《如何成为一名优秀的教练》培训试题

 

《如何成为一名优秀的教练》培训试题

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一、选择题(多选)

1、教练的角色有:( ABC )

A、指南针B、催化剂 C、镜子 D、监督者

2、教练的原则包括:( ABC )

A、肯定的原则B、每一个行为背后都有正向的动机

C、被教练者拥有解决问题的一切资源 D、给被教练者不断的出主意

3、教练的基本技能包括:(ABCD)

A、聆听B、发问C、区分D、回应

4、教练的四个步骤包括:(ABCD)

A、厘清目标 B、反映真相 C、心态迁善D、计划行动

5、教练的状态包括:( BCD )

A、表现自己B、完全尊重被教练者的选择C、投入和抽离D、好奇

二、填空题:

1、教练技术是一项通过改善被教练者(心智模式)来发挥其潜能和提升效率的管理技术。

2、聆听的意义包括,只有聆听才能发现对方的需要,使对方有被(尊重)的感觉,更好了解对方,给予适当的回应。

3、发问内容:开放问题(%),教练分享对方未知的知识(15%),教练重复对方的话(10%),封闭式的问题(5%)。

4、区分的目的是,提高被教练者的自我( 洞察力),让被教练者看到更多的选择和可能性,从而支持被教练者迁善心态。

5、教练的位置包括,和被教练者座位成( 90 )度角,以被教练者为中心,聚焦于解决方案。

三、简答题:

1、请结合班组实际情况,谈谈在哪些方面可以应用教练技术?

2、请设计一个简易的做员工教练的流程。

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