企业管理结课论文

 

企业管理结课论文 --品牌的力量

专业:国际经济与贸易

学号:201012322

姓名:胡欣

2013/4/11

一,背景

这学期通过学习企业管理的课,我学到最多的就是企业的品牌意识,在我们的概念里凡是我们接触的东西衣食住行都需要有个称号,我们会在听到这个名字的时候内心就会有一个认可,知道它的是什么东西,干什么的,好不好用。这就是一个品牌的印象,你有时听到它不仅仅是一件商品更是地位,尊贵的象征。世界上有数不胜数的牌子,大的小的,好的坏的,名贵的平民的各式各样那么怎么建立一个优秀的品牌,从那些成功的经验中我们可以得到什么启示? 二,品牌的含义

学术上讲品牌是拥有着带来的溢价、产生增值的一种无形的资产,它的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、设计及其组合,增值的空间来自于消费者心中形成的关于其产品的印象。

如果用简练扼要、精辟鲜明的语言形容,我觉得品牌定义应该是品牌经营者和消费者互相之间心灵的烙印。简而言之,品牌就是心灵的烙印。烙印是美丽还是丑陋,是深还是浅,就决定着品牌力量的强弱,品牌资产的多寡和品牌价值的高低。它是一种无形的资产,由于品牌拥有者可以凭借品牌的优势不断获取利益,可以利用品牌的市场开拓力形象扩张力,资本内蓄力不断发展,因此我们可以看到品牌的价值。这种价值我们并不能像物质资产那样用实物的形式表述,但

它能使企业的无形资产迅速增大,并且可以作为商品在市场上进行交易。

在我们的而生活中国内外朗朗上口的品牌大到爱马仕,LV,Dior,Prada等这些离我们貌似很远。我们平常接触的饮料可口可乐,百事可乐。那些国内的品牌做得不错的比如Metersbonwe,,semir,以纯等那些被我们大学生津津乐道的品牌,当然也有比较让我们骄傲的运动品牌李宁,乔丹,安踏,匹克。虽然像阿迪达斯,NIKE这样的牌子已在世界以及中国人的心中占据了很大的市场,但是中国这些后起之秀也不容忽视。

三,品牌的建立

在2009年中央电视台一段相信品牌的力量的形象片不知道惊艳了多少人,它不仅彰显了中央电视台广告部开始策划创作新的展现国际化思路、具有国际化表现形式、更激励了许许多多中国的企业意识到品牌的力量,创造品牌,并成熟发展。 一个品牌从有到无,从发展到壮大,到底经历了什么,怎么才能让一个品牌在日益严峻的竞争中很好的生存下去,为人们所知并得到人们的认可。那么我们通过分析一两个例子就能看出什么事品牌的力量。众所周知,施华洛世奇的水晶璀璨夺目,那么为什么水晶没有钻石永恒没有黄金的名贵,然后这个企业却一直屹立不倒呢,是什么支撑着它?

施华洛世奇成立于1895年,由丹尼尔·施华洛世奇于奥地利始创,是世界上首屈一指的水晶制造商,每年为时装、首饰及水晶灯等工业提供大量优质的切割水晶石。时至今日,施华洛世奇集团全球雇员共有一万四千二百余人,在世界各地有超过四百间施华洛世奇水晶轩,业绩为全球同业之冠。

小镇瓦腾斯是施华洛世奇水晶在全世界仅有的两间工厂所在地。就像可口可乐守护着配方“X”那样,施华洛世奇公司至今仍保持着家族经营方式,把水晶制作工艺作为商业秘密代代相传,至今他们仍然独揽多个与水晶切割有关的专利。这一切必须归功于施华洛世奇的创始人丹尼尔·施华洛世奇那超越时代的知识产权保护意识以及为了创造更精美的艺术品的献身精神,更重要的是为了以后独一无二的施华洛世奇水晶奠定了基础,值得注意的是:所有施华洛世奇产品均为仿水晶摆件或仿真首饰。施华洛世奇并非珍贵的天然水晶制品,而只是人工制品,依靠高超的工艺而闻名,并不是什么奢侈品,在欧洲,高品位的家庭或场所是不会摆放的。 两百年来,施华洛世奇一直秉持着她本身的美好,圣洁和高雅。每一个艺术品,每一项专利和奖项,都凝聚着每一位设计师的心血,所以,每一件施华洛的产品,都是那么漂亮典雅,如今施华洛世奇在很多人心中,已然是高贵,优雅,美丽和品位的化身,是人与人之间心灵沟通的桥梁,她的意

义,就是连结所有向往美好与快乐的心灵。这也正是施华洛世奇的美的体现!

它独树一帜的制作技术是它成功的根本原因。 “施华洛世奇的每一件产品都倾注了设计师的心血,它不仅仅是商品,而是一件艺术品,艺术品是不需要,也是无法被代言的”,这就是施华洛世奇的品牌营销理念的核心。其精湛而且独一无二的切割技术是基础那么他的品牌定位则是灵魂,它的品牌经营的秘诀还在于创新精神和全球化战略。作为一个超过百年的私人品牌,施华洛世奇不能拘泥于传统与辉煌,更需要创新和挑战。同时也具备创新的优势,施华洛世奇是私人品牌,在经营理念和模式上有更多的自主性。比如说施华洛世奇坚持实行全球化战略这样它在大中华市场主打产品为高级首饰,发饰配饰和家饰等。同时人们将施华洛世奇水晶当做奢侈品,高档礼品送人或者收藏,这就是品牌的力量给人的影响。 我们可以再举一个例子,从这个例子我们可以看出来CHANEL的创办历程以及一个品牌需要的是以精巧的创意及构思,以及对市场敏锐观察力。香奈儿创办人可可·香奈儿(Coco Chanel)小姐, 1883年出生于法国的奥维涅。香奈儿小姐6岁时母亲离世,父亲丢下她和另外四名兄弟姊妹。自此,她由姨妈抚养成人,儿时入读修女院学校并在那儿学得一手针线技巧。

1910年,可可·香奈儿在巴黎开设了一家女装帽店,凭着非凡的针线技巧,香奈儿缝制出一顶又一顶款式简洁耐看的帽子。当时女士们已厌倦了花俏的饰边,所以香奈儿设计的帽子对她们来说犹如甘泉一般。短短一年内,香奈儿的生意节节上升。于是可可·香奈儿把她的店搬到气质更时尚的康明街区,至今这里仍是香奈儿总部的所在地。但做帽子绝不能满足可可·香奈儿对时装事业的雄心,所以她又进军高级订制服装领域。1914年,可可·香奈儿开设了两家时装店,影响后世深远的时装品牌"Chanel"宣告正式诞生。步入上世纪20年代,香奈儿小姐设计了不少创新款式,例如针织水手裙、小黑裙、樽领套衣等。而且,她从男装上取得灵感,为女装添上多一点男儿味道,一改当年女装过份艳丽的绮靡风尚。例如,将西装褛样式加入香奈儿女装系列中,又大胆推出香奈儿女装裤子。不要忘记,在20世纪20年代女性是只会穿裙子的。

除了时装,香奈儿也在1922年推出著名的Chanel No.5香水。Chanel No.5香水瓶是一个甚具装饰艺术味道的方形玻璃瓶。Chanel No.5是史上第一瓶以设计师命名的香水。时至今日,在香奈儿的官方网站Chanel No.5香水依然是重点推介产品。二战后,香奈儿小姐以她一贯的简洁自然风格,迅速俘虏一众巴黎仕女。粗花呢大衣、喇叭裤等等都是可

可·香奈儿战后时期的作品。Chanel品牌也是法国时装史上最光荣的一笔。

Chanel的故事告诉我们品牌一定要有自己的异于其他人的核心观念,并且与时俱进的不断改进自己的设计并且不能丢失自己原始的创作理念。将其神散形不散有个性但是有侧重,这是一个品牌的信服力。

其实中国也有很多好的例子可以这样子说,每一个中华老字号都是一个品牌奇迹,狗不理有150多年的历史,同仁堂的有三百多年的历史,京城最老的老字号鹤年堂的历史超过600年,今天他们不单单是品牌,更多是一种文化,但当我们提起这些品牌,最津津乐道的还是那些为人熟知的动人

故事。在近几年给人们谈论最多的应该是这个品牌佰草集。 在洋货化妆品充斥市场的背景下,上海家化旗下的高端品牌"佰草集"无疑象是竖立在纭纭舶来品中的一支独秀。 佰草集的汉方美容概念正在逐渐的深入人心,在讲究民族个性的现代,中国人大可不必去过分依赖外国的化妆品。我们在购买国外的护肤品牌时候,实际上很多的外国人正在将汉方美容中为洋用。现在日本最畅销的美容书既不是《美容大王》也不是《美丽达人》,而是由日本资深美容专家高木佑子写的《中国化妆品探险》。 人参、黄芪、当归、珍珠、芦荟、花粉、檀香、茯苓,美容养颜乌发洁齿。别忘了,它们都是我们老祖宗的宝贝。然而,只有创造力才能给

一个产品带来活力。佰草集的创新之处太多太多:不用品牌代言人,走BodyShop的专卖店的形式,采用"专卖店+专柜+SPA"的三 位一体化营销网络服务等,就说佰草集"新七白"系列吧,就是家化科研人员从中药护肤古方中汲取灵感再创新的典范。书载:元代宫廷嫔妃使用过一种神奇的美白秘方,乃七味名字中都带"白"字的中草药配成---白术、白茯苓、白蔹、白芍、白芨、白附子、白僵蚕,史称"七白膏",能遮掩瑕疵,迅速美白。然而 在中国现代中医药典里,"七白膏"古方中的白附子和白僵蚕被列为有一定毒性的药材。为了合理改良古方,家化科研人员数次飞到神农架寻找药草资源,论证药材 特性,终于从数千种中药材里选出了安全可靠的岩白菜和甘草来替代白附子和白僵蚕,研发出更安全可靠的"新七白"美白系列护肤品。

那么什么让佰草集越来越多的在国际舞台发挥更大的作用,就是因为佰草集的整个品牌设计和品牌广告推广由国际知名广告公司----奥美广告推出。奥美广告公司与国际知名的500强企业品牌合作。合作客户有雀巢,兰蔻,微软,IDO珠宝,雅诗兰黛等知名国际品牌。在与佰草集的合作中坚持主打“中国风”使佰草集品牌的清新自然气质在国际化作品舞台上独树一帜。充分体现中国汉 文化及中草药文化。意味着企业专注于细分化妆品市场主打“中草药养颜”和“纯天然绿色环保”将是未来化妆品市场产品

的发展趋势。

创新的营销手段和独特适合国人的配方是佰草集发展壮大的基础,希望佰草集可以在更多的地方宣传自己的产品其品牌定位更是给人民以信服力,填补了中国自己高端护肤产品的空白。

2013年什么最轰动莫非就是第一夫人的风采!第一夫人的出现让一大批产品火了起来,例外的衣服,百雀羚的护肤品,这就是品牌给人的信服力,虽然有不同的人传达过来但是不影响它的印象,人们会迅速的对这个牌子的衣服树立一个认知。这种无形的广告里,再一次告诉我们什么是品牌的力量。

2013年4月13日

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