江南大学现代远程教育 第三阶段试卷
考试科目:《管理学原理》第三、四、五篇（总分100分） 时间：90分钟学习中心（教学点） 批次：层次：专业： 学号：身份证号：姓名： 得分：
一、判断题（每题2分，不答不得分，答错倒扣2分，共10分）
1、主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些。（错）
2、组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。”（ 错）
3、在组织规模给定的条件下，管理幅度与管理层次呈正比，每个主管所能直接控制的下属越多，所属的管理层次就越多。（错 ）
4、管理人员的选拔、培养和考评，是企业人事管理的核心。（ 对）
5、控制的有效性取决于能否实现所希望的结果，并做到客观全面及时为受控对象所接受。（错）
二、单选题（每题3分，共30分）
1、“人走茶凉”体现了领导者在位时在权力运用方面忽视了（ C ）
A、制度权
A、越小
A、贫乏型
通。
A、正式 B、非正式 C、由上而下 D、由下而上
5、车间主任老王是一个(9，1)型的管理者，因为他是上司，他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用( B )权力去处理他与他的下属的工作关系?
A、专家权力B、强制权力C、奖赏权力D、法定权力
6、小王的朋友们问及他对自己目前工作的态度，小王没有正面回答，他说道，“我的头儿用的是我在校时所学的Y理论假设来管理我们，你们说我喜欢还是不喜欢目前从事的工作。”小王的话意味着 （ C）
A、他的上司认为小王和小王的同事是懒惰的
B、他的上司相信只有用严格控制和不好好干就解雇的警告办法才能使小王好好工作 B、奖励权 B、越大 B、任务型 C、个人影响权 C、不确定 C、俱乐部型 D、专长权 D、不变 D、战斗集体型 2、工作环境稳定，则管理幅度可设计的????（B）。 3、在管理方格图中，1.1型表示???（A ）。 4、在还没有公布之前，下一任总经理的名字已经在员工中悄悄地传开了，这属于（B）沟
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