阐述进行点评;
2.放弃话轮策略
放弃话轮是“当前说话者出于某种原因，不想或不能继续说话，而将话语权移交给听话者的行为(李晓寒，2012：26)”。本期节目会话中主要有三种策略：提问、指定接话人和不指定接话人。“提问”和“指定接话人”的区别主要在于说话人采取后者的时候不一定是提出问题要求听话人回答，而只是让其发话。“不指定接话人”策略则是指当前说话人以沉默的形式，或者以“谢谢大家”这样的话语结束标志语来放弃话轮。如：
b：当你遇到一个高山仰止的人物??又与之失之交臂的时候的确是一件沮丧的事情，5号洛可可，陈兵!
c：刚才你提到了??你是如何去做这个产品的引爆?
a：引爆产品亮点，比如??因为??所以的话??谢谢您。
主持人作为整场节目的控制者，有权利也必须指定达人接话。达人团在节目中扮演的角色既是评委也是伯乐，因此需要通过不断的提问来考察求职者的专业素养和能力水平;求职者在放弃话轮时一般以“谢谢您”结束，既表明了自己放弃话语，同时也体现了礼貌性。
3.持有话轮策略
持有话轮策略是当前说话人采取一些语言技巧完成自己的讲话内容，通常该话轮的长度较长。本期《职来职往》中持有话轮策略主要有两种，一是使用连接词;二是限定话轮长度。这些都表明说话者将会有较多内容的阐述，该话轮较长，提醒听话者不要趁机插入。
4.三种话轮转换策略使用
话轮转换策略的不同使用主要由两方面的原因。首先，因为参与者在节目中的身份权势
不同，主持人是节目的控制者，享有话轮控制的最大权力;达人团虽然在社会上享有一定的社会地位和权势，其话语行为仍然受到主持人的控制;求职者是弱势群体处于被动地位的同时又是节目的主角，这种双重身份决定了他能够把握为数不多的话语权。其次，三者不同的需求也决定了他们采取不同的策略控制话轮的发展。主持人需要协调求职者和达人团之间的沟通交流，同时也要考虑节目的时常，观众的感受以及节目的播出效果
二、结语
通过话轮转换策略的角度对电视求职节目进行分析探讨，我们知道在求职类电视节目中，出于不同的客观现实和主观需求，主持人、求职者和达人团三者会采取不同的话轮转换策略。该研究将会话分析从日常语言的分析运用到电视节目话语中，为会话分析提供了一种新的研究视角;同时，也让我们意识到，作为求职者，应该如何控制好自己的话轮转换，在被动中成功地展现自己，获得就职机会。
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